湖北
近年来，随着国产手机功能的不断发展和价格的不断下降，越来越多的印度人开始购买中国手机。早在2018年，中国手机在印度市场的份额就达到了51%。
也许是看到中国手机太受欢迎，印度似乎有了“危机感”，开始各种理由“折腾”中国手机了！
从“大受欢迎”到“危机重重”
今年1月，印度财政部指控小米印度公司逃税65.3亿卢比。指控称小米印度公司从海外进口小米手机和手机零配件，在申报关税时未申报包含在进口产品中的专利版税和授权费，违反了印度的关税法。
7月初，印度执法局称已冻结vivo印度公司相关的119个银行账户，总额达46.5亿卢比（约合3.86亿元），原因是vivo把在印度的销售额中部分汇出了印度，涉嫌洗钱。
最近，印度税务情报局又发表声明，称调查发现OPPO偷逃了价值439亿印度卢比（约37亿元）的关税。
关税处罚？根源都是“钱”的问题
从2021年和2022年第一季度的数据看，小米、vivo、OPPO稳居印度手机出货量前五，总份额仍然超过50%。
印度对小米、vivo、OPPO的查处原因各有差异，但实际都是钱的问题。印度是全球重要的手机市场，政府制定了强硬的政策，将手机的生产留在印度，主要收入也留在印度。
这看上去似乎有利于印度本土的手机厂商，但事实上无论哪家手机厂商，都很难避免大幅成本没办法在印度实现，因为大量的零部件印度根本生产不了，专利费就必须要支付给印度以外的公司。
无论是三星，还是小米、vivo、OPPO，或者印度的本土厂商，都要向境外支付大量的费用，而支付费用超过一定比例，就会面临印度不同部门的处罚。
如今看来，小米、vivo、OPPO都被找到了理由，三家公司在印度的销量也受到了影响。
有人说，印度的环境不好，不能投资只能交易。
但手机市场不同，如果不在印度投资生产工厂，就没办法在当地销售，这有点像几十年前我国的轿车市场。不同的是，我国并没有给汽车企业太大压力，只是给出了零部件国产化时间表，给企业留足了调整时间。
而印度显然不是这么做的。
遇压力就撤？不存在！还是要“因地制宜”
在手机产业链全球分工的今天，无论哪个国家，都很难自己“统揽”全部的零部件，即使有生产技术，也会有各种原因需要进口。
对我国的手机企业来说，不在印度建厂也不太现实。最重要的是，应该是加快本地化步伐，规避印度的政策风险，不仅是在制造环节，还有各种关系的处理上，如雇佣更多本地高管，借助他们的本土优势，更好地在各种商务工作中沟通，更切合地表达企业的实际情况，从而赢得更大的生存空间。
我国企业发展的国际化趋势越来越明显，必然也会面临各种各样的外在环境。
遇到压力就撤，不可取。适应环境，推动政策，改变环境，需要各方机构的长期努力。也不必把这种矛盾看成“敌我战斗”，而是要积极寻求解决途径，尝试研究不同国家、地区、组织、机构之间权益的差异，从中利用对自己有利的部分规避风险，逐步改变当前的发展状态。
其实国内企业进军国际市场，境外企业进军国内市场，都是类似的道理，比如某些知名国际企业在国内的做法和经验，也可以好好地学习一下。
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