新老公司怎样应对当下的员工老龄化趋势呢？

2021 年 5 月，国家 统计局公布了第七次全国人口普查结果，人口老龄化问题再度引起我国各界关注，其中特定养老储蓄试点启动备受关注，随着人口老龄化时代的到来，特别是老国有企业基层员工老龄化在这种大背景下也很典型。

就公司来说已经面临老员工虽有丰富的技术经验，却不能承受全岗位劳动强度，新老技术人才青黄不接，技术传承断代的问题。同时，公司每年招聘的新员工数量有限，希望通过吸纳新员工来充实基层队伍已不现实，因此基层员工老龄化的问题在短期内不仅不能解决，而且会越来越严重。因此，研究开发老员工的潜力与优势已迫在眉睫。

先来述说特定养老储蓄试点的情况，11月20日起，中国工商银行开始发行首批特定养老储蓄产品，目前在广州、合肥、青岛、西安、成都5个城市试点。

根据工行介绍，特定的养老储蓄产品是可以保证满足养老需求的定期储蓄存款产品，受存款保险制度保护，有5、10、15、20年四档期限，整存整取、零存整取、整存零取三个储种，产品本金上限为50万元。

询问了保险业人士后给出的答复，特定养老储蓄产品是具有较强政策性，安全性。 简单来说，养老储蓄产品就是相当于存定期。但与一般定期存款相比，它最大的特点是利率更高，投资期限更长，符合中老年人收益稳定的需求。

那很多公司、生产业要如何应对员工逐渐老龄化呢？从问题角度分析一般情况下会出现的问题，公司一个有十年实践经验的财税规划师对企业管理问题还有一些其他的见解对，由于文章限制不便展示，有需要的可以给我发个“520”送你，也算是结交了一个发展路上的朋友~

（1）基层员工担负着繁重的生产工作，因此其对体能的要求高，从人的生理机能来看，大多数人在40－45岁时生理机能开始衰退，工作能力也随之受到影响。

（2）退休政策划分出“老龄”在45-50岁，很多情况下基层员工到了这一年龄阶段就本着干不了几年了，思想上和工作积极性上有偏差，心态先于生理机能老化，在某种程度上无法适应厂里的发展。

（3）老员工掌握企业生产过程重要技术，新员工还未传承老员工的技术，老员工就退休了，导致企业出现人才断层现象，技术人才青黄不接。

应对措施：

（1）完善自动化水平的提高，改善作业环境条件，降低劳动强度

一些十年老厂房、工艺、设备条件相对差一点，需要在高温、潮湿、多尘、振动的环境中劳动，有的由于设备分散，工作对象笨重，操作频繁，生产周期过长等，可通过远距离集中控制管理生产过程，避免人体直接接触各种不利的环境。

（2新老员工的激情和创新相结合。作为企业管理者要做的是帮助有德的老员工学会管理，学会领导。

本期就到这里喜欢的点点关注噢，希望对大家有所帮助。