北京
目前，东明县着力发挥党建工作在城市基层治理中的政治引领、引导党员、居民、志愿者、物业公司、新就业群体等多方参与，推动城市基层治理各项工作深入开展，城市基层治理能力显著增强。
加强社区党委和小区党支部班子建设，探索“345网格工作责任制”，将全县9个社区划分为234个小网格，234名街道工作人员、社区“两委”干部、社区工作者、业委会成员、志愿者等充实进网格，形成“街道党工委书记调度—社区党委书记督导—网格长主抓—网格员落实”的四级联动机制，不断加强基层自治能力。
奏响居民自治“主旋律”。建立社区工作事项准入机制，科学设置居民议事会、邻里互助会等居民议事协商机构，健全议事规则、增强协商能力、规范决策程序，提高居民自治能力。民需管家及时登记收集社情民意，把民需项目按难易程度分类、领域分工分类，由业主委员会（物管会）召集协调议事人员讨论解决，对总体工作开展情况一月一调度、一季一评估，年末总结提炼经验。新模式实施以来，共为群众解决急难民需项目157个。
领唱志愿者服务“协奏曲”。凝聚党组织、干部、党员“三方力量”，引导100余家机关事业单位、4800余名党员到社区报到，成立志愿服务队85支，认领服务事项2600余个。吸引退休干部、国企职工、教师医生、在职党员等群体加入志愿服务队，提供“点单式”志愿服务，建立需求清单、资源清单、共驻共建项目清单“三张清单”，以专业代办、志愿帮办、便民助办等形式精准服务群众。在社区党群服务中心设立“红色代办点”，党员志愿者为居民提供快递代收、费用代缴等贴心物业服务，实现志愿服务全覆盖，以扎扎实实的工作力度换得群众实实在在的幸福温度。
创新物业服务“间奏曲”。成立物业管理行业党委，推行物管小区物业服务质量星级评定，督促物业服务企业规范服务行为，推动物业服务管理水平提档升级。市政公司以市场化手段运营老旧小区及周边绿化、环卫、道路等公共设施建设和维修维护等工程，利润“反哺”老旧小区，社区自我服务和“造血”功能得到全面提升。构建社区党组织领导下的社区居委会、业主委员会（物管会）、物业服务企业多方协调运行机制，推动社区治理与物业服务双促双强。
撩拨新就业群体“变奏曲”。成立网约车、外卖行业联合党支部，利用社区党群服务中心和户外劳动者驿站等公共资源，高标准打造“红色驿家”“暖心驿站”12处，为新就业群体提供免费饮水、手机充电、急救药箱等13项服务，不断激活新兴领域党建新动力。引导新就业群体融入基层治理，聘请34名新就业群体担任“流动网格员”，明确工作职责，在防疫服务、民意收集、安全维护、知识宣传、文明引导等方面发挥先锋作用，激活新就业群体参与城市社区治理红色动能。
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