疫情后智能制造的赛道—智能化学会走进朗宇芯

金秋九月，丹桂飘香。虽然疫情的阴影还未散去，但大家战胜疫情的力量坚不可摧，持24小时核酸+口罩参加活动已是标配。9月22日，由深圳市科学技术协会主办、深圳市智能化学会承办的“星火沙龙——智能制造装备生态圈建设”以“疫情后智能制造的赛道”为主题，在深圳市朗宇芯科技有限公司召开。

“星火沙龙——智能制造装备生态圈建设”聚焦智能制造装备技术领域的创新与开发、供应链和生态圈的建设、其他综合服务三大方向，打造纵模交错的生态圈，横向实现价值最大化、纵向赋能生态圈成员。自今年7月以来，先后走进华为、腾讯，本期为第3场。

持续三年的新冠疫情，对我国各行各业都产生重大影响，一向看好的智能制造设备业在疫情传导下，上下游企业均有波及。在讨论环节中，在场企业家纷纷发言，畅谈方法与对策。

疫情蕴含商情，危机也是契机。企业如何化“危”为“机”？

深圳市群晖控股有限公司事长李东先生：企业是经济细胞，原始的愿意是生存发展赢取市场利润。经济危机、新冠疫情这些不确定的外界因素很多，企业要抓住每一次机遇是非常难的，因此要不断反省和变革创新。

深圳市前景科技创新系统研究院院长张义先生：从组织角度讲，企业的决策难以将个人和企业的利益价值最大化，很多企业在新旧赛道交替时总会存在这样那样的问题。内部利益的固化让即得利益者不愿意创新，但企业决策需要背离即得利益，因此企业调头难转弯难。我认为强大的组织惯性和动力很难改变，不要让同一个团队的人去干与暂时利益不对等的两件事，而要建立新的机构导入新的力量去执行和完成。解决问题的核心是领导觉悟要高，有能力推动新赛道和新项目的执行发展。

深圳市江智工业技术有限公司总经理赵岁民先生：技术研发和创新产品如十月怀胎一朝分娩，要在短期利益和长期利益之间取舍，企业经营者要不断地居安思危自我批判。物联时代讲究跨界竞争，要从更广泛的角度来看问题；新冠疫情常态化下，我们要通过整合各种大数据用互联思维来进行思考和决策。深圳顺络电子股份有限公司联合创始人/副总经理/副总裁李宇先生：利益是驱动变革的最佳推手。战术成功但战略方向有误会无济于事，战术永远要服从战略。作为企业管理的高层人员，一定要韬光养晦，有战略眼光，基业长青需要大格局，找对方向并进行团队的整体布局，进行自我革命，站在更高更大的方向去思考和研究。

深圳浪进科技有限公司总经理童格明先生：企业在发展壮大的过程中要重视人才储备，企业家要在市场认知和战略方向上做足功课。小微企业要重视战术、产值和利益，并将技术创新贯穿于发展的全过程。

深圳品源知识产权代理有限公司合伙人罗敏女士：科技企业的发展要从知识产权规划中找到自身的核心竞争力，有核心竞争力的企业在新赛道上往往能走得更久更远。企业的规模越大，分支越多，自上而下的信息传递往往会滞后或误读，难以上下齐心。要在新赛道上赢得一席之位，企业需要通过“化整为零”实现扁平化管理，让听到炮火的人去指挥战斗。

疫情这三年是市场洗牌的过程，智能制造设备企业，下一个赛道又在哪里呢？

深圳市索罗机器人有限公司总经理朱仕春先生：今年以来，全球3C行业普遍低迷，下游的不景气对部分智能制造设备造成营收影响。自疫情以来，索罗机器人着力推动标准模块产品的研发和生产，不仅大大降低成本让客户受益，还帮助客户在产品交期等方面提速，目前我们的创新产品在点胶、焊锡等领域已经有很多成功的应用案例。

深圳市怡鹏达自动化设备有限公司总经理宗靖汉先生：怡鹏达从事自动上下料技术已有二十几年的历史，是行业的龙头企业。抛开疫情因素不说，我们早在几年前就围绕工业4.0和智能化、信息化等发展趋势，找准自身熟悉、专业和擅长的业务，求专求精，进行自我革命，把刚性振动技术升级成柔性输送技术，标准化、兼容、互换、快速、高端，我们的技术可以对标国际先进，为企业和行业创造价值的同时，也成为受疫情波及较小的企业之一。

