黑嘴or大V？食悟老师要务实些了

这两天，一篇题为《五粮液掉队，失去斗志，无计可施，坐等退休的曾从钦难辞其咎》（当前已从各平台删除）的自媒体文章引起了财经圈的广泛关注，其难经推敲的逻辑和“何不食肉糜”的片面观点令人顿觉做自媒体的门槛太低了。

而这篇大作就出自食悟老师，此篇文章槽点多到难以谅解，篇幅原因就不一一列举，不妨简单列举两大槽点以正视听吧。

槽点一：任性联系，不顾常识

文章开头，“五天后，茅台集团董事长丁雄军将与贵州省其他38名代表一起来北京参会；而隔壁四川省的另一家白酒巨头五粮液，他们的一把手曾从钦将留守宜宾，通过电视观看会议进程。

或许曾从钦觉得自己辜负了领导的信任，没有把五粮液带好，一副好牌打得稀巴烂，没有资格再抛头露面了。”

张口就来的因果关系解读，让人如鲠在喉，将丁雄军与曾从钦对比，乍一看是两大白酒巨头掌舵人的对比，细一看却是低级且没逻辑的蹭热度。

文章发布日期为10月10日，五天后的北京参会，应该指的是10月16日在北京召开的盛会。撇开宜宾当下疫情状况而言，曾从钦也确实只能通过电视观看会议，但原因不是曾从钦没把五粮液带好，一副好牌打得稀巴烂，没资格抛头露面，而是曾从钦本身不参加大会！这种不顾常识的牵强附会，不是蠢就是坏！

槽点二：本末倒置，为了“黑”而“黑”

近来，对于五粮液的增速和发展过程中出现的问题屡受行业关注，其中不乏客观解读，但也有食悟老师这样倒果为因的解读。当前该文章已经删除，如果有幸看过的朋友应该对食悟老师其中的观点有一定印象。

诚然，企业发展有问题，掌舵者难辞其咎，食悟老师则是通篇剑指曾从钦，五粮液集团成立于1998年，曾从钦是2019年才逐步进入五粮液的，2022年接任五粮液集团董事长，将五粮液多年发展的功过归于曾从钦，显然有失偏颇。

食悟老师从人讲到营收，从价格讲到渠道，从战略布局讲到产品创新，乍一看事无巨细，实则漏洞百出。事实上，这已经不是食悟老师第一次引起公愤了。

据了解，食悟账号归属于北京食悟新媒体技术有限公司，主要关注食品酒水领域，北京食悟新媒体技术有限公司旗下有网站乳品之家、公众号《食悟》等。近来，食悟也因为奶粉评测走在风口浪尖。

有人指出，“乳品之家”多次对婴幼儿奶粉进行所谓的测评，内容产出后，通过公众号“食悟”及“乳品之家”视频号进行转发扩散，形成了一个利益黑链。

通过视频号，乳品之家发布包括“香精添加得最凶的10款奶粉，你中招了吗”、“伊利臻浓VS完达山臻浓”等在内的评测和观点视频，视频内容号称“深度评测”，但绝大多数仅仅是观点输出，通过简单的奶基对比、奶源地对比、钙含量对比、蛋白质含量对比、碳水化合物含量对比、营养补充剂对比、食品添加剂对比、克单价对比，最终得出某款产品的推荐/不推荐理由。暂且不论食悟有无评测资质和依据，但从短视频博流量这一点看，食悟被质疑就无可厚非。

作为活跃在互联网上的一个“媒体人”，食悟老师应该了解，2021年8月27日起，国家网信办决定开展清朗·商业网站平台和“自媒体”违规采编发布财经类信息专项整治行动，将封禁关停一批充当“黑嘴”、社会反映强烈的“自媒体”账号。

从国家层面下定决心对“黑嘴”进行严厉整治，而国家相关部门定义的“黑嘴”，就包括许多自身并没有多少财经专业知识，而是雇人收集资料，断章取义、添油加醋做成吸引人的标题后推出。在专业人士看来，这些文章或许不值得一提，但对很多的社会公众来说就会造成困惑，危害很大。

或许当前社会人不为己天诛地灭，但为了流量在法律和道德边缘试探，为了流量而丧失职业底线，当自媒体失去监督和正向作用，那就会变成混淆视听的社会毒瘤。

毕竟，在严打黑嘴的风暴下，没有一个财经自媒体人能够置身事外，食悟老师是时候务实些了！