北京
在国家“放管服”大背景下，提高各级住房城乡建设主管部门的服务效能和依法治理水平的呼声越来越高。
住建部《“十四五”建筑业发展规划》提出，基于建筑产业互联网平台建设政府监管平台，把“新监管”提到重要位置，打造“工程项目监管数字化管理平台”，提升建设行业主管部门的数字化水平。
搭建基于产业互联网平台的政府监管平台，提升治理数字化水平，赋能行业高质量发展成为重要目标。与此同时，建筑领域数字化平台及企业也在深入思考数字治理的相关内容。
传统工程项目质量监管的难点
1、监督形式过于单一
2、监管执法力度不够
3、监管从业人员自身的专业技能及综合素养相对较差。
4、监管缺少力度，很难全面发挥监管作用。
随着社会经济技术的发展，工程质量监管面临的问题和挑战还有很多，政府和相关部门应切实自身责任，加强对铁路工程质量的监管。从而不断提高工程质量,为社会提供更多更好的铁路精品工程。
以“提升治理数字化水平，赋能行业高质量发展”为目标。强化顶层设计，以“双随机”要求为指导、以信用考核为抓手、以监督检查为手段引导和驱动参建单位和个人，逐步实现自驱式落实主体责任，沉淀行业监管问题大数据库，提升监管单位行业监督管理与决策指挥能力和效率。
以政府监督业务为导向，以数据融合为基础，实现跨部门、跨业务、跨层级的融合集成应用，为业务监管和领导决策提供智能化服务。搭建起一体化应用管理架构，以项目监管为中心，构建一个标准的、灵活的政务工作、项目监督、信息发布一体化监管体系。通过“IT+数据”的双轮驱动升级，实现业务效率、监管效率、决策效率的全面提升。
监管一张图：政务管理、监督管理、信息公开、监督总览。
对接现场：参建单位管理、工程项目管理。
方案价值
1、基础信息分类建库，责权清单在线建档
2、监督检查随机抽取，在线留痕责任可溯
3、问题成库信息共享，行业发展协同监管
4、阳光执法信用考核，信息公开联合惩戒
面向住建厅/局：打造资源管理和基础支撑能力，服务于信息中心全面统筹数字化建设。
面向业务处室：打造业务“一网通办、一网统管和一窗综办”能力，服务于处室的业务协同监管。
面向领导层：打造“科学决策、实时指挥、精准监管”能力，为领导决策提供科学的指数指标体系，可视化呈现“指挥调度运行全景图”。
方案功能
整合“放管服”、工程建设、房地产市场和城乡管理等领域的关键业务，实现“横向业务到边、纵向层级到底”的全覆盖。
工程项目监管数字化管理平台涵盖自办理项目监督手续起至完成初步验收止的主要项目监督管理业务。 总体架构按照“一个系统、五大平台、六大信息库、十三大业务功能”设计。
1、监督数据分类总览
2、监督检查阳光在线
3、监督报告自动生成
4、中心工作在线落实
5、检查问题自动归档
6、项目资料在线建档
针对政府行政监管单位在实际应用中工作需求，对系统尚需完善的功能进行优化调整，使系统在数据利用方面更加高效与精准。
针对现场各监管项目参建单位用户，改变现有的信息填报式的采集方式，通过对接现场信息化系统自动获取一线真实数据。利用公司现场有的《安质保》现场应用管理系统，开展一线安全生产管理，同时打通数据屏障。使系统在数据获取方面更加的便捷高效。
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