如何做亚马逊选品才能提高成功率
做亚马逊都知道的,七分靠选品,三分靠运营
很多卖家的选品方式,就是通过选品软件的产品库,通过筛选来找产品,然后直接找货源开干,你是不是也这样的?
有人问了,这样做难道不对吗?也不能说不对吧,具体还是要看咱家里到底啥条件能经得住你这么折腾吧。
那么有朋友问了到底应该怎么选品呢?
我强烈的建议,大家一定要形成一个意识,就是选品这个事情。
重点不是在于选,而是在于你选了一个产品以后,他只是一个候选对象,只是一个产品灵感,不管你是从选品软件,还是从其他的渠道找到的产品灵感
咱们一定要通过数据来做市场的调研分析,再通过寻找对标竞品,再做好竞品的数据分析,最后再去有针对性的找货源也好,或者去专门设计开发也好,你的风险一定会低很多,成功率也一定会高很多,之后呢,再通过数据的反馈和市场的变化来不断的优化迭代你的产品。
这才是最好的选品,发现没有贯穿整个环节的一定是数据分析,所以在我看来,选品这个概念很容易给人造成误导,其实选品的过程一直都是数据分析的过程
即使你是工厂,你是品牌,只做一个垂直的类目,以为自己不需要选品了,对,你确实不需要再到处选来选去了,但是你不需要针对这个品类持续的做市场分析吗?
不然你怎么知道,应该把产品做成什么样,定什么价位,运营是什么节奏,竞争对手是什么情况等等等等
所以大家选好了一个产品之后快速的去分析一个品类,它的趋势变化,它的市场容量,它的竞争情况,它的新品机会,最终快速的得出一个判断
这个品类市场情况怎么样,竞争我能承受吗?我到底能不能做,不能做我就快速的去分析下一个产品。
如果能做我就寻找一个对标竞品,来确定我的产品定位,通过对这个竞品呢,做全方位的数据分析,再有针对性的进行产品开发。
有人说了,我一个小卖家,没钱做产品开发,我只能找工厂拿货,所以不需要做竞品分析,不对即使你不做产品的开发,你也一定要做好产品的定位,你再有针对性的去找对应的货源,这样风险不是更小了吗?
所以你可以对选品嗤之以鼻,但是一定不要忽略数据分析,因为数据是上帝送给电商最好的礼物
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