宁德时代曾毓群抛弃“赌性”

文丨蔓听孩提

出品丨牛刀财经（niudaocaijing）

曾毓敏办公室墙上那副著名的“赌性更坚强”已经撤下，如今换成了“溥博渊泉”。

这句话出自《中庸》，“溥博渊泉，而时出之”，是说智慧广阔深厚，像源源不断的泉水，时时涌出。

如今的曾毓敏再也不是那个“草根”，宁德时代早已成为能源市场的“宁王”，曾毓群也一度荣登全国富豪榜第二。当前的阶段，曾毓敏更希望是平和的和自己和解，“溥博渊泉”这种至圣的状态便是自己的期许。

从“赌”到“博”，宁德时代也在发生改变，从动力电池领域的孤勇者，如今也开始寻求合作，建充电站也意味着宁德时代，从单纯的电池供应商开始走向服务商的角色转变。

1、我好“赌”敢“赌”

说到宁德时代的未来与现在，不得不提掌舵人曾毓群，说到曾毓群不得不提他的“赌”性，他“爱赌”不“好赌”，“嗜赌”不“迷赌”，是非常强调战略思考和决策能力的“赌”。

他办公室里挂着一幅字，写着“赌性更坚强”。当时有投资人到访，还开玩笑地问他说：你为什么不挂“爱拼才会赢”呢？因为曾毓群是福建人，“爱拼才会赢”又是一句著名的福建歌词。

曾毓群当时怎么回答呢？他说：“光拼是不够的，那是体力活，赌才是脑力活。”

“赌性坚强”，这里的“赌”，不是赌博的意思，要说的是如果坚定一件事情，看清了方向哪怕全力以赴也要不惜代价做成的意思。

曾毓群说的“赌”，也不是投机，而是“conviction”，“conviction” 是优秀创业者的一个核心能力，创业很难，中间总有坎坷，但是认准了，判断清楚了，就一定要坚持到底。

“赌性坚强”是说，比起拼蛮力，选对方向对企业来说更重要。他在2021年提交过一份提案，是建议中国在小学里就开设逻辑思维课程，让国民从孩提时代就开始系统性地提高思考能力。

曾毓群这种赌性怎么体现在企业战略里的呢？

举个例子，2017年，宁德时代生产的动力电池在电动汽车上的总装机容量成为世界第一，此后一直把这个地位保持至今。

但也就在2017年，曾毓群发了一封全员信，标题叫《台风来了，猪真的会飞吗？》。

这里面有技术性战略思考，首先宁德本质上是电池供应商，但实际上要创始人突破了“多重网络”，同时在电池制造、新技术研发和用户竞争对手领域多维度思考，也要将自身演变为上游供给方、中游销售方和下游运营方，最后企业创新发展的本质是穿越多个网络，而个人成长的本质是实现网络切换。

他强调企业发展向前，需要不断克服熵高，把企业放在劣势的境地不断拷打精进，也就从2017年这一年开始，宁德时代的储能业务提速了。

他在信里说：努力思考未来才有出路，风总会有走的那一天。注意，“赌”的前提是他们看清了，洞察力和智慧到了，坚定，而不是赌博心理，想少付出却得到大的回报，因此，“此赌非彼赌”也。

2、极致好学给了我“眼界”

曾毓群是一位技术导向的企业创始人，也是学术派，这让宁德时代能在同行当中始终保持相对超前的技术优势，在时代的洪流中，他没有随波逐流，这一次，他就“赌”技术，赌“好学”。

他“赌”时代需要技术人，他“笃定”技术才能带来真正的商业进步。所以，第一次商业的成功没有阻碍他再次扎根“技术王国”，三番两次的来来回回，于是成就了属于“宁德”的“时代”。

曾毓群1968 年出生在福建宁德的一个农民家庭，父母最大的愿望就是家里能出个大学生。

学习方面，曾毓群是“极致好学刻苦”，每次考试都稳居宁德中前五名。1985 年，18 岁的曾毓群以优异的成绩考入上海交大船舶工程系，就此“鲤跃龙门”。大学毕业后继续在华南理工就读电子信息工程硕士，并在中科院物理所获得凝聚态物理学博士。

