企业如何选择公益伙伴并将效果最大化？这三点超实用！

当前公益组织与企业合作共同实现公益目标已是一种常态方式。公益对于企业来说，实际上是企业承担和行使社会责任的一部分，而公益组织可以在专业方面发挥作用。

企业如何选择公益伙伴并将效果最大化？王忠平博士联合维他奶有限公司可持续发展总监古陶、渣打银行（中国）有限公司可持续发展副总监王云峰、中兴通讯公益基金会员工志愿者工作负责人唐建龙，共同进行了探讨与分享。

维他奶古陶总监的分享画面

三位嘉宾概要介绍了各自企业的经营理念及公益与志愿服务工作的开展情况，对寻找合适公益伙伴进行了阐述，并分享了与公益合作伙伴的合作经验。

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关于公益合作伙伴及方案的挑选标准

对于如何寻找合适的公益合作伙伴，王云峰副总监提到合作双方需要有共同的理念，并在活动宗旨上达成一致；另外合作伙伴需要具备一定的专业性，能够在开展项目的过程中，与企业方的合作、服务对象的互动过程中，体现出相应的专业素养和技能；从长远来看，双方要有前瞻性思维和开展更多项目的资源。

中兴通讯公益基金会唐建龙分享了合作伙伴的选择标准，希望专业公益机构把活动背后的意义体现出来，让员工和受众看到志愿服务的价值和意义，也希望公益机构有着成熟的业务体系和志愿者管理机制，以及好的行业口碑，从而能共建和长期持续合作。

古陶总监从“为什么选择公益合作伙伴”、“如何选择公益合作伙伴”两方面进行阐述，总体来说企业与公益伙伴是互相成就的关系，企业希望选择的公益伙伴则从志同道合、有能力、有人才且能留得住人才、有与企业各级人员良好的沟通能力及预算合理等多个维度考量。

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关于开展合作的沟通渠道

三位嘉宾就本企业的特点，对沟通渠道及时间节点也做了相应的说明。

渣打银行的全球公益项目架构分为不同层级，与合作伙伴密切程度各不相同，但基本上都是希望能够有一个长期的合作、长远的共同发展。在正式开展合作前，会有前置的考察期。

中兴通讯公益基金会群体较大，员工志愿者的志愿服务渠道比较多，如何把员工参与公益的需求与公益组织对志愿者的需求结合起来，是一直在探索的方向。另一方面，依托基金会、分会及员工志愿者个人，开拓枢纽型公益组织、在地公益伙伴等，总部和分会的沟通互动十分紧密。

维他奶有限公司根据战略匹配度及专业度，按照项目类别选择不同的合作伙伴，更多的是依靠行业公益资源的推荐。

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关于合作的经验分享与建议

三位嘉宾还就合作案例进行了分享，并对企业、公益伙伴给出相关建议。

王云峰副总监提出不能因为做对社会公众、对有需要的人有帮助的事情，而降低专业度，要有一个大的信念、大的理想，同时往前走的每一步都应该经得起考验，经得起商业化运作的市场验证。同时，王总监也特别强调注重复盘、与外界的沟通。

古陶总监提出商业向善需要落到实处，从项目可持续角度，希望大家回到公益项目本身，思考环境和社会效益在哪里，做一个真正能够见到成效、见到产出的项目。

唐建龙负责人对企业和公益伙伴提醒到，每个企业有着自己不同的文化和制度，不要迷失自我，适合本企业的才是最好的。

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