黑格咨询集团九周年庆典暨优秀案例大奖赛圆满举办

清风徐来，盛夏花开。黑格咨询九周年庆典，在上午的黑格咨询方法论丨优秀案例大奖赛四大优秀案例竞演完毕以后，下午迎来黑格咨询的重磅理论工具发布、重奖优秀案例及员工、以及嗨翻全场的答谢晚宴。

第一篇章：嘉宾致辞

会议伊始，由黑格咨询集团的战略合作伙伴-新晋商酒庄集团/汾杏股份 董事长侯清泉先生致辞，在其《汾杏股份高增长的品质自信》分享中讲到：

清香大势崛起，汾杏与黑格的深度战略合作实现了彼此成就，并在行业内走出令人瞩目的“汾杏加速度”。其高速发展的背后，是汾杏多年稳定的生产基础和原酒生产能力、是汾杏不断调整优化的产品策略、不断加大投入、持续品牌推广的品牌策略，以及广纳贤才、兼收并蓄的发展战略和人才理念。从最早提出并践行中国白酒酒庄，到与中国酒业协会签约成为首批共建的白酒酒庄示范企业，新晋商酒庄集团将迎来更大的发展。汾杏，杏花村第二瓶美酒，苦练品质之内功，深扎全国化之根，我们期待，汾杏这一杏花村第二瓶美酒能成为给全国人民、给世界人民的一瓶好酒。

新晋商酒庄集团/汾杏股份 董事长 侯清泉

第二篇章：主题演讲

《黑格咨询方法论|运营罗盘》发布

——用竞争战略调动顾客常识；用菜思维推动用户决策。

黑格咨询集团董事长/品牌竞争战略创建者 徐伟

首先，由黑格咨询集团董事长/品牌竞争战略创建者，徐伟先生，就《黑格咨询方法论丨运营罗盘》进行开篇演讲。徐伟董事长先是告诫黑格咨询全体同仁要以专注的精神践行专注成就专业的奋斗目标。希望黑格咨询全员能够践行思考力、表达力、行动力。看清商业的三段论，掌握咨询价值的三段论，以为客户提供更好的专业服务为己任。

随后发布《黑格咨询方法论丨运营罗盘》，它是黑格咨询基于徐伟先生20余年一线营销实战经验、融汇营销、战略、品牌、管理等理论研究，结合众多项目上的成功案例提炼总结；9年迭代而成。运营罗盘涵盖“创建竞争公式、创建品类公式、创建产品公式、创建心智定位、创建传播公式、创建运营配称”六大模块，每个模块又分六大招式，每个招式又分三句应用口诀，共计6大模块、36个计口诀、108句应用指导口诀。运营罗盘是《黑格咨询方法论丨品牌竞争战略原理》核心思想的高度概括、实用工具。黑格咨询方法论|运营罗盘也是中国咨询公司理论研究的大成之作，更是企业品牌竞争走向成功的战略指导工具。

《黑格咨询方法论|品牌年历》发布

——短期看用户教育；中期看公关营销；长期看品牌资产。

品牌年历是基于《黑格咨询方法论|品牌竞争战略原理》的配套品牌资产积累的配套工具。其实对很多企业来讲品牌价值是个看得见摸不着的存在。《品牌年历》的价值在帮助企业实现用户教育、公关营销、品牌资产的持续积累、持续盖上、持续得加的方法。用户教育：短期实现用户教育的基础认知；公关营销：中期做好公关营销的边际放大；品牌资产：长期实现品牌资产的持续积累。

《黑格咨询方法论|酒类专用工具箱》发布

——罗盘一开方向定，落地工具要先行。

随后，由黑格咨询集团总经理/汾杏销售公司总经理，徐涛先生，就《黑格咨询方法论丨酒类专用工具箱》进行演讲发布。徐涛先生总结了黑格咨询过9年的实用工具；并拿出最具代表性、最常用的12个工具跟黑格咨询全体家人分享。徐涛总现场分享了“高端酒团购合伙人的工具模型：3大系统+4X1体系、大众酒深度动销4X4工具模型、小区域做大市场的4X4工具模型、本地人喝本地酒的4度4感工具模型、省市县酒模式化工具模型、酒旅融合运营模式工具模型、消费者沉浸式营销工具模型、品牌形象管理工具模型、社群互动营销工具模型、老组织焕发新活力工具模型、培训体系工具模型”等实战研究，干货满满，系统全面。

黑格咨询集团总经理/汾杏销售公司总经理 徐涛

内容涵盖大众酒、高端酒、市场破局、用户教育、体验营销、品牌管理、组织管理等等，系统展示了黑格咨询集团成立九周年以来，研发理论工具、不断升级迭代，持续为中国企业贡献的品牌战略营销智慧。它也是不同量级企业拿来就用，行之有效的营销落地工具包。坚持理论创新、坚持理论自信，就是一个咨询公司立业之本。