他当时就对电池安全性能的研究十分感兴趣，并先后在《化学进展》等国内外顶级刊物上发表 10 多篇论文。直觉告诉曾毓群，充电电池大有可为，也许会对人类带来巨大的颠覆。

他的“好学”给了他那个时代难能可贵的“信息差”“眼界”，在信息大爆发的现在也是有“信息差”，也称作“眼界”的创业“壁垒”，何况在改革开放初期。

“视野”决定了他放弃中科院的优越条件和国企的优厚福利，跑到广东东莞打工，因为东莞有全国最为集中的磁电厂家，而曾毓群所在的新科磁电厂是一家美资企业，供应着全球 70% 以上的硬盘磁头。

他在1999年联合创立了今天的消费锂电池龙头企业ATL，ATL在成立之初便斥巨资获得了美国贝尔实验室持有的聚合物锂电池专利，并成为国内率先解决锂电池某项关键问题的团队。

而2011年宁德时代就横空出世了，这是曾毓群先生与ATL研发副总共同发起，也是曾毓群二度创业，虽然是新成立，但是宁德时代成立第二年，他的技术团队成功攻克了800多页的宝马生产标准文件，满足了宝马所有技术要求，成为宝马的核心供应商，为宝马首款纯电动车“之诺 1E”生产动力电池。

此后，宁德时代先后与奔驰、 大众等全球名企建立合作，并成为北汽新能源、长城、上汽、长安等国内车企的动力电池供应商。

而后的2017年，宁德时代动力电池销量超过松下，首次成为动力电池行业龙头，并将产业优势一直保持到今天，随后的2018年宁德时代登陆创业板，随后不久，宁德时代做到了全球锂电池产量排名前三。

根据研究机构SNE Research统计，2020年宁德时代动力电池的全球装车量为34亿瓦时（GWh），市场份额近25%，连续四年位居全球动力电池装机量排名第一。同年，工信部公布的新能源车型有效录入共6800余款车型，其中宁德时代配套动力电池的车型超过3400款，占据了一半。

同在2020年，宁德时代又升级了公司战略，倾注三个方向：

第一个，以可再生能源和储能为核心的固定式化石能源替代。

第二个，以动力电池为核心的移动式化石能源替代。

第三个，以电动化+智能化为核心的应用场景，这些是因为曾毓群站在了“全球视野”下做出了决定，而这些视野来源于他不断地学习与积累，所以他看到了一般人触碰不到的“天下”。

这样亮眼的成绩来源宁德时代的发展规划，不仅有独占鳌头和盈利空间大的可再生能源和储能方案。还有学习增长阶段抗风险低需要补给，包括：动力电池全球占比25%，中国占比50%，通过钠电替代锂电，主要从锂和钠元素全球探储量、采购成本、环境温度、降低未来成本虑。还有，理念酝酿期中展望未来---借着保险业的长期资金维持推广电池银行和储能运营项目。

同时，市场认为“宁德时代去做储能，那是带着资源进组”，因为动力电池是储能电池里的高端子类目，而动力电池的这一层身份和关系，决定它有梯度利用的空间，按照电动车行业的通行标准，电池的容量衰减到初始容量的80%的时候，就不能再用在车里了，但稍加改造，它完全还可以当一块理直气壮的储能电池。

宁德时代的创始人曾毓群，是一个技术型老板，所以这个企业也“笃定”“不断学习”“以技术是作为第一驱动力和竞争力”。

不断学习，不断“笃定”技术，其实也是一种危机意识，怕自己被“时代”与“技术”淘汰。

3、“谁是曾毓敏”的贵人

“贵人”与“贵人圈”是每一个创业必需的，其次是“运气”，有些贵人是你主动找的，有些贵人是主动找到你的，是因为你有“才华”，或者你就是“曾经的他”，而你“提携”“下一代”，就像曾经的“贵人”提携你一样。

共同的“进步”，是因为你很出色，“贵人”帮你，就是帮自己，进入了“贵人圈”，如同你进入了高速电梯，唯一需要做的就是到达更高的“风景”，在巨人的肩上“起舞”。

曾毓群经历了被“贵人”发掘，主动寻求“贵人”，最后成为他人的“贵人”。

在创业阶段，曾毓群遇到了两个贵人，后面也是他的合伙人。

曾毓群的第一位贵人是陈棠华，那时候，陈棠华是他的顶头上司，曾毓群一路“刻苦”搞科研，陈棠华就一路使劲提拔。此后，曾毓群担任组长、车间主任，技术科长，31 岁就成为新科最年轻的技术总监。