深圳顺络电子股份有限公司联合创始人/副总经理/副总裁李宇先生：刚才朱总和宗总谈的模块化、标准化，最终形成了规模化的马态效应，值得在座的企业家学习。顺络电子在早年就通过把形式多样的电感做成标准产品，成为行业龙头，实现了企业价值和社会价值双赢。小企业无法影响大市场，但可从个性化中找到共同点，能自我变革自影响。深圳市智能化学会聚集了很多优秀企业家和优质企业，在引领未来、机器换人的大趋势下，肯定能更好地服务社会，实现价值飞跃。

深圳市前景科技创新系统研究院院长张义先生：我们今年与智能化学会共同完成的《深圳建设粤港澳智能制造中心研究》课题，通过对企业、高校的走访和调研、案例分析，我认为企业选赛道就要研究政策，我国正在推动数字化进程，我们的智能化企业要将数字化思维植入企业的技术研究，要比客户更了解未来、比客户更了解客户，高瞻远瞩、把握发展脉搏，洞析未来趋势并进行技术创新，推出有前瞻性的产品和解决方案，推动市场的发展。其次，要做“专精特新”，企业不需要锁定太多行业，而是选定一二个细分市场，做透做精，不断积累和贯穿需求，协同发展整体推进，用系统思维、系统研究方法，帮助客户降本增效，赢得市场和客户的认同与尊重，实现企业效益和社会效益的共同进步。

沙龙现场，深圳市朗宇芯科技有限公司总经理宋鹏程先生通过PPT，让与会来宾对朗宇芯的业务布局有了深入了解。朗宇芯成立于2013年，以“专注行业，集成解决，持续为客户铸造价值”为发展宗旨，在工业自动化控制领域，致力机械手/机器人控制系统的集成服务。朗宇芯先后获得广东省专精特新企业、国家高新技术企业、深圳高新技术企业、科技型中小企业等资质，是深圳市智能化学会副会长单位。朗宇芯总部位于深圳市宝安区，分设南山研发中心、佛山北溶制造中心、佛山/台州/宁波/无锡等办事处，是国内领先的机械手机器人控制方案解决商。

接着，李宇会长作了总结：他首先感谢在座的企业家朋友和朗宇芯提供的场地，希望今年能举办更多的交流与活动，不断为企业赋能的同时，也搭建更具价值的产业链生态圈平台，为推动智能制造的发展贡献一份力量。

最后，大家走进朗宇芯组装车间，进行现场参观和了解。

参加本次“疫情后智能制造的赛道暨星火沙龙——智能制造装备生态圈建设”的企业家包括：

♦深圳顺络电子股份有限公司联合创始人/副总经理/副总裁李宇（深圳市智能化学会会长）

♦深圳市朗宇芯科技有限公司总经理宋鹏程（深圳市智能化学会副会长）

♦中国智能化网总经理石锡铭（深圳市智能化学会执行会长）

♦裕同集团营销总监兼君信供应链管理有限公司总经理余辉（深圳市智能化学会副会长）

♦大族激光3C焊接事业部总经理助理张涛雷（深圳市智能化学会智能装备专委会秘书长）

♦深圳市怡鹏达自动化设备有限公司总经理宗靖汉（深圳市智能化学会智能输送专业委员会会长）

♦深圳市前景科技创新系统研究院院长张义（深圳市智能化学会科创系统专委会会长）

♦深圳市索罗机器人有限公司总经理朱仕春（深圳市智能化学会理事）

♦深圳市鸿奕博科技有限公司副总裁江英豪（深圳市智能化学会理事）

♦深圳品源知识产权代理有限公司合伙人罗敏（深圳市智能化学会高级会员）

♦深圳市群晖控股有限公司董事长李东

♦北京联东（投资）集团渠道总监彭治国/丁智（深圳市智能化学会赋能会副会长单位）

♦深圳市朗宇芯科技有限公司市场总监王亮

♦深圳市启亮科技有限公司总经理卢家阳

♦深圳浪进科技有限公司总经理童格明

♦深圳市江智工业技术有限公司总经理赵岁民

♦阿智商诚总经理莫嘉权

♦深圳市智能化学会执行秘书长刘卫群