密集到访五汾泸郎：张联东的5天，见洋河的格局

应当如何理解“洋河的格局”？

文｜云酒团队

“利己则生，利他则久，合作大于竞争，唯有为他人创造更多价值、提供更好服务、实现更大发展，才能相互依存、共生共荣。”

洋河股份党委书记、董事长，双沟酒业董事长张联东在2022洋河股份封藏大典上提出坚持“价值共生”理论，让世界看到了洋河的“大格局、大情怀”。

一个月后，张联东率队先后走进五粮液、泸州老窖、郎酒、汾酒参观考察、深化交流。从交流的情况来看，短短几天时间里，头部酒企已然就“共生”达成共识。

“共生”共识

6月29日-30日，张联东一行首站来到五粮液考察。五粮液集团（股份）公司党委书记、董事长曾从钦在交流中提出，五粮液和洋河都是中国浓香型白酒的头部企业，应该共同推动构建“浓香白酒命运共同体”，共创“和美”生态、共播“和美”文化、共拓“和美”创新、共商“和美”合作、共造“和美”生活。

6月30日，洋河考察团前往泸州老窖。泸州老窖集团、股份公司党委书记、董事长刘淼表示，对于洋河股份和泸州老窖这两家中国大型白酒骨干企业而言，引领推动白酒行业高质量发展，既是彼此的光荣使命，也是行业责任担当，双方应共同坚持品质为重、科学发展，同塑中国浓香白酒文化、讲好浓香工艺优势，从而共同促进中国白酒行业和企业健康快速发展。

7月1日，张联东一行抵达郎酒庄园。郎酒集团董事长汪俊林提出，酒行业既有竞争又有合作，郎酒和洋河应立足当前中国白酒发展新阶段、新变化和新格局，加强合作交流，携手并进，共同推动行业高质量发展。

7月4日，张联东一行走进汾酒。对于汾酒和洋河的未来发展，汾酒党委书记、董事长袁清茂认为，双方应携手推动品牌、文化、创新、管理等“四个合力”提升，促进双方互利共赢。

无论是五粮液的“构建命运共同体”，还是泸州老窖和郎酒的“共同促进行业高质量发展”，亦或是汾酒的“四个合力”，都传递出头部企业互促共进、包容合作的主动意识，与洋河的“共生价值”理论不谋而合。

“好学”洋河

此次五、泸、郎、汾酒四家企业之行，是洋河首次高密度、高规格对外考察，除了共话发展，考察学习也是重要内容。

在五粮液，张联东一行实地参观了五粮液质量检测中心、环保生态湿地、523酿酒车间、鹏程广场、智能包装和勾储一体化项目、五粮液8万吨陶坛酒库以及长江公园等地，了解五粮液酒传统酿造技艺特色和以品质为核心的质量管理体系建设情况。

张联东对五粮液在卓越品质追求、园林式园区建设、产品体系规划和人才队伍培育等方面赞誉有加：“五粮液作为中国浓香型白酒的典型代表和‘老大哥’，永远将品质追求作为第一生命线的精神，值得洋河学习。”

泸州老窖是业内率先将智能化设备应用到酿酒领域的企业。在泸州老窖考察期间，张联东围绕智能酿造、智能化包装和数字化发展、产品和品牌建设、酒旅融合、企业文化建设、供应链体系和销售端建设、消费渠道的多元化与融合趋势等内容，进行了重点沟通。

在郎酒，张联东一行参观了郎酒黄金坝生态酿酒区酿酒车间、金樽堡、十里香广场、生肖体验馆、千忆回香谷、敬天台、洞仙别院、天宝洞等地，了解郎酒传统酿造技艺、“生长养藏”酿储品质法则以及独具特色的郎酒庄园规划建设和理念等情况。张联东表示，郎酒“两快一慢”的企业阶段发展定位，是长期主义的体现，郎酒庄园为中国白酒酒庄和传统中国酒业发展走向文旅与文化的融合探索走出了一条新路，向世界展示了中国酒文化的自信，值得洋河团队学习。

对于汾酒近年来的发展变化，张联东用“文化赋能有厚度、企业发展有速度、改革创新有力度、品牌建设有高度、厂城融合有温度”等“五个度”，给予了高度赞扬。他表示，汾酒拥有深厚的历史文化和卓越的清香品质，特别是袁清茂董事长在今年T8峰会上提出的做好白酒产业的“六大典范”倡议，对洋河乃至于中国白酒产业的发展都有着重要的借鉴意义。

可以发现，张联东此行更重务实，对伙伴企业的优势不仅如数家珍，更有意“见贤思齐”，推动产业“共生共赢”。

对于洋河的发展，五、泸、郎、汾也高度认可。

曾从钦表示，洋河这两年的新气象、新变化、新格局，给他留下了深刻印象。“洋河在股权结构和员工激励，营销模式创新和精细化的市场管理，产品品牌打造以及特色酒文化的挖掘与表达等方面的成绩都值得学习，希望双方加强交流、携手前行，共同推动行业新发展。”

袁清茂也表示，洋河一直是汾酒学习的榜样，汾酒将借鉴洋河“品质为王、营销变革、数智赋能、改革图强、管理增效”五方面经验，全方位推动汾酒高质量发展。

洋河的格局

自张联东就任以来，“洋河的格局”便不时被提及。

张联东履新洋河后第一时间便提出“四个至上”的经营理念，即员工至上、品质至上，消费者至上、生态至上。

此后，张联东又对“四个至上”进行了补充，提出了“利他主义”。张联东表示，现代企业要把“利他主义”作为基本的道德准则，利他就是“共生”，利他最终必然也会利己，他认为“为员工、经销商、消费者、投资者谋取利益”至关重要。

今年封藏大典期间，张联东围绕洋河股份未来发展提出“灵魂三问”：“明天还能‘活’下去吗，明天还能‘活’的更好吗，明天还能‘活’得更有尊严吗？”并用“四个坚持”表达洋河的战略定力：洋河要坚持“正确方向”、坚持“长期主义”、坚持“与时俱进”、坚持“价值共生”。

其中的“价值共生”便由“利他主义”发展而来。

在“第十届中国白酒T9峰会”上，张联东也曾对此提出，白酒行业需要“相容共生”，实现从“共存”到“共赢”的转变，并指出应围绕五个“同道”共同发力：目标上追求同道相向，理念上追求同道相融，行动上追求同道相助，格局上追求同道相勉，价值上追求同道相生。

种种举措与观点，让行业甚至世界看到了洋河更广阔的视野、更开放的心态、更积极的作为，汇聚成对洋河“大格局和大情怀”的认知。

值得一提的是，除考察头部酒企，今年以来，张联东还跨界拜访了创维集团等多领域头部企业，并就企业文化、品质打造、品牌创新等方面进行了友好沟通和深度交流。

从业内到业外，洋河“朋友圈”的不断扩容，与更多优秀伙伴携手同行，也将进一步加强交流合作新表达，展现洋河开放发展的新姿态。