3900亩秧田机械化管理 成都“90后”女孩打造更高水平的“天府粮仓”

▲王伶俐

一袭黑白格子长裙，一双黑色玛丽珍鞋，白白净净的脸。“很难将眼前这位‘90后’成都女孩儿和农业一词产生关联。”这是大多数人对王伶俐的初始印象。

从2015年大学毕业回到家乡崇州投身农业算起，今年是王伶俐当上农业职业经理人的第七个年头。现在，她是成都市崇州市杨柳农民专业合作社的一名高级农业职业经理人，为三个合作社代管3900余亩高标准农田，负责每年的播种计划和日常管理。

小时候，王伶俐觉得稻田特别大，“秧好像永远都插不完”，村里的人一天到晚都在地里。收上来的粮食，没有烘干房，就在车少的路上铺开晒。现在，高标准农田建设使得“小田”变成“大田”，为农机运作提供了广阔天地。农民从土地上解放出来，最忙时也就二十几个临时工。

作为一名土生土长的“农二代”，过去十几年里，打造更高水平的“天府粮仓”，王伶俐既是见证者，也是参与者。

▲王伶俐管理的高标准农田已大规模采用机械化耕种

“小田”变“大田”

女承父业

大学毕业当上农业职业经理人

采访这天正是中伏第一天，一年之中最热的时候来了。

成都崇州市隆兴镇顺江村，国家现代农业产业园里的水稻已开始抽穗。绿油油的稻田一望无际，庄稼比半个人身子还高一些，间距整整齐齐。8月底，最早的一批水稻就会进行收割。

尽管是农闲，但身为农业职业经理人的王伶俐一点也不闲。除了1500余户入社农户、3900余亩田、三个土地股份合作社，王伶俐还负责管理一个农机合作社和一个烘储中心。

一个专业的农业职业经理人需要做哪些工作？“简单来说，就是负责种什么、怎么种、卖到哪里。”从前期采购农资，到购买农业机械化服务，再到插秧服务、育秧服务，以及产品的生产、销售，全过程都需要农业职业经理人安排得明明白白、清清楚楚。

3900余亩田，若放在父亲那一代，是万万想象不到的一个数字。“小时候觉得种庄稼是一件非常辛苦的事情。”王伶俐记得，小时候家里有1.8亩地。“那时候觉得1.8亩地好大，一到农忙季就很痛苦，插秧好像永远也插不完”。

王伶俐的父亲王志全是成都市最早一批农业合作社职业经理人。2010年，崇州开始探索并创立农业共营制，农户以土地入股，成立合作社，聘请职业经理人经营管理。时任顺江村5组生产队队长的王志全一听到消息，立即决定加入。第一年，王志全将村民们的闲置土地集中起来，“大约80亩”，统一规划种植，等到年末，社员们就能获得土地分红。

第二年，越来越多的村民主动找上门来，王志全管理的田增加到约400亩。到2015年，这个数字变成了3000亩。在当时的崇州，王志全算是管理土地最多的经理人之一。

随着土地规模一起变化的还有王志全的口头禅，也从“走出农村”变成了“种地有前途”。

王伶俐2015年大学毕业前，有人曾问过他一个问题：“等你退休了，3000亩田谁来种？”他毫不犹豫地答道：“当然是女儿了！”

为什么选择回到乡村？王伶俐给出的答案里，除了父亲潜移默化的影响，还有对乡村的感情。

“这也是一份很有意义的工作。”王伶俐认为，这种意义，和家乡情结有关，比如，如何让种植过程更加现代化和机械化；怎样才能更加节约成本，在增加收入的同时给农民更多的分红；把没人种的土地种起来，把农民从土地中解放出来。

▲田间使用无人机植保

科技加持

质疑声中 开启农业机械化之路

当然，这也并非一帆风顺，尤其是当集“年轻”“女生”“非专业”这些标签于一身，事情就变得更加困难。“外界的人第一眼看到我，会觉得我就是来作秀的。”她手机一直保存着一张照片，那是2015年她和父亲在田间的合照。22岁的她和众多刚毕业的大学生一样，留着一头长发，穿着粉色外套和黑色短裙，显得与周遭的一切都格格不入。

除了外界，合作社社员也是满满的不信任：“这么年轻，又是个女娃，搞农业不是你这样的，你也不了解农业。”

打小看着父母在田间辛苦劳作的王伶俐深知，没有机械化的农业，是非常艰难的。往日的一幕幕，还历历在目：

农忙时，父亲一天24小时几乎都不在家。没有烘干房，收割的粮食就在车少的路上铺开晒。晾晒时，24小时都得有人看着，遇上风吹雨打，一年的辛苦要折损不少。

更为严峻的是，当做农活的老一辈老去之后，谁来种地？

2015年返乡后，王伶俐和父亲商量，尝试用机械去替代人工。为了解决土地股份合作社全流程的农业社会化服务，当年，父女俩带头建起崇州市志全农机专业合作社，购入了4台插秧机。

