切尔西新主帅：你想怎么死？

你想怎么死？

这是格雷厄姆·波特三年前带领斯旺西队在足总杯中对阵曼城之前的赛前会议上向他的球员提出的问题。

波特说， “要么你躺在地上，他们挠着你的肚子，慢慢打败你，要么我们出去大干一场，全力以赴之后被打败。”

“我们完全可以出去摆一个10人防守的大巴，消极防守，让他们慢慢拆解，但也可以打起精神出去试着让他们一点颜色瞧瞧。”

斯旺西最后还是输了。瓜迪奥拉的球队最终3比2逆转赢球。为波特效力过的人都会提到他一丝不苟的态度，无论是赛前规划的工作量，还是对他们个人生活的关心。那天对阵曼城，斯旺西的格莱姆斯职业生涯第一次被派去踢中卫。

赛前波特和他说，曼城的前锋总会回撤得很厉害，所以两个中卫经常什么都不用做，这就要利用好其中一个中后卫。

"格雷厄姆（波特）希望我作为一名左路中后卫进入中场，防守贝尔纳多·席尔瓦，后者作为中场靠右的8号位球员，习惯往前到前锋身边活动。当球在另外一侧时，我希望往前提去盯人，不然如果我一直拖在后面，他们能利用中场人数的优势直面我们的球门。我们都知道当曼城和B席在这些位置拿球直接面对我们的球门时会发生什么。上半场我几次上抢B席，并赢回球权，这给了我们很大的信心，我们制定的计划正在发挥作用。其他人都没有尝试过。"

在带领厄斯特松德队从第四级联赛进入瑞典足球顶级联赛并进入欧联杯淘汰赛阶段（他们在酋长球场击败了阿森纳）之后，波特带着不断增长的声誉来到了南威尔士，他的粉丝人数在斯旺西越滚越大。格莱姆斯回忆说，在赛季结束前的一段时间里，波特的球队将斯托克城、布伦特福德和米德尔斯堡扫地出门（总比分9-2），最终在英冠联赛中排名第十。

"他们当时都是相当大的球队，有一些大牌球员，他们互相叫嚣着说：'这怎么会发生？发生了什么事？'"格林斯说。"这给了你很大的信心，这就是我们结束那个赛季的方式，其他球队不知道如何与我们比赛。我真的相信，如果我们在他的带领下在斯旺西度过第二个赛季，我们会获得升级。"

波特的下一个挑战是将他基于控球的哲学和自由发挥的方法，最大限度地转移到切尔西身上。他的领导力和情商足够驾驭豪门，杰米-霍普卡特曾在厄斯特松德的波特手下工作过七年，他回忆起在特内里费岛的季前训练营上的一个令人大开眼界的时刻，就在他们的欧联杯之旅前。

"我们有一名正在试训的球员，他在瑞典的名声有点不好，[波特]听到球员们的窃窃私语，他把我们都带到一个房间里，让我们都坐下来，开始对每个球员说：'你从这里来，你从那里来，你有什么资格去评判别人？那是一个 "Wow "的时刻。它使我们记住了我们都是从哪里来的。它使我们的联系更加紧密，使我们更加努力工作。

这位47岁的教练对球员是冷静而矜持，同时，那些为波特工作过的人都说，他 "并不都是好脾气"。霍普卡特讲述了在厄斯特松德的一次训练课上，在开场3-0的联赛中意外失利后的故事。"霍普卡特说："他把我们带到训练场上，让我们挨个跑，他没有告诉我们什么时候停下来，因为他说，'在球场上，球员们自己放弃了'，他在测试我们的心理。

"球员们都很震惊。这是对球员心理方面的挖掘：你能在不知道自己跑了多长时间的情况下坚持多久？我们只是一遍又一遍地跑。他没有对任何球员说一句话，大约30-40分钟后，他就吹响了哨子，这就够了。我们赢得了下一场比赛。"

波特不惧怕跳出框框的思考。在瑞典，他和前主席丹尼尔-金德伯格是季末文化项目的幕后推手，波特在他的球队面前表演了拉普兰国歌的阿卡贝拉。他还送给他的一名球员柯蒂斯-爱德华兹一本XX的书，试图阻止这位中场球员在犯错后自责。

霍普卡特特别指出，波特的幕后工作团队，包括里德、一线队教练比约恩-哈姆伯格和曾在布莱顿担任招聘助理主管的凯尔-麦考利，在波特走到这一步的惊人历程中也应得到巨大的赞扬。布莱顿的守门员教练本-罗伯茨和前布莱顿队长兼一线队教练布鲁诺，也跟随波特来到斯坦福桥。

"我来自英格兰的低级联赛，我完全失去了对足球的热爱，他把我带回来了，"霍普卡特说："因为他当了我这么久的主教练，我可能没有意识到我当时拥有什么。我经历过那些并不真正关心球员的经理。他们急于求胜，"我需要赢，我的工作就在眼前，"这让你意识到，我有一个特别的教练，我很幸运能和他一起度过那么多年。格雷厄姆关心的是人，而不仅仅是足球运动员。他想了解球场外的人。"

对阵瓜迪奥拉的曼城的那场比赛是波特聪明思维的一个例子，切尔西将希望从他的方法中获得收益。"他相信他正在做的事情，他就是不会动摇，"格林斯说。"我认为这是成为一流主教练的完美心态，他在切尔西也会有完全相同的心态。

"如果事情不尽如人意，大家会说他需要改变这个和那个，而他会说：'不，我们只需要把我们正在做的事情做得更好。