制造业“用工难”，如何通过灵活用工破解？如何选择合适的平台？

人社部发布的2022年三季度全国“最缺工”的100个职业排行中，近40个属于“生产制造及有关人员”，制造业缺工状况持续。最新数据显示，到2025年，中国制造业10大重点领域人才总量将接近6200万人，人才需求缺口将近3000万人，缺口率高达48%。

据国家统计局统计，在2021年，9万多家工业企业中约44%的企业反映面临的最大问题是“招工难”。

目前，我国制造业劳动力用工情况主要呈现以下几大特征：

1.劳动力总量下降，青年人及高等人才占比低

我国制造业劳动力总量逐步下降。根据国家统计局数据，2015-2020年，规上制造企业平均用工人数由8711万人下滑至6550万人，远高于同期营业收入3%水平的降幅。

2.用工区域分布差异明显，东部地区劳动力集聚效应凸显

从规模结构看，制造业劳动力总量在各区域呈东、中、西、东北四级阶梯分布。

3.企业招聘难，员工留存率低

由于劳动力供给不足，流动性高，使企业招聘压力增大，企业如何招得到人，招到合适的人，降低招人成本，并提高员工的留存率，成为制造业用工的最大挑战。

据调研，不少企业反映，对年轻高素质人才招人难、留人难，制造业劳动力队伍如果缺乏新鲜血液补充，将难以支撑制造强国建设。

4.员工管理难，人事流程复杂

制造业员工数量多，进出、异动频繁，请假、调休审批效率低。同时制造业存在生产淡旺季的特点，使企业倾向使用多种混合制用工方式，但这就将要面对：如何管理劳动力类型多样，薪酬结算复杂，法律法规不完善等难题。

5.用工成本高，企业生存压力大

由于人员流动量大，用工成本如社保、个税等不可避免的不断上涨，导致许多制造业企业生存压力大。同时，制造业中还存在着大量的不签订劳动合同、未缴纳社保、未按实际薪资纳税等不合规的行为，给企业带来了严重的隐患。

那么面对以上现状，制造业应该如何打破当前的窘境呢？

灵活用工，让用工变得更轻松

目前，已经有一些制造企业已经尝试了灵活用工的模式。据《灵活用工业务现状与趋向报告》显示：灵活用工主要集中在加工制造业(12.9%)、互联网行业(11.2%)和批发零售业(9.5%)。

灵活用工模式针对制造业，主要起到以下作用

1、弹性工作——有效缓解季节性用工压力

灵活用工最大的特点就是工作时间自由，员工可以根据自己的时间安排选择上班时间；同时，企业也可以根据企业突增的、周期性的、季节性的人员需求情况调整上班时间。

对于企业来说可以节省人力成本，提高工作效率。而对于个人来说则可以有灵活的作息时间和更多的收入来源。因此灵活用工是未来人力资源发展的大趋势。

2、降低企业用工成本

随着社会的发展和进步，企业的用人需求也在不断增加，而员工的工资却相对固定不变；因此为了降低成本和提高利润率，很多企业都会采用灵活的劳务派遣形式进行用人模式创新。通过这种方式可以有效降低企业的管理成本和人工成本。同时由于灵活用工的灵活性以及可调节性使得其更加适合现代社会的快节奏和高效率的工作要求！

3、降低企业用工的风险性

很多企业全是充分考虑从灵活用工的零工工作人员中选择优异的高层次人才，作为企业人力资源，车票改签为长久性的劳动合同书。依据那般的方法企业一样解决了因招骋到不宜的员工再进行辞退的纠纷，从而减少企业的经济损失。

可见，用好灵活用工这个平台，对于企业来说是可以降本增效的。而目前灵活用工平台爆雷的主要原因，主要是超过了法律允许的范围暴力筹划。所以说，如果企业要采用灵活用工模式，就必须选择合适的平台，并做到合法合规！

小编给大家推荐一个正规灵活用工平台“活灵活用”

“活灵活用”用工平台将打破传统用工格局弊端和企业成本支出方面的筹划局面，解决企业想招工、无途径的根本问题，降低税收风险。

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