《黑格咨询方法论|营销日历》发布

——工具模型是抓手，时间意识更要有。

再后，由黑格咨询数字营销总监/黑格达摩院副院长，杜善才先生，就《黑格咨询方法论丨营销日历》进行演讲发布。黑格咨询最为中国酒业最具落地实战能力的咨询公司结合国内TOP50白酒企业近三年来的营销案例，在每个月份的关键节点，针对渠道、终端、消费者等三大层面，在回款、铺货、动销、组织、绩效、激励等关键动作，一一梳理提炼，形成一目了然的营销日历看板工具。时间就是热点、时间就是公关、时间就是营销、营销要看日历，时间就是金钱。

黑格咨询数字营销总监 / 黑格达摩院副院长 杜善才

《黑格咨询方法论|创意地图》发布

——方法工具千千万，创意思维是关键。

方法工具千千万，创意思维是关键。最后，由黑格咨询创意总监/后勤行政总监，杨文娟女士，就《黑格咨询方法论丨创意地图+SI案例》进行压轴演讲。创意源自一份灵感，更是一个系统科学。杨文娟从创意的灵感、创意是组合、创意的图形、创意的色彩、创意是生活、创意的黏性表达、创意的品牌价值、创意的空间等八大模块出发，给出卓有成效的昌邑地图；进行精彩分享。

第三篇章：年度颁奖

黑格咨询作为中国文化创意企业之一，一直以创意为安身立世之本。基于品牌竞争战略，做一线营销落地。由此为中国文化创意产业贡献了很多优秀服务案例。

接下来，我们黑格咨询九周年庆典的重奖环节。其中，共分四大奖项。

其一，优秀方案奖，用以奖励在客户服务过程中创造的价值方案。

其二，优秀案例奖，即为黑格咨询方法论丨优秀案例大奖赛颁奖。

其三，合伙人晋升龙虎榜。

其四，董事长/总经理特别奖，用以奖励对公司有重大贡献的一员。

其中，黑格咨询方法论丨优秀案例大奖赛获奖项目为：柳林酒业（陕西）、汾杏股份（山西）、富裕老窖（黑龙江）、章贡酒业（江西）。

《年度优秀方案》颁奖

——有效的解决方案是为客户创造价值的根本。

《优秀案例大奖赛》颁奖

——优秀案例是咨询公司最大的品牌财富。

恭喜陕西柳林酒业项目荣获2021-2022《黑格咨询方法论》优秀案例大奖赛【金奖】。柳林酒业是陕西凤香品类酒代表品牌，柳林酒业创建大器凤香品类，入选CCTV大国品牌，30亿元投资建厂，李肇星部长亲临点赞，组建柳林商学院，企业家精神初心不改。

恭喜江西章贡国儒项目荣获2021-2022《黑格咨询方法论》优秀案例大奖赛【金奖】。章贡国儒是江西省酒代表品牌，国儒品牌高端化，组建阳明文化研习院，全面品牌产品升级，签约赣州春晚，投放飞机高铁专列广告，落地样板市场，一路高歌猛进。

恭喜山西汾杏股份项目荣获2021-2022《黑格咨询方法论》优秀案例大奖赛【金奖】。山西汾杏股份是杏花村清香代表品牌，摘得巴拿马大奖，聘请形象代言人，投放央视广告，召开品牌发布论坛，打造百强县，投资五亿建设酒庄，顺势而为。

恭喜黑龙江富裕老窖项目荣获2021-2022《黑格咨询方法论》优秀案例大奖赛【金奖】。富裕老窖是黑龙江省酒代表品牌，召开千商大会，启用形象代言人，发布营销歌曲，落地老酒战略，步步为营。

《总经理特别奖》颁奖

——奋斗者是黑格咨询的财富也是提供卓越服务的基础。

黑格咨询核心价值观认可奋斗者；重奖奋斗者已经成为行业的共识。本年度总经理特别奖奖出尼桑蓝鸟汽车一辆。

《董事长特别奖》颁奖

——让智慧创造价值；用双手改变命运；给奋斗者分利。

继2021年送出路虎发现一辆后；2022年9周年庆典董事长特别奖送出 宝马320Li 一辆。

重奖之下，群情振奋。莅临现场的企业领导、协会领导、媒体嘉宾以及黑格咨询的全体同仁们，共同喊出“《黑格咨询方法论：品牌竞争战略原理》一线营销/落地更牛”的口号。

最后，黑格咨询集团九周年庆典答谢晚宴，在歌声与微笑中拉开帷幕。一年年花开花落，冬去春来草木又蓬勃；一页页历史翻过，前浪远去后浪更磅礴。练内功，深扎根，黑格咨询集团，以品牌竞争战略原理这一方法论，必定会驱动更多的中国企业走向成功，为中国品牌营销战略、文化创意产业贡献更多的优秀案例。