广东
堂哥去年刚接手一个菜鸟，干了一年，他说出了现阶段菜鸟驿站的真实情况，奉劝想接手的人一定要谨慎。
前几年驿站如雨后春笋般，突然间开进每一个小区门口，给生活带来一定的便利。曾经，谁拥有，就意味着可以轻而易举地赚到钱。
可是现在，只要留心观察就会发现要转让的越来越多。到底是什么原因让曾经的香饽饽变成一块烫手山芋？现在花费几万元接手是否明智呢？
结合堂哥这一年的经营情况，我在这里给大家作最详细的分析和最理性的规划，有接手意愿的朋友，看完后你再做决定。
菜鸟驿站到底能不能干？
堂哥原是车间工人，每天工作十个小时，周末偶尔要加班。一个月下来，算上加班工资和全勤奖有五六千块钱。
虽然钱不多，但是也足够养家糊口了，日子过得不宽松，但也够温饱。可去年公司效益直线下滑，车间上三天休两天，以前最让人头疼的加班成为奢求，没加班费，拿到手的工资也只有两千多。
临近年底，公司决定买断部分员工工龄，减少开支。堂哥实在受不了每个月两千多的工资，最终选择拿着六万多块钱的赔偿款，告别工作十年的车间。
原打算再找一份工作，但是找来找去也没有合适的。正好小区门口的驿站要转手，转让费6万，听起来也不多，而且堂哥平时也经常过来拿快递，也算知根知底，就想试一试。
和老板聊了几句，老板告诉他一天能够收800件，0.8元一件，寄送30~50件，差不多5块钱一件。
堂哥这样一算，一天的收入在800左右，一个月就是24000，扣除水电费用200和房租3000，一个月净赚20000。
堂哥心想，到时候把大伯接过来帮忙，又能省了雇人的开支。用不了半年，转让费就赚回来了，以后挣得钱都是自己的，这可比在车间上班强多了。
可接手后，堂哥傻眼了，每天的收件很难到800，只有双十一那会特殊，一天能有两三千，其它时间都是500不到600件。
接手后人家快递员说从没有0.8元一件的，都是0.4~0.5元。这样一个月下来，累死累活也就10000多块钱的收入，去除两人的工资（堂哥和大伯），所剩无几，想回本不知道要到什么时候。
堂哥这才发现事情并没有这么简单，干了三个月就急着转手，可是别人最多给3万块钱转让费，堂哥肯定舍不得。
那段时间急得团团转，还要面带笑容给各个邻居们找快递，真的是苦不堪言。最后，堂哥想通了，既然别人不愿意干，堂哥就决定自己接着干下去。
在接下来的时间里，堂哥到处踩点，把周边城市做得好的站点挨个考察一遍。回来后做了精心地布局，情况彻底改变。
如今，网购已经遍布全国各地，有很大的消费群体，也带动了物流业的发展，很多人认为现在申请一个菜鸟驿站是最好的时机。在家门口工作，可以照顾家人，也比较自由，还有稳定的收入。
做生意一定要记住一点：事出有因必有妖！无缘无故地转让一定不赚钱，真正赚钱谁舍得转让呢，现在都是闷声发大财，那种敲锣打鼓喊着“赚钱”的买卖，必定赔钱！特别是有转让费的买卖，很多人都是靠着转让费来割韭菜，割一个算一个！
菜鸟驿站转让费8万，一天收700件，寄15件左右，接手合适吗？
我们根据提问者给出的信息量先算一下一个月的毛利润：
1.代收存放毛利润：700个*0.4元/个*30天=8400元；
2.代发快递毛利润：15个*5元（一个代发快递提成5元）*30天=2250元；
3.额外收入：因为店面只有10平米，所以兼营便利店几乎是不可能的，也就刚刚够摆放快递货架，所以几乎不存在额外收入。
如此算下来该菜鸟驿站一个月的毛利润是10650元。
但菜鸟驿站同时包含其他的运营成本：
1.房租：10平米的店面，一般的菜鸟驿站一天的收件量都是500件以下，能达到700件的收件量必然是人口密集区，所以店面租金不会低，暂定租金2000元/月；
2.罚款等隐性成本：客户投诉罚款、丢件赔付、不及时入库罚款....总之经营一家菜鸟驿站并不容易，规矩多、管制多、罚款多，暂且计算为500元/月。
3.水电、物业、垃圾清运费等：暂定500元/月。
如此算下来，在不计算人口成本的前提下，一个月的净利润是10650元-（2000+500+500）=7650元。
7650元/月的净利润看起来比上班强一点，但是转让费是8万元，相当于第一年是不盈利的；再者最重要的是菜鸟驿站性质导致工作时间极长，基本要工作到白领晚上下班，晚上八九点钟才关门歇业是常有的事，一天工作时间在12小时左右，而且还要自己缴养老保险、医保，这比上班每年又增加了七八千元的支出。
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