英雄也问出处！董秘CFO们原来都是这样的背景出身

董秘CFO作为公司高管序列中位高权重的存在，在监管趋严、违规成本进一步提升的当下，董秘CFO职群的专业化程度不断提升，聘请成熟董秘CFO或具有资本市场专业背景的人才成为上市公司的刚需。

在大公司里一般是什么人升职为董秘的？

可能经过哪些职称的变化？

内部晋升

1）遇到的部分董秘是由财务总监先兼任后专职的，现在国内发审还是关注财务为主、法务为辅，尤其是在拟上市的过程中需要财务总监作为企业代表人与中介机构做大量的协调与配合工作，所以由财总到董秘是一个水到渠成的过程；

2）另有一部分董秘是由证券事务代表晋升为董秘，这常见于已上市多年的上市公司和公司治理结构比照上市公司框架设置的拟上市企业，随着资本市场的发展，相信这类董秘以后会越来越多，有种多年媳妇熬成婆的感觉；

3）还有一些个别案例，由行政总监、分管行政的副总经理、办公室主任等等行政类高级职务转职为董秘，共同点是企业行政管理高层，熟悉企业整体运作。

4）由法务升董秘。这样的情况一般在房地产这种法务复杂过财务的行业较常见，总体来说上市公司里法务升董秘的情况不太普遍，这也和国内法治不发达的现状有关。

但是未来注册制实施之后，对法务的要求会陡然拔高一个量级，相信逐渐法务总监也会成为高管职务，法务出身的董秘也会越来越多。

外部空降

从外部空降的董秘一般有这几个渠道：

1）有过企业上市经验甚至运作过多个企业上市的“别人家的董秘”；

2）保荐代表人、现场负责人、项目协办等资深保荐业务从业人员，以及有证券业务经验的会计师律师等中介机构人员；

3）沪深交易所、证监局等证监系统监管人员以及其他公务员系统人员下海。

另外诸如“二代空降董秘、儿媳空降董秘、女婿空降董秘”之类的就不在讨论之列了。

伴随现代商业的发展，CFO的定位也面临着重要的战略转型：由基础的财务管理，转向为公司决策提供支持和参与公司战略的制定。

那么CFO究竟有哪些成长路径?

投行出身

看过电视剧《欢乐颂》的人，都会对里面英气能干的企业CFO安迪印象深刻，电视剧在一开始就介绍了安迪这位空降CFO的来头不小：哥伦比亚商学院毕业，华尔街投行工作多年。华丽的履历一开始也没能打消下属对她空降的疑虑，但随着工作深入，安迪对公司财务管理的魄力和能力让公司上下对她刮目相看。

回到现实生活中，有投行经历的CFO其实不在少数，而拥有投行经历的财务高管也更受到企业的青睐。究其原因，在投行工作的人专长于投资管理，资本筹划与运作，他们是站在投资人的立场上，去审视一家公司的经营水平，这培养了投行人对国际经济、宏观政策、产业发展、金融市场敏锐的嗅觉和分析判断能力。

应用在CFO的岗位职责上，他们能对市场、生产、销售等多方面进行专业判断和客观决策，引导企业向投资人期望的方向发展。

审计出身

也有的CFO没有担任过基础会计或管理会计，而是在会计师事务所担任若干年审计师后，转而进入企业担任财务总监，这其中以“四大”或本土“八大”出身的审计师为主。

通常在“四大”或本土“八大”最开始是做审计的基础工作，熟悉以后会接触往来类别、财务报表、收入、成本方面的科目。担任高级审计之后，则要了解被审计公司的内部控制，对负责的项目做出风险评估，进行公司治理，以及投融资事宜。

通过审计工作培养出的CFO，熟悉国家会计政策，擅长在遵守财政政策和法规的前提下进行企业内部控制。他们能用从产业链内的整体价值看待问题，做出具有全局性的决策。

财务出身

这就是我们普遍理解的CFO路径了。财务人员的职业生涯一般从会计起步，当积累到一定的工作经验，晋升为财务经理时，可以说已成为这个领域极为专业的人才了。再往上到财务总监乃至CFO，则需精通投融资、风控、成本预算等各种财务技能，帮助公司制定战略决策。

财务出身的CFO，一般长期在企业工作，对企业内部各种流程、企业内部控制都较熟练，他们非常清楚提出何时需要向银行贷款，何时动用股本金融资等。

非科班出身

更有意思的是，很多颇有建树的CFO不但非财务专业出身，甚至所学专业与经济金融背景毫不相干。

比如，联想前CFO马雪征大学时读的是英美文学专业;

现任新浪董事长兼CEO，曾担任过新浪CFO的曹国伟是复旦大学新闻系毕业;

龙湖地产前任CFO林钜昌本科在香港大学学的物理专业等。英国《经济学家》杂志曾在2001年就做过一项调查，发现在当时的美国企业CFO中，只有20%的人持有会计执照。也就是说当时美国企业的CFO，大都是半路出家或完全不懂会计。

非科班出身的CFO，能够跳出一般财务人员容易陷入的细节和数据中，用战略管理者的角度看数字背后的信息，他们着眼大处，拥有更开阔的思路，细节工作就交付给扎实的财务团队吧。

100个CFO，就有100条CFO成长道路。比起专业背景，CFO更需要的素质是对风云变幻的市场具有战略的头脑、开阔的思路、高瞻远瞩的谋略和敏锐的洞察力、准确的判断力。

专业背景可能是成为CFO的加分项，但绝不是成为CFO的决定因素。知识结构、沟通及学习能力、道德品质等综合素质才是真正考量一个人能否成为CFO的关键。

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▨ 本文来源：全球投行俱乐部

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