中企赞助世界杯，万达玩得最高级！

尽管中国队折戟世界杯预选赛亚洲区十强赛，无法实现世界杯的“决赛梦”，但在本届世界杯赛事中，中国元素却并未缺席，仅官方赞助商就有6家中国企业。

其中，万达集团是中国首个FIFA国际足联顶级合作伙伴，也是2022卡塔尔世界杯的一级赞助商（最高级别赞助商）。而且万达跟国际足联签订了长达15年的合作，一直涵盖到2030年世界杯。

也难怪外界会感慨——

一场世界杯，万达把赞助“玩明白了”！

01 长期战略，提升价值

11月20日，4年一届的世界杯在卡塔尔开幕。

很多球迷在观看比赛时已经通过场边广告牌发现了不少中国元素。本届卡塔尔世界杯官方赞助商中有6家中国企业，包括万达集团、vivo、蒙牛乳业、海信集团、雅迪和Boss直聘。

海信搞了个“中国第一，世界第二”的广告语，把一堆人看得一愣一愣的。

最引人瞩目的还数万达，因为它不仅是中国首个FIFA国际足联顶级合作伙伴，也是2022卡塔尔世界杯的一级赞助商（最高级别赞助商）。作为一家以房地产起家、多领域布局的综合性企业集团，万达在世界杯上的品牌露出，与当下房地产业遭遇的流动性困境形成了鲜明对比。

实际上，这不是万达第一次出现在世界杯上。早在2018年的俄罗斯世界杯，万达就出现在各大直播的背景板上。作为国际足联100多年历史上首个来自中国的顶级赞助商，万达赚足了眼球。

2016年3月，万达集团与国际足联签订战略合作协议，至2030年的15年间成为国际足联顶级赞助商。万达的相关权益涵盖四届世界杯赛事，包括2018年的俄罗斯世界杯、2022年的卡塔尔世界杯以及2026年和2030年的世界杯。

与世界杯的合作给万达带来的效益显而易见。首先是万达品牌的推广。拥有几十亿人次观看的世界杯是一个非常有效的平台，万达的品牌从来没有在全世界范围内得到如此之广的传播，媒体价值巨大。第二，万达体育运营着20多个体育项目的赛事，与国际足联的合作能够获得上游资源，并将其带到中国，提升赛事水平。

作为万达集团在体育产业的主要运营主体——万达体育，目前是国际足联、国际篮联、国际冰联等世界体育组织全球或中国独家商业合作伙伴。

从业务的构成和公司所拥有的资源来看，万达体育主要处于行业的中上游，特别在上游领域具备国内体育公司无可比拟的先发优势，及全球稀缺性的头部体育资源。

世界杯开赛前，万达体育中国公司助力Cotti Coffee库迪咖啡与阿根廷国家足球队达成战略合作协议；库迪咖啡是瑞幸咖啡创始人陆正耀打造的全新品牌。此前，万达体育中国公司已帮助伊利集团、广汽三菱、盼盼食品与阿根廷国家足球队达成合作。

在卡塔尔世界杯开幕第二天，万达酒店发展（00169.HK）的股价开盘后即取得了上涨。

02 播撒种子，实现足球梦

众所周知，万达集团董事长王健林对足球有着深厚的热爱。作为顶级赞助商，万达干得最漂亮的一件事，就是运用自己的顶级资源在中国撒下足球种子。

万达和国际足联是一揽子的合作协议，还包括如何支持中国足球、如何在中国合作来支持青少年足球运动的培养以及支持中国举办一些大型比赛等方面的内容。

万达集团董事长王健林，用他熟悉的建筑行业来作比喻：青少年足球，拿建筑来形容，就是做基础工程。当中国足球基础夯得很实的时候，中国足球的春天才会真正到来。

自2014年帮扶丹寨开始，万达用各种方式为这个县城提振“精气神”，尤其是在他们拥有丰富资源的体育领域，通过搭建舞台和桥梁，让丹寨的孩子得以走向世界。

2018年俄罗斯世界杯揭幕战上，6名来自丹寨的护旗手，踏上了世界杯赛场。

2021年8月，万达集团与国际足联共同发起了“星星之火”项目，再次选拔出包括一名丹寨少年在内的、多位背后有着足球故事的护旗手，亮相2022年卡塔尔世界杯决赛赛场，实现他们的足球梦。

12岁的丹寨少年金粲璨，将在本届世界杯决赛中，以护旗手的身份登上那万众瞩目的赛场。

足球，真的可以改变一个人，甚至改变一群人。

对于这些少年而言，足球让他们的人生轨迹发生了重大变化，他们不仅走出了大山，人也变得更加开朗自信。

03 轻装上阵，迎来逆势提升

跟昔日的地产同行相比，如今的王健林和万达可谓轻装上阵——截至2022年6月30日，万达商管的总资产为5921.23亿元，资产负债率为50.79%。在房地产行业步入寒冬的今天，万达的负债率更加安全。因此很多人认为，万达是地产圈转型最成功的企业之一。

当中国房地产业还如日中天时，王健林就决定“轻装上阵”，从房地产行业转向以服务、品牌、管理为主导的“轻资产模式”。2016年万达集团的报告显示，万达服务业收入占比55%，历史上首次超过地产。

2017年夏天的那场危机，万达断臂求生，将旗下的13个文旅项目、77家酒店打包出售给融创和富力。其行事之果断，让万达能够重新规划布局，走出泥沼。

成功实现轻资产转型的万达商管，也逐渐步入正轨——2022年上半年，万达商管营收134.8亿元，同比增加26.7%；净利润为40.5亿元，同比增加517.3%。

与此同时，万达的开发业务也在逆势提升，今年前10个月，万达集团实现全口径销售额431.5亿元，在克而瑞销售榜中排名暴涨45位，名列第39名。

04 结语

回顾中国的足球岁月，又何尝不是一部中国地产风云史呢？

最初老王跟足球打交道的那几年，正值中国房地产发展的初期，一切都在野蛮生长。后期，房地产风生水起，以恒大为首的各大房企争相进入足坛，也开启了让人又爱又恨的“金元足球时代”，一掷千金的场面仿佛就在昨天。

在2020年赛季“中超联赛”中，16支球队中15支有地产背景，连带着中超联赛也被大众戏称为“中国房地产联赛”。

随着房地产走向落寞，金元足球也走向终结，各大足球俱乐部几乎都面临着欠薪问题——11月23日，中国足球协会在官网发布通知，上海申花等8家足球俱乐部，因未能在2022年10月31日前解决不低于总额70%的欠薪，将各被扣除本赛季联赛积分6分。

当潮水褪去，方才知道谁在裸泳。