煤业集团四老沟矿锚定可持续高质量发展目标，坚持稳中求进主基调，精准施策，夯实发展根基。
靠前指挥 保采掘衔接
持续加大矿井生产力度，坚持领导干部跟班带班制，及时掌握现场生产情况，解决生产难题。同时，加强割煤、放煤和标准化管理，提高放顶煤回收率和精煤产率，进一步加强对井下重点难点环节的管控，将生产任务细化分解落实到班组和个人，确保实现开拓煤量、准备煤量、回采煤量、抽采达标煤量四量平衡，使产量稳步增长。
通过优化综放工艺，提高顶煤回收率，日产原煤平均1万吨，最高达到1.2万吨。掘进方面，通过实施“一巷一策”措施，优化支护方式，提高了单进水平。
综合治理 促安全发展
按照集团公司和煤业集团安全工作要求，持续开展“一季一整治，一月一重点”活动。紧盯瓦斯、水、火、顶板等重大安全隐患，开展集中整治、重点整治。从4月底开始，编制下发了《四老沟矿2022年雨季“三防”工作安排》，确保各项防护设施完好。加强各类应急防汛物资和工程车辆维护和保养，集中对河床内的垃圾、废土、煤粉、煤渣进行清理。组织开展了矿井防汛事故应急救援预案专项演练，有效提升了矿井应急处置能力。严格执行并落实《重要时期安全管理特别规定》，在全矿线上线下开展学习工作，并组织安全生产大检查活动，分专业、分系统进行了专项安全隐患排查治理工作。
6月份以来，通过“安全宣传咨询日”、文艺演出、牌板展览、安全知识有奖问答、千人签名、安全宣誓等形式，将“安全生产月”活动推向高潮，有力增强了全矿干部职工安全生产的责任意识。
技术支撑 解生产难题
加强科技人才队伍建设，搭建人才培养基地，发挥劳模创新工作室科创引领作用，进一步提升职工的专业素质。同时，井下各生产区队和辅助单位设立了科技攻关小组，鼓励职工立足岗位搞技改、破难题，形成浓厚的创新氛围。
今年以来，全矿完成了技术创新项目30项，经济效益达400余万元。其中，“采空区自燃火灾演化及干冰相变惰化防控技术”获省“金桥工程”一等奖；“顺槽皮带机无基础底座”的设计项目，无需建设预埋工程即可快速稳装皮带机，累计节支200余万元；研制的各系列“转载落煤点全封闭护罩”及工作平台，有效提高了转载点的安全性，创造效益50万元。
（作者：彭湃湃 责编：杨晓慧）
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