三里屯12年地标Dover Street Market Beijing搬家了，还带来了Supreme…

新店又有哪些新变化？

今年国庆假期刚过，位于北京三里屯太古里的DOVER STREET MARKET BEIJING（以下简称“DSMB”）便宣布结束营业闭店搬离。11月上旬，DSMB终于在北京王府中環重装开业。新店保持了一贯的「Beautiful Chaos」理念，也带来了更多新的品牌。

迁址王府中環

Supreme开设店中店

11月5日，DSMB在摩登节奏与历史沉淀兼具的北京王府井地区重启开业，致力打造集前卫艺术及潮流体验于一身的美学名所。

新店共分为三层，面积约2100平米。整体概念和设计均由COMME DES GARÇONS创始人及设计师川久保玲亲自操刀，遵循Dover Street Market一贯的「Beautiful Chaos」（杂乱的美感）的理念，为顾客带来全新购物体验。

各品牌在门店之中依然拥有自由发挥设计创意的专属空间，新的陈列、新的装置为消费者带来更多新鲜感。就连一层的ELEPHANT SPACE装置，也印上了“new beginning新开始”字样。

根据官方信息，新店不仅集合了Comme des Garçons家族的全线品牌，还引入了Bottega Veneta、Jacquemus、Maison Margiela、KENZO等数十个不同风格的国际品牌，当中更有诸如Dries Van Noten、Jan-Jan Van Essche、Paul Harnden Shoemakers等新入驻品牌。

值得一提的是，知名潮牌Supreme也进驻了DSMB新店，以“店中店”的形式首次在中国设立官方销售渠道。DSMB开业期间，品牌推出Supreme2022秋冬系列以及DOVER STREET MARKET BEIJING限定T恤，但需要提前预约抽签，随机调配到店购买时段。

作为川久保玲创立的世界潮流买手店Dover Street Market在全球范围内的第五家店铺，DSMB的历史可以追溯到12年前。

2010年12月，I.T集团与COMME des GARÇONS携手，以Dover Street Market London为蓝本，在北京三里屯太古里打造I.T Beijing Market，为国内消费者开启了一站式的“艺术与时尚之旅”。

Comme des Garçons公司负责创意、规划，I.T集团负责日常经营和管理，经过近8年的合作运营，I.T BEIJING MARKET于2018年更名为DOVER STREET MARKET BEIJING。DSMB在引入全球新锐潮流时装的同时，培养并发掘世界前沿设计和作品，吸收世界前卫风格体系自成一派，也成为了北京颇具国际影响力的时尚地标。

将零售变得有趣的时尚名所

Dover Street Market由川久保玲在2004年创立，是一个以“时装市集”概念而闻名的时尚买手店。如今，Dover Street Market已在全球开设8家店铺，其中包括Dover Street Parfums Market和Dover Street Little Market两家概念店铺。

Dover Street Market的首家店铺开在伦敦丹佛街，如今已迁址干草市场Haymarket一栋古董大楼。这家买手店创立的初衷是打造“将平民、市集和高贵的时装品牌形成强烈而有趣对比”的零售空间。因此无论是店内空间设计还是商品陈列，「Beautiful Chaos」总是贯穿在了DSM每一家店铺，以避免消费者产生走进奢侈品店的压迫感。

也得益于此，进驻DSM的每一个品牌，都有自己的专属空间来充分发挥灵感创意，传递自己的个性。值得一提的是，DSM每年会有两次“变装”时间，在此期间门店会停止营业，而品牌们和设计师则会对自己的一番天地重新布置，使得门店从里到外都“改头换面”，永远充满新鲜感。

而且，DSM也乐于将时装与艺术装置相融合，店内常设的概念装置，加上与艺术、摄影、电影相关的书籍，文化消费气氛拉满。如此一来，当消费者置身于DSM，更像走进了一家展览馆、艺术馆，零售体验也变得更加有趣。

当然，DSM也会通过独到的选品来积极促成消费，而且不局限于服饰领域。2019年，其在巴黎Marais区开出了第一家美妆买手集合店Dover Street Parfums Market，专注于售卖美妆和香水系列。这家店集合了COMME des GARÇONS自家品牌香水系列，还精选了全球各地品牌的香水、美妆、美容等产品，力求给消费者带来超越一般美妆店的购物体验。

此外，继DSPM后，第二个DSM概念店铺Dover Street Little Market也于2021年2月在巴黎亮相。这家店铺主打“零售+博物馆”概念，聚焦更加年轻的新锐设计师与品牌，诸如ERL（Eli Russell Linnetz）、Rassvet、Vaquera、Honey Fucking Dijon、Liberal Youth Ministry、Youths in Balaclava、Weinsanto、Sky High Farm等，为这些年轻品牌提供舞台。

不可替代的实体零售

在流量为王、线上消费风生水起的时尚零售江湖，线下实体店依然是立足之本。过去十余年间，DSM虽然在拓店上相对克制，但却依然能给时尚实体零售业带来许多启发。

例如，在电商冲击、实体式微的情况下，DSM依旧坚定“轻市场而重运营”商业策略。

这事实上瞄准的是消费者对于线下消费的期待更着重于体验与服务，因此DSM宁愿每年牺牲近一周营业额，也要完成每年两次的“Tachiagari”全新店面设计，从视觉、触觉、服务等方方面面，为消费者打造沉浸式购物场景。

此外，DSM也通过巧妙的选址——跟品牌气质相符、文化艺术氛围浓厚的区域，在商业与创意之间找到一个平衡点，跳脱纯粹的“零售”商业概念，融入街区反哺城市文化。这即有助于维持商业成功，又能持续进行文化创意输出。

同时，DSM作为一个多样性集合体，其与品牌间可谓是“双向奔赴”。DSM为品牌提供空间，让它们在线下自由地产生文化和内容。帮助大牌“接地气”同时，也为年轻设计师品牌提供平台支持，从而拉大DSM自身与其他同类型零售门店的差距，找到属于自己的独特的运营方式，实现可持续经营。

正如川久保玲丈夫、DSM 国际总监Adrian Joffe所说，为了让实体店生存下去，你必须要让它变得令人兴奋和足够有趣，给人们一个理由离开家走进商店。

虽然不是人人都可复制DSM的成功经验，但我们依然可以从它身上找到吸引现代消费者进店的答案。

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作者 | 王菀 图片 | 来自品牌官方渠道

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