四季度是全年各项工作的“收官季”,也是全年目标考核的“冲刺季”,神南产业发展公司搬家中心紧盯全年目标不放,加压奋进全速冲,为公司高质量发展多挑担子多作贡献。
党建引领,在支部建设上有方向
“从最初的工作不规范,到对照标准,规范开展‘三会一课’、主题党日活动、谈心谈话等工作,党支部和党员的凝聚力、战斗力、创造力得到了全面提升。”搬家中心安装二队党支部书记代成领深有体会。
在双一流党支部建设中,搬家中心党总支始终坚持“一把尺子量到底”,严格落实“日整改、月督导、季通报、半年出成果”制度,一个支部一个支部过、一个支部一个支部评,深入跟踪,持续指导,中心内部各支部开展交叉互检,由“背对背看排名”转变为“面对面看成效”,形成了比学赶帮超的氛围。
结合工作实际,该中心将生产经营过程中的重点、难点任务列成清单,让党员在其中挑重担、啃骨头,使党建工作与生产经营深度融合。围绕一个安全目标,增强文化、品牌两个软实力,突出创新、素质两个硬实力,夯实生产、质量、成本三项基本功,规划符合中心实际的“党建1223”融合体系,充分发挥党建引领作用。
靶向施策,在经营成本上有举措
“截至三季度,共计修复各类器具、配件260件套,创效579.88万元,截止目前已投入使用144件套,364.84万元,使用率63%。”在该中心开展的“整理空间,变废为宝”活动中,说到这里,王磊脸上露出得意的笑容。
搬家中心以“三横三纵”成本管控体系为指导,盯紧盯牢全面预算各项指标任务,倒排时序进度,不断完善管理制度和作业标准,规范作业行为,加强施工过程监督。同时,在经营上精打细算,在管理上精雕细琢,在技术上精益求精,把节支降耗的举措体现在生产经营每个环节,并加强成本考核问责,形成人人肩上有指标,人人身上有担子,力争各项指标争先进位,有效扎紧中心“钱袋子”,提高经营效益。
下一步,搬家中心将持续以效益为导向,以效率为核心,强调科学思维,运用工程控制手段实现资源配置精确化、集约化、合理化,加快“经营一张图”进程,推进成本管控智能化管理,为经营管理凝聚新的发展活力。
安全固基,在体系管理上有突破
“进入作业现场,我认真做好双红线风险辨识预控和安全过程管控,把风险控制在隐患形成前,把隐患消灭在事故发生前……”职工们强化红线管理树意识,落实底线思维保安全,在百米深井的井下“精耕细作”,严格执行各项安全作业规程和安全技术措施,以规范的操作标准消除人的不安全行为,以严格精准的管理消除物、环的管理缺陷,打造安全生产标准化亮点工程、安全生产标准化创新工程、安全生产标准化动态达标。
在冲刺全年目标的关键期,搬家中心不断规范安全基础管理,健全制度体系,梳理完善制度,强化“双基”建设,努力构建高效安全管理体系,大力推进NOSA安健环管理体系建设。从梳理完善各级安全生产各项制度入手,清理冗余陈旧“僵尸”制度,构建科学合理、便于操作、发挥实效的安全管理制度体系,确保各项制度落实落细。同时,将安全管理的重点延伸至生产一线,创新安全检查方式,提升生产现场安全监管水平,从严、从深、从细排查现场隐患,推进中心安全管理。
超前布局,在生产组织上有提升
生产接续是指导生产工作开展的总纲,生产接续计划图是直观展示作业计划的重要载体,什么样的接续计划图能够符合搬家中心生产组织需求?这个问题时刻困扰着搬家中心生产技术管理办公室马志强。
生产接续计划“三张图”应运而生,按照年度、季度、月度设计了生产接续计划图,根据时间跨度和适用场景,全面展示中心生产接续的核心信息,对排布中心工作任务具有关键指导作用。
今年以来,搬家中心紧盯全年生产任务,合理安排作业计划,超前规划市场布局,加大智能化设备安装回撤业务量,加强智能化安装工作探索,确保各服务矿井生产接续和中心全年目标实现。同时,在稳固好现有市场的同时,努力拓展新客户,为公司外拓市场蹚出龙头,为“神南服务”迈向全国市场递出一张品牌名片。
下一步,中心将推广“夜班瘦身”计划,优化施工组织,集中人员精力、体力优势开展作业活动,规避夜班作业的高风险、低效率,促进项目全过程效率提升,进而提升生产效率。
质量把控,在精品创建上有亮点
174台支架笔直列于工作面切眼内、溜槽一条直线延伸于工作面机尾、一眼望过去笔直排列的设备列车、托缆板车上整齐盘成的电缆.....在张家峁煤矿4213工作面现场会上,大家纷纷竖起了大拇指,从设备管理到工程质量都体现着高标准精细化管理的痕迹。
搬家中心以高质量服务为出发点,着重以保障集团在榆矿井产能释放,并保证现有榆林片区优质外部客户。根据中心《精品工程实施方案》,对所有项目执行一个标准、一把尺子、一套人马的“三个一”检查制度。坚持精品跟着项目走、服务围绕项目转,持续开展质量检查,严格过程管控,持续跟踪区队“安装责任牌”执行情况,加大项目部质量巡检工作,确保工程施工质量动态达标。
目前,已完成精品工作面达到95%以上,顺利完成陕煤集团首套国产8.0米超大采高智能化综采成套设备联合调试,刷新了小保当矿业公司国内首个450米超长智能化工作面回撤记录,高质量完成魏墙2304工作面安装,得到了矿方的一致认可和好评,真正实现了干一项工程成一个精品。(李勇恒 郭倩)
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