来自第一线的奋斗报告｜华鲁集团：对标世界一流企业 心无旁骛攻主业 多重举措助发展

编者按：牢记嘱托走在前，勇担使命开新局。从9月1日至10月中上旬，山东广播电视台闪电新闻客户端策划推出“走在前 开新局——来自第一线的奋斗报告”主题报道，通过蹲点式采访报道等融媒形式，展现山东锚定目标、各行各业奋勇争先的生动实践。

齐鲁网·闪电新闻9月2日讯古语有云，“大商之为商者，非以聚财富家为目的，而以经世济民为己任。”华鲁集团1985年在香港成立，是山东在境外设立的首家国有独资公司，是山东省驻港窗口公司，承载“言商”“言政”双重职责。2015年改建为国有资本投资公司，聚焦高端化工、生物医药、生态环保三大主业。近年来，在省委、省政府领导下，华鲁集团持续推动鲁港两地经贸交流，“汇聚海内外力量，共创绿色健康生活”。

头筹：多种产品市场占有率居世界首位

闪电新闻记者从华鲁集团了解到，目前集团内DMF（二甲基甲酰胺）和阿司匹林、安乃近、咖啡因等系列产品市场占有率位居世界首位。10个产品国际市场占有率第一，20个产品国内市场占有率第一。

今年上半年，华鲁集团主要经济指标继续保持高增长态势，实现营业收入245亿元，同比增长35%；利润总额约56.5亿元，在去年增长236.4%的基础上，同比增长16.3%，超额完成“双过半”预算目标，“四大突破”均取得重大进展，党建工作迈上新台阶，综合实力和影响力明显提升，高质量发展特征更加突出。

尤为突出的是，2021年总资产报酬率达到20.7%，接近壳牌；净资产收益率达到 27.2%，略高于巴斯夫。众所周知，壳牌是世界第一大石油公司，巴斯夫是全球最大的化工公司。

“与世界一流企业对标”，是华鲁的发展目标，更是前进动力。华鲁集团党委书记、董事长樊军曾在采访中多次表示，“没有目标的人生是流浪，企业的发展也是如此”，与世界一流企业对标，不仅是国资国企改革的要求，更是企业发展的内在需求。

在成绩面前，樊军认为集团上下必须保持清醒头脑，正视差距和短板，以“踏上高原，再攀高峰”的勇气，争当“走在前、开新局”先锋。

“双保险”：政企携手促发展党建共建聚合力

岁月流转，但红色基因代代相传。不论是1943年纷飞战火中走来的新华制药，还是1966年抗生素中成长的鲁抗医药，一直在“减轻国人病痛，维护国人尊严”的道路上，闯关夺隘、勇往直前。

8月15日，华鲁集团与省药监局正式签署党建共建协议，聚集双方优势共同搭建党建交流、业务合作、培训培养等平台，以更好推动集团医药板块发展，提供更多的放心好药。记者从签约仪式上了解到，省药监局将以党建共建为载体，主动深入华鲁集团，送政策、问需求、解难题，开展多层次、全方位合作，互学互促、互帮互助，全力以赴为企业发展服务，共同为山东经济社会发展贡献新的更大的力量。

药品质量关乎着患者的生命和企业的生命，如何重视都不为过。华鲁集团也将以此次党建共建为契机，进一步搭建起与省药监局的沟通渠道，在新药研发、仿制药一致性评价、产品质量提升等方面下功夫，实现党建工作与中心工作相融互促、同频共振、双翼齐飞，为全省“走在前、开新局”贡献华鲁力量。

据了解，在华鲁集团的发展中，党的领导已全面嵌入公司治理，做到“三个到位”。全部完成“党建入章”，做到“法”到位；全部实现“双向进入、交叉任职”“党委书记、董事长一肩挑”，做到“人”到位；全部建立“两会一层”议事规则及清单，做到“权责”到位，董事会决策事项全部进行党委前置研究，发挥党委“把管促”作用。

