电视台都有哪些收入来源？为何曾经不缺钱，如今却无奈地撤出市场

2021年，有14个电视频道和7个广播频率向广电总局申请撤销频道，现在它们都已经被批准了。除了主动申请撤销频道的电视台，广电总局还批准调整优化了一大批专业频道。直到2022年，已经批准撤销了1个县级播出机构和19个频道频率共计20个频道。

曾经的电视台那么“吃香”，为何如今大批撤离市场？

曾经的电视台有多“吃香”？

虽然现在电视节目惨淡经营，但是在20年前，电视节目可谓是财源滚滚。就像上面提到的，之前电视机是大家获取外界信息的最主要渠道，一家老小都能在多个频道找到适合自己且自己喜欢的节目，当然，即便是没有自己喜欢的也没办法，技术发展水平就摆在那里，只能在已有的节目中挑选。

在这一前提下，全国上亿的人口只要有能力买电视的，必定会收看电视节目，收视率是不用愁的，在极佳的收视率的条件下，大大小小的广告商竞相出高价买收视率最高的节目的广告赞助，那时候电视节目就像一棵摇钱树，即便是收视率最低的节目也可以不去开发市场，不做节目营销，高价的广告收入就已经让节目制作组赚得钵满盆满。

除去广告商这一收入以外，电视台还有国家的补助。电视台属于国有的，其所有权和管理权归国家所有，国家会定期发放津贴来支持电视台的发展，在一些重大节目制作项目中还会额外投资。因此，电视台在当时的信息传输领域，绝对算得上独一档的存在。

为何撤销“电视台”？

但是随着互联网的普及，电视台的独特性逐渐被消除了。以前人们在手机和网络还不发达的时候，电视机是大家获取外界信息的最主要渠道，甚至是很多人的唯一渠道。

想了解国家大事，就每天花三十分钟来蹲守新闻联播；想看已经上映了的电影，就调到中央6台电影频道；想看搞笑轻松的综艺节目和爱恨情仇的偶像剧，就把频道调到湖南卫视；家里小孩要想看动画片，只要调到央视少儿频道，就有种类丰富的多部动画节目可供选择。

但是现在，无论大人还是小孩，对于手机的使用都已经到了炉火纯青的地步了——看新闻用手机；远程沟通用手机；看电视还是用手机......手机已经在逐步取代电视的地位了，再加上快节奏的生活，现在很少有人能够静下心来好好地看完一本书、一部电影，由此种现象衍生出来的书本解说、电影解说的职业已经逐渐成为年轻人备受欢迎的选择。

在这种知识共享的大环境下，很多人抱着“既然有人看了告诉我内容，那我就没必要再细看了”的心态，使得很多人的知识储备既有时效性又十分贫瘠，同时对自己接收一手信息的耐心也越来越差，因此无论是新节目还是老频道，受众大概率都是那些个解说，很少有人再耐心去看电视了。

就目前的趋势来看，电视机的主要观众是家中一些上了年纪、对手机使用有障碍的老一辈人，这类受众对于新事物的接受度不高，但是电视节目却连这一主要用户也没有认真对待。

现在的节目认为自己的主要受众仍是年轻人，因此在进行节目制作时，无论是形式还是内容都更偏向年轻化、浅层化。在这一基础上，节目就无形地流失掉了部分有看电视节目习惯的老年观众。

受众的观看是衡量一个节目取得成功的关键，一个节目如果没人看或者看的人少，那就无法吸引广告商来花钱投放广告，无法获得广告商的投资，节目就无法收回制作成本也无法获得收益，那么这个节目就没有接着播放的必要和价值。

在这个媒体融合的时代，许多传统广播电视台都在改革自己来顺应发展，“物竞天择，适者生存”的自然法则在这个时代表现得淋漓尽致。传统广播电视台本来就被新媒体夺走了大量的目标观众，又由于处在媒体改革摸索的阶段，不少固定受众也因为新形式和新内容的节目风格无奈选择放弃。

就像蝴蝶效应一般，手机等获取信息的平台和渠道增多，媒介融合导致自身发展过时，想要改革自身却又找不到合适的路子，导致在摸索中流失了大量固定受众，本就所剩无几的受众相继流失导致制作节目却收不回成本。归根结底，还是钱的问题，各个节目在资金不足的情况下，更加难以转型，也无法恰当地迎合观众，最终也就无法再继续下去。因此，选择主动申请撤销频道是节目组最后的退路。

电视台和员工转型主要做什么？

现在信息资源都处于稀缺但又冗余的状态，为了顺应时代发展、迎合受众，各式各样的节目如雨后春笋般充斥市场，形式倒是丰富了，质量却良莠不齐，本就耐心不高的观众需要在一堆质量参差不齐的节目中选取既能够满足自身信息需求、质量又有所保障的节目，可谓是瞎子背瞎子——忙上加忙。因此，为了更好地服务大众的文艺需求，广电总局才对节目进行了精简。

不过，关闭小众节目就意味着与之对应的负责节目的人失去了手头的工作，在广电精简节目而开通节目难度加大的大趋势下，电视台纷纷各自精简和升级，不少电视台人员只能主动或被动地选择转行。

随着科技的发展，电视台在转型过程中已经能够清醒地认识到，电视大屏绝对不是未来视频发展的全部，必须思考适应科技发展和用户的选择，积极发展多平台的业务。假如继续安于现状的话，最终或许只能靠新闻立台财政补贴或者关闭节目了。在一众传统广播电视台中，湖南广电的转型最为成功，他们不仅聚拢了大量优质资源，全力发展网络视频业务的旗下唯一互联网视频平台“芒果TV”也已经成为传统电视台的媒体融合的一个标杆。

而电视台工作人员在转型中，既可以像之前的央视新闻主持郎永淳一样去民营的媒体公司任职，也可以凭借自身多年的媒体工作经验像何炅一样去高校教授知识，还可以选择做自由的自媒体，或者凭借自身积累的知名度去直播带货。

在电视台工作过的人本身就具备优秀的专业技能，再加上在工作中汲取的经验，即便是节目关闭后也能够另寻到好的出路。

结语

关于传统广播电视台及其节目的衰败，没有谁抛弃谁的问题，只是时代变了，“物竞天择，适者生存”如果传统广播电视台适应不了科技与观众的选择，必然会被时代淘汰。