使命、远景和价值观是比赚钱更重要的东西

2022年6月18日，在神州英才《企业文化战略落地系统3.0》的课程现场，南华生物的邱月分享了她的感受——

“学习才是真正的工作，而工作只是练习题。”

“生命因追求美好而存在”

“改善魂——若知还有更好，则永远不会停息”

姜博士金句频出，每次的记录都是一次思想的萌动，也感受到了《企业文化战略落地系统3.0》课程的含金量！每页课件、每个案例、每个视频，都安排得精巧，与课程主题完全契合，就像一场共同参与的演出，给人代入感，沉浸其中。

1、对人才、时间和精神的消耗，才是最大的浪费。丰田的“新成本主义”的理念带给我很深的启发。消除浪费即创造价值，这种浪费不仅是日常可见的物质浪费，还有隐形的浪费，包括工作时间的浪费、对员工智慧的浪费等。我自认为是个很节约的人，在工作中也一贯标榜反对铺张浪费，但确实仅仅停留在物质上，殊不知，没有充分挖掘员工的潜能和智慧也是一种资源浪费；过度加班导致精神疲惫，进而影响工作状态也是浪费。从现在开始，拒绝自我消耗。

2、企业文化的形成过程比结果更重要。姜博士以华为基本法的为例，系统讲解了企业文化形成的底层逻辑和落地方法，为公司企业文化的形成和落地提供了参考和指导意义。华为基本法在形成过程中投入了大量的人力集思广益，上到公司决策层，下到公司资深员工。如此群策群力的过程，其实就企业文化的落地过程。当华为基本法完成时，这些文化理念已经深入参与者的心里了，也就是姜博士所讲的参与感的重要性。

3、改善魂—若知还有更好，则永不停息。回想起来，自己总是尽我所能做到我认为的最好。但是，令我惶恐的是：我不知道我认为的“好”是不是真的就是最好，肯定还有更好的是我不知道的，难就难在“若知”。所以我更加坚定了需要通过学习、接受新挑战、走出去看看，来拓宽视野、提升格局、突破自己的认知边界。

最后，还是要说企业文化是最实的，无时无刻不在发挥作用。企业用什么人，做什么事，为什么这样做为什么不那样做，都是企业文化在发挥作用。归根结底，企业管理的问题都是人的问题，人的问题都是思想的问题，思想的问题还是要靠文化来解决。