浙江
回顾总结半年
奋力冲刺全年
7月22日上午，台州市国资委召开2022年半年度县（市、区）国资监管工作会议，总结交流上半年各地国资国企工作，共同谋划国资国企改革发展新篇章。台州市国资委党工委书记、主任管宏爽出席会议并讲话，台州市国资委领导班子成员、各县（市、区）国资监管机构主要负责人、委机关中层干部及市国运集团主要负责人参加会议。台州市国资委党工委委员、副主任王侃主持会议。
会上，各县（市、区）国资监管机构聚焦改革、发展、监管、党建等四方面重点工作，晒成绩、展亮点、找差距、明思路，充分交流所做所思所盼，并围绕“国资国企如何当好共同富裕的创造者”主题，进行了探讨研究。市国资委领导班子成员就分管领域各项工作作出部署安排。
管宏爽指出，今年上半年，在稳住经济大盘的背景下，各县（市、区）国资国企工作持续推进、亮点纷呈，取得了服务大局彰显作为、产业转型加快推进、深化改革激发活力、监管体制不断完善、党建引领凝心聚力五个方面的新成效。
管宏爽强调，在助推“两个先行”和台州“三高三新”现代化建设新的赶考之路上，各县（市、区）国资监管机构要切实履行好出资人职责、国有资产监管职责和抓国企党建职责，既要立足当下、担当有为，还要着眼未来、谋篇布局，努力在稳进提质中走深走实国资国企高质量发展道路，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。重点要做好“四个强化”：
一要强化党建统领。牢牢把握“国企姓党”这一根本属性，大力实施“全企一体、双融共促”工程，充分发挥“党建+”作用，以高质量党建引领高质量发展。要树牢“人才是企业的第一资源和最大财富”理念，建好班子、带好队伍，以高水平人才支撑高质量发展。要纵深推进清廉国企建设，深入开展国企反腐倡廉全覆盖无盲区零容忍专项行动，涵养清风气正的政治生态，努力打造清廉国企示范样板，以高标准清廉护航高质量发展。
二要强化转型发展。以加强战略性保障为基础，进一步发挥优势、补足短板，加快推进国企市场化实体化转型，提升造血功能，增强可持续发展能力。要用好台州市县国资运营联盟这一平台，加强市县联动、项目合作、产业协同等，蓄力探索打通大基建全链条产业，把项目转化为利润来源，共同做大现金流“蛋糕”。
三要强化改革攻坚。紧抓国企改革三年行动最后的变革契机，坚持向改革要活力、要动力、要效率，不断深化“三项制度”改革、混合所有制改革等，用好考核“指挥棒”作用。要积极发挥国企的信用优势和资本优势，强化资本赋能，做强基金业务，形成“以钱生钱”循环发展体系。
四要强化国资监管。以“大格局”“一盘棋”的系统思维，进一步完善以管资本为主的国有资产监管体制，统筹好发展和安全两件大事，切实提高企业防范和化解风险能力。要深化“放管服”改革，做到国资监管不缺位、不错位、不越位，推动国企不断健全法人治理结构，借力数字化改革，促进治理体系和治理能力现代化，着力提升企业管理水平和效能。
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