推广“1+3N”工作法，即每项工作明确1名骨干党员作为扛旗手，引领N名普通党员，带动N名群众，解决N个一线实际问题，为普通党员作用发挥提供了岗位、设定了职责、搭建了平台，“唤醒”身份意识，让广大党员有岗有责、有位有为。

三能机制常态化人均创利近50万元

“赛马不相马”，打出“揭榜竞聘、横向交流、纵向挂职、交叉轮岗”组合拳，据了解，目前集团内部有8名年轻干部进入上市公司和主业公司高层，中层40岁以下年轻干部占比达到32.5%，35岁以下员工占比达到50.3%。市场化业绩对应市场化薪酬，业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降，子公司负责人薪酬最高相差11倍。

“没有谁不可替代”，根植于每个华鲁人心中。近年来，华鲁集团通过“拆庙、撵神、挪椅子”的方式，将管理层级和机构全部控制在三级以内，改变了“屋上架屋、梁上架梁”的管控模式。通过落实全员绩效考核制度，人人扛指标、事事有考核，打通了“下”的渠道。考核排名后5%的，一年警示、两年降薪、三年调整。近两年管理人员“下”的比例达到12.76%。

厚植“人人是人才”沃土，给平台、给待遇、给股权，柔性引进12名国内外院士。据悉，目前集团三大主业四家产业公司院士全覆盖，形成了“12大院士挂帅搞创新，10大研发平台齐发力”的创新发展格局，较改建前增长1.6倍以上，管理、技术、技能三支队伍建设均取得积极进展。

“经理层揭榜竞聘”“任期制契约化管理”“六定管理”“全体起立竞争上岗”“末位调整”这套组合拳“打下来”，集团人均创利由改建前（2015年）6.78万元，提升到（2021年）49.8万元，增长了635%。

“四个百分之百”心无旁骛攻主业

聚焦高端化工、生物医药、生态环保三大主业，坚持项目投资100%集中主业、优质资产100%装入主业、科研投入100%用于主业、历史负担100%剥离出清。为了确保技术领先一步、质量高人一等、成本低人一块，坚持“四投四不投”，做到了规划、方向、选型、逻辑“四个不能错”，力争达到投产即达产，达产即达效，项目干一个成一个的目标。目前，华鲁13个大项目全部列入山东省新旧动能转换重大工程和省重点项目。新能源、新材料、新医药、新环保“异军突起”，投资收益率达到35%，为集团高质量发展注入强大发展后劲，增强了抵御市场波动的能力，成为稳增长的重要支撑。

近年来，华鲁已陆续将培育壮大的万博化工27%股权、鲁抗生物农药43.64%股权等优质资产装入上市公司，资产证券化率不断提升。当前集团整体资产证券化率达到92%，其中，医药化工主业资产证券化率达到99%，医药主业资产已实现100%整体上市。

国之大者，“在商言商、在商言政”

近年来，在省委、省政府领导下，华鲁集团持续推动鲁港两地经贸交流，围绕扩充“经济力”，深化经贸合作。

鲁港新旧动能转换促进中心、新旧动能转换平衡基金和山东省海外引才工作站相继设立，以“基石投资者”身份领投山东省企业和地方融资平台的美元债，引入资金10亿美元，参与承办10届“香港山东周”等大型“双招双引”活动，效果凸显，港资占到山东省实际利用外资总额的半壁江山，位居外资利用地第一名。

同时，集团还协助山东省人社厅开展线上“山东名校人才直通车”香港行活动，推送山东省2000多家用人单位、8.4万多个岗位需求信息。通过香港山东社团总会、香港中企协山东分会等多个平台发布《支持青年人才发展政策清单》，吸引了一批优秀人才到山东发展。“下一步，华鲁集团将主动融入粤港澳大湾区建设，发挥鲁港交流桥梁纽带作用，进一步推动鲁港扩大经贸合作规模、拓展鲁港各领域合作空间，推动鲁港高层交往，创新合作思路，力争取得更大的成果。”

闪电新闻记者 郎坤 综合报道