广东
在销售期间，如果库存不足，导致断货，不但直接影响销售业绩还会遭受平台严重处罚，降低listing权重和曝光；如果备货过量，一旦销售情况不符合预期，会导致库存积压，有浪费资金、损害企业利润的风险。
传统的备货计划智能化水平不高，卖家通过以往运营经验和销售预期来人工设计，很容易出现补货量预估不精准、缺货没有及时提醒、补货来不及的情况。那么如何构筑供应链护城河，做到最合理备货呢？为此，可以使用赛狐ERP的智能补货建议，精准计算备货量，避免库存积压，告别断货风险。
赛狐ERP智能补货建议 科学备货
01、精准计算补货量
赛狐ERP能实时更新产品销量和采购、本地仓、海外仓、FBA仓以及在途的库存数据，每一个与补货结果相关的数据，卖家一目了然。支持灵活选择“不使用海外仓”和“使用海外仓”两种补货模式，系统结合卖家按ASIN、SKU维度设置的日销售量、物流渠道、备货时长，自动精准计算出不同批次产品的建议采购量、产品可售天数、建议补货量和断货日期。
系统设置多种科学的计算方式，卖家可以依据企业的实际情况，选择不同的方式合理安排采购控制库存。预测图能实时分析补货趋势，支持卖家通过数据灵活调试得到最优的补货建议方案。赛狐ERP能更好地帮助卖家提高补货策略的及时性和精准度，科学规避断货与积压，提高库存周转率。
02、供应链管理高效协同
横向打，赛狐ERP根据ASIN的建议补货量，计算出商品SKU的建议采购量，一键自动生成采购计划和发货计划，高效协同各部门。运营创建计划后，仓库人员可以根据发货计划创建货件、申请采购单；采购人员可以根据计划进行相关采购。全新算法驱动的数字化运营，激发供应链管理的强大协同能力。
卖家可以在赛狐ERP设置规则，系统通过大数据算法实时监控产品动态销量和在途、海外仓中转库存情况，精准计算补货量、采购量、发货量，从而预估断货时间点、建议补货量、到货时间，并进行异常标记提醒，卖家能及时补货，有效预防断货风险。
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