重庆
PM即Project Management项目管理，是以项目为对象的系统性管理方法，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。
一个缺乏计划管理的团队，往往员工不知道该干什么，工作无序无计划；领导不知道下属工作情况，管理出现断层；任务下达后，迟迟没有进展，工作效率低；项目开展频繁出现问题，风险无法把控；管理人员放不下情面，甘当好好先生……
通过计划管理软件，能够帮助企业稳定工作节奏、提高执行效率、加强团队协作，并为管理者提供下属工作的全局视野，形成工作执行过程的动态管控完整闭环。
满惠科技PM项目计划管理，以PDCA（计划、执行、检查、处理）循环管控原理为核心，通过关键节点、主项、专项三层计划体系，按照OKR工作法智能分解企业各个阶段的目标、任务和管理重点，赋予各工作任务明确的执行表，立体呈现目标节点和各阶段关键成果，动态化跟踪和智能化掌控整体工作推进状态，快速有效地提高企业执行力，打造企业高绩效团队。
系统编制
项目计划、部门计划、个人计划等模板化快速编制、一键导入，满足多角色计划编制及节点管控需求。
节点管控
动态展示进行计划、关联计划、逾期计划、风险计划、完成计划等信息，智能化消息提醒，驱动工作高效执行。
实时预警
工作进度在线督导，智能化数据算法风险预警机制，对计划执行过程中出现的偏差，实时督促调整和纠偏。
自动考核
通过系统化考评机制，工作绩效考核具体到执行人和关联责任人，无需人工参与，自动执行考核标准。
智能分析
智能展示日/周/月周期数据报表，可视化展示企业目标计划管理成果，为科学决策提供精准数据支撑。
数据互联
支持与满惠科技OA协同、行政后勤、人力资源、档案管理等业务系统互联互通，统一入口，快速实现数字化办公场景延伸扩展。
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