雷军的“飞猪理论“谁是下一次风口上的猪

—雷军

“站在风口上，猪都会飞起来”

雷军曾提过的 “飞猪理论”，透漏出他对为赶上的，中国电商风口的羡慕，同时也表现出，其在互联网移动风口下的，成功心得。

2003年，非典把人们困在家中，中国电商迎来风口。淘宝、京东、拼多多、抖音、快手等电商平台先后出圈，就像雷军说的，他们是当时插上了翅膀的猪，并且最终呈现出“漫天飞猪”的精彩局面。

起初，电商的发展是资本的博弈。众所周知，任何一个商业都需要盈利，没有盈利，企业就无法持续发展。因此当时在线拍卖网站eBay易趣都是收费的，而淘宝提出了“三年内免费”。众所周知，2005年，淘宝占据了57.1%的市场份额，成为中国C2C市场的老大。可以说在电商的风口之下，淘宝找到最顺的那股风，当时上车淘宝的商家也都赚的盆满钵满。

2200多亿的身家的李嘉诚，也是因为当年抓住了风口。1957年，李嘉诚发现，塑胶花在意大利畅销，他觉得，塑胶花在香港也会流行。因此李嘉诚率先在香港销售塑胶花，李嘉诚因此获得了第一桶金。

有时候，有看到机遇的眼界，并能抓住机遇，比努力更重要。虽然说错过的风口无法重来，但我们可以选择下一个风口，就像雷军说的：“有机会一定要试一试，其实试错成本不高，而错过成本非常高”。

中国商人还有机会赶上风口吗？

按照目前状态来说，中国电商的发展，引领着中国企业的发展，甚至有些外国公司也来中国分走一杯羹。因此，电商的变化，才是应该寻找的风口。近年来电商的竞争加剧，造成了流量费用攀升的痛点，因此，电商的降本增效成了下一个小风口之一。

站在风口上,你需要一双翅膀,才能翱翔.

中小微企业必将在互联网的辅助下走向“智慧型电商”，而资源整合被认为是智慧电商的发展方向。所谓电商资源整合，就是将互联网科技与电商平台进行业务重组，资源优化，以达到降低商家成本，提高销售效率的目标。

目前市面上类似的企业都以SaaS系统为基础，为企业提供一站式订单管理、履约发货等相关辅助功能，一定程度上帮助企业提高效率，降低人员成本，但是还没有达到优化配置的目标。

磐拾商服平台的前身是2008年成立的电商代运营公司，后被资本看好，融资成为大型互联网公司，经过部门和项目整合，结合公司10年全电商平台运营经验和IT研发能力，贯通京东自营、淘宝、拼多多、抖音、快手、苏宁、国美等主流电商平台API，商家使用磐拾Saas系统即可将产品卖到全网电商平台，并且无需支付各平台使用费，磐拾平台植入人工客服和运营服务，商家只需有一个员工发货即可，这也是为什么很多业内人士称磐拾为“一个人的生意”。

目前，只要像磐拾这类型企业，把服务深入各个细节层面，为商家提供更为全面的细节服务。再加上，政府十四五期间提倡“中小微企业数字化转型”扶植计划。有了政府政策扶持、市场经济的需求，那么“智慧电商”大有可为！