朱立科能力不行？一鸣食品连亏两个季度，曾引发“非法集资”质疑

2020年底，一鸣食品登陆A股，在2021年1月7日股价达到了顶峰，在25元/股左右，然而，好景不长，自此之后，股价一路下行，截至10月13日上午，股价仅在10元/股左右，这一切的罪魁都是不佳的业绩。

数据显示，从2019年至2021年，一鸣食品的营收分别约为19.97亿元、19.47亿元、23.16亿元，而归属净利润分别为1.74亿元、1.324亿元、2026万元。其中2020年受到疫情影响，营收和盈利有所下滑，这也在情理之中，但2021年营收增长18.96%的情况下，净利润不仅没有增长，反而下跌84.7%，就有点在意料之外了。
而且，一鸣食品的净利润下滑势头不仅没有止住，反而还在持续中。2022年上半年，一鸣食品实现营业收入11.64亿元，同比增长5.71%；归属于上市公司股东的净利润为-6622.86万元，同比降幅在210%左右。
为此，一鸣食品说出了三个原因，一是2022 年上半年直营门店同比去年同期门店数大幅增加，但受到上海、江苏、浙江等地新冠疫情的影响，造成公司所在经营地区门店客流下降明显，交通枢纽门店和学校类型门店客流严重下降，致使产品销售情况受到较大不利影响，公司直营门店亏损增加明显。同时，公司在 2022 年上半年积极优化门店结构，提升门店效率，集中淘汰业绩不佳的门店，从而造成一次性闭店损失较大。
二是随着常州生产基地跟鸣源牧业在去年下半年至今年相继转固，致使公司折旧增加，同时，固定资产转固后，财务费用增加明显。
三是一鸣食品在上半年加大了精准推广引流、社交电商投入，同时加大外卖业务推广使上半年销售费用增长明显。
局座注意到，2022年第一季度归属净利润亏损3995万元，同比暴跌497.66%，第二季度亏损2628万元，同比下滑152.58%。连续两个季度出现亏损，自然就会重创资本市场对于一鸣食品的信心。
有意思的是，一鸣食品曾因乳品业务销售毛利率常年高于伊利、光明、三元等一线企业，以及主材料采购价疑似前后矛盾等问题，遭不少舆论质疑。其中，曾向员工、员工亲友及经销商、加盟商等特定对象开展的推广活动“送奶赠卡”，因缴纳一年活动款项，期满后原额退还或循环续期的操作，一度引发“非法集资”质疑，招致证监会发审会询问。
行业分析师郝瑞表示，往期看，不乏企业为上市全力做大营收净利，甚至粉饰业绩，就为博个好估值。而一旦上市便出现变脸，让投资者入坑。也有受内外环境短暂影响，出现一时困境，基本面良好的企业，只是被市场情绪带节奏，出现股价错杀。
果不其然。上市之后，一鸣食品的业绩表现不佳，在2022年上半年还出现了亏损，虽说有疫情的影响，但内部也存在一定的问题，作为一鸣食品董事长朱立科更是难辞其咎。
财报显示，一鸣食品主要通过“一鸣真鲜奶吧”提供“新鲜、健康、美味”的产品，聚焦“85 后家庭的营养早餐”并努力拓展“轻白领的健康接力餐”、“时尚下午茶”，成为“小孩子的社交场所”，提供营养配餐解决方案。
据悉，一鸣食品于 2002 年开创的奶吧模式，即专业的新鲜乳品与烘焙食品相结合的综合食品连锁门店模式。

在渠道便利方面，一鸣食品的奶吧与连锁便利店较为相近，主要开设在居民社区、商业街区、学校周边、地铁站与高铁站等人口集聚或流通密集场所，满足了现代社会生活节奏加快对即食食品购物便利的需求。
在产品种类方面，奶吧门店突出了乳品与烘焙食品组合的新鲜、健康特性，相较面包、蛋糕等烘焙店扩展了乳品种类，满足了各类乳制品与烘焙食品的搭配消费需求。
截至2022年6月底，一鸣食品实现营业收入116,364.97万元，较上年同期增长5.71%，门店总数1971家，已签约待开业门店61家。
在食品产业分析师朱丹蓬看来，一鸣食品如果加快布局速度，逆势而上，虽然可能是抄底布局，但是疫情后抄底扩张的企业不少，比如海底捞直言逆势扩张失败，所以一鸣食品逆势扩展，盲目开拓市场，风险较大。
资料显示，一鸣食品创始人朱明春，上世纪80年代曾是全国有名“养鸡大王”。时至今日，温州地区仍流传着大佬故事。因发明推广“浅笼高密度饲养技术”，大幅提高肉鸡产量，其登上过《人民日报》，被誉“全国养鸡大王”。
1991年，朱明春投资400万元创办“瓯海县明春禽蛋品有限公司”。1992年，国内第一波奶业低潮来临。一边乳品厂不断关闭，一边许多市民却买不到鲜奶。由此其毅然投身奶业，以保护价收购奶农鲜奶，进而成功进军奶业。
之后，毕业于浙江农业大学畜牧专业的儿子朱立科加入，父子联手企业发展进入快轨道，也让权力平稳交接，朱立科现任一鸣食品董事长、实控人。
目前，公司实控人包括五位：除了朱明春，还有妻子李美香，两个儿子朱立科、朱立群，以及朱立科的妻子李红艳。上市前五人共计持股93.38%，上市后股权被稀释至79.18%。可谓妥妥的家族企业。
对此，行业分析师李晨表示，企业发展早期，家族管理有利运营稳定性、决策高效性。而成长到一定规模后，现代企业管理就是重中之重。家族企业治理透明性、决策先进性、开放性、精准度前瞻度，团队人才培养、提升空间等都是舆论焦点。