第二年，一座使用天然气，可烘1万多亩、储存2000吨粮食的烘储中心建成。村民们在马路边晾晒粮食的景象一去不返。

近几年，王伶俐所在的合作社先后引进了植保机、大型喷雾机。2020年，合作社引进了大田北斗系统，将北斗导航系统安装到插秧机上，让插秧机实现精准作业。“插秧机插得好不好，在手机上就可以看到。”

现在，从育秧、插秧、施肥、植保、收割、运输、烘干，王伶俐所在的合作社都已全程实现农业机械化。3900余亩地有了科技加持，最忙时田间也只有20来人，比以前节省了约10倍人力。

摸索有机种植

最重要的是“怎样种出更好更安全的粮食”

有了好收成，王伶俐的工作远没有结束，作为农业职业经理人，还要给每颗稻米、每亩地的粮食“找好出路”。

2018年，王伶俐促成一笔订单，由一家公司统一收购水稻，但收款、分红可能要等到年底。时间晚，看不到现钱，父亲第一个跳出来反对。“一样的粮食，价格卖得更高了，有保底，心也不慌。”王伶俐反复强调“订单农业”的好处，一家一户地解释。

也是从那一年开始，“订单农业”成了合作社主要运作模式，“客户需要什么米，我们就种什么米”。

她还联系了一些大企业和公司直销，或者电销，把优质粮食包装起来，作为购买方的员工福利。如此一来，不仅保证了销路，同样的产量还能以高于市场的价格卖出。

有了好出路，“‘怎样种出粮食’已落伍，‘怎样种出更好更安全的粮食’才是最重要的问题。”王伶俐说，在父母那一辈，种地就选产量高的品种，“品种可能并不是最优质的”，产量高，卖的钱就多，但这与“打造更高水平的‘天府粮仓’”并不契合。

2018年开始，王伶俐所在的合作社拿出1000亩地，开始摸索有机种植。

“有机种植的前期投入虽高，但把土地保护好了，种出来的粮食肯定更好，也可以卖出更高的价格。”2021年，王伶俐所在的合作社拿到了有机转换证书。这一年，地里种出的大米卖到了五六元一斤的价格，比普通米价格高出两倍。

根据相关政策，再过两年时间，这1000亩地就能拿到土地有机证书，“到时候卖出的价格会更高，老百姓也能分更多的钱”。

除了用有机肥替代化肥，王伶俐所在的合作社还用精准施肥，设置螟虫诱捕器和风吸式杀虫灯等物理方式替代农药防治病虫害。从2015年至今，合作社化肥用量减少约40%，产量增收约15%。

农村大有可为

回乡创业 打造更高水平的“天府粮仓”

“我们被评上‘全国巾帼现代农业科技示范基地’了！”采访间隙接了一通电话后，王伶俐向记者分享了这个好消息。

这并不是她第一次获得荣誉。2019年7月，她被评为第十一届“全国农村青年致富带头人”；2021年6月，她被授予“成都市优秀共产党员”称号；2021年底，农业农村部通报表彰了全国粮食生产先进集体和先进个人，王伶俐荣获“全国粮食生产先进个人”的荣誉……

“她到底会不会种地？”王伶俐再没听到过这些声音，村民们对她寄予厚望。“现在，大家都很信任我。”感动之余，王伶俐感到肩上的担子更重。

和当年父亲的期盼一样，她希望更多年轻人返乡，参与更高水平的“天府粮仓”建设。在崇州，现在约有2564名农业职业经理人，45岁以下的约1370名。参加职业经理人的相关会议时，王伶俐发现，台下坐着的年轻面孔越来越多。

“从过去的无人种田，到人人抢着种田，离不开政府的引导和各种政策。”她总是在各个场合积极为农业职业经理人“代言”：从事农业职业经理人后不仅有免费的职业培训，还有去中国农业大学学习的机会。此外，对于职业经理人，还有贷款、贴息的优惠。“比如，我作为高级职业经理人，可以贷款50万元，我用这笔钱买了农资等产品，解决了一部分资金难题。”

回乡创业这几年改变的，也不仅仅是农业。

王伶俐说，依托良好的农业本底，家门前发展起了乡村旅游，“一到菜花节、丰收节，场面火爆得连车都开不进来”。

乡村旅游直接带动了家门前的就业。附近一个卖豆花饭的商户，仅仅在旅游旺季的三十来天里，可以挣到几万元。

“这是一片希望的田野，农村大有可为。”站在家门前这十万亩粮食高产稳产高效综合示范基地旁，她总会想起父亲常挂在嘴边的那句话：“你一个人吃饱饭不算吃饱饭，要让更多人吃饱饭，还要吃得好。”

在王伶俐看来，能为打造更高水平的“天府粮仓”做一点贡献，这也是她人生意义所在。

成都商报-红星新闻记者 彭祥萍 摄影记者 吕国应 实习生 刘炜炼

原标题：天府粮仓 希望的田野