也正是陈崇华的悉心栽培，曾毓群先后几次去美国留学，接触到了碱性镍铬、镍氢二次充电等世界上最前沿的电池技术。

第二位贵人是梁少康，那时，梁少康是新科的执行总裁，当他看到1997 年全球第一台 MP3 问世时，立马意识到新的电池技术就要来了，必须重新研发新产品，传统 5 号、7 号电池已经无法适应新的形势，然而总公司却没有批准，那时候，去意已决的梁少康决定拉着曾毓群一起干，尤其当他听说曾毓群准备去深圳另外一家公司做总经理时，立马与陈棠华一起游说曾毓群。

贵人对你“投资”，都是因为你值得，而你对自己的投资，是因为自己“够得着”和“配得上”

从创业阶段到羽翼渐丰，从被贵人发掘到主动寻求贵人，宁德时代开始谋求和外界合作等方式，曾毓群经历了从赌性坚强到溥博渊泉的转变。

2022年初，德时代董事长曾毓群拜会与造访了四川省、河南省，包括国家电投、招商局集团、阳光电源、宇通客车等企业。同时，长安汽车、华为、宁德时代共同出席的阿维塔汽车发布会。8 次会面，曾毓群全面出击，足可见宁德时代的攻势。

2022年初，曾毓群再次出发与国家电投董事长第三次会面，从 2020 年的初步接触到 2021 年签署战略合作协议，节奏不可谓不快，会见团队规模的不断扩大背后，是宁德时代与国家电投合作的纵深扩展，回顾曾毓群与国投的前两次链接，但快节奏的背后，双碳目标的锚定才是根本动因。

6月中下旬，曾毓群先后率队前往河南省、四川省，先后 2 日的行程，宁德时代与河南省及四川省分别围绕新能源电池生产及锂资源开发等领域达成了合作意向。

作为行业共识，规模的不断扩大是动力电池成本控制的重要根基，在规模效益的追求上，行业上游的议价权又是不得不考量的前提条件，同时河南、四川在这两方面都有着打造产业集群的资源禀赋。

在曾毓群的另外几次会面中，除了为阿维塔新车发布站台之外，电池及上游矿资源拓展以及新能源商用车成为主要方向。

他就是要凭借“贵人”，到达更高的“视野”。

2022年的胡润榜的“照例”“发声”，宁德时代再次“出圈”，甚至股票都以“宁指数”来作为新兴行业的“指南针”，而这时候“功成名就”的曾毓群也会想成为“徒子徒孙”的贵人。

例如在2021年的上海交大的一场校友活动中，曾毓群同校友沈南鹏来了一场对话。虽然他在回答沈南鹏以及参会校友的某些提问时还是“遮遮掩掩”，但有一个例外，一个在读学生问：“毕业以后是做本专业的高分子材料工作，还是像沈南鹏一样做投资好呢？

曾毓群说：“好好学高分子材料，学透彻了，哪怕将来再去做投资，也能比其他投资人在看业务的时候懂得多一点点，而有时，就这样一点点，带来的影响也是巨大的。”

这个回答说明了他很重视技术，而他自己从交大毕业后，也先后读了硕士和博士，这透露出两个信息：除了“赌”重要，曾毓群这人首先是踏实好学的，其次他特别愿意结交“贵人”，更愿意他的“学弟”“学徒”们走上他的“康庄大道”。

结语

宁德时代这样的“老派”企业崛起，曾经借助了“风口”，享受了财政补贴，但是曾毓群对技术的苛求和对未来趋势“赌”的能力，更是企业成功必不可少的要素。

同时，而他的“非常低调”与“持续不断地学习”还有“找贵人”都说明了他的危机意识。

一般来说，在“危急时刻”保持警惕和低调很容易，但是在已经干出大成绩的情况下，不骄傲不自满，依旧战战兢兢、如履薄冰是很难。