全网伙伴:
当前,我们步入升级发展的新阶段,打造“时效”和“服务”两大核心竞争力,围绕客户体验进行持续提升,推动业务产品精细打磨,加快完善网络建设、夯实时效链条、优化流程机制等,快速响应,全心全意服务客户需求、赋能网点发展。
朝着明确的方向和目标,我们正全力以赴抓品质、抓经营!但在发展的过程中,安全工作绝不能有一丝麻痹大意,必须持续强化安全意识、夯实安全管理,坚决防范各类安全异常,让安全为发展护航。
今年6月是第21个全国“安全生产月”,这并非是说我们只在这个月去抓安全工作,而是通过“安全生产月”来强化宣贯和落地,深刻认知安全生产形势和要求,提高站位,增强紧迫感和防范意识,分解落实对安全工作的责任和担当,完善各环节管控,针对性提高安全工作的精细化水平。
立足本分、勇于担当!在这里,围绕安全工作的落实提出几点要求:
一、提高站位,对安全生产常抓不懈。可以说,安全生产是必须履行的政治责任,也是保障发展目标达成的基础条件,更是我们每一个人对生命的珍视、对责任的担当。安全生产是一项动态“归零”的工作,如果做不到“万无一失”,就可能“一失万无”,要将预防工作想在前面、做在前面,严之又严、细之又细,切实把底线守牢。
二、正确理解和把握安全与发展的关系。安全工作的成效,也是经营发展的组成部分,一方面,通过安全来保障运营效率,增强信心,推动各项工作有序开展。另一方面,要立足经营去算账,算大账、算安全账,分析和把握安全问题对效益的影响。
三、完善安全管理机制,提升应急处置能力。在日常,要做到“人人是安全员,处处是安全岗、隐患动态归零”,坚持问题导向,全面整治安全风险隐患,各级负责人和安全管理人员一定要具备发现问题、分析问题、解决问题的能力,严格防范、快速解决,最大限度减少安全问题带来的影响和损失。
四、结合行业特征及疫情防控,针对性将安全工作压实、做细。各级负责人作为安全工作的“第一责任人”,必须注重全员安全培训、日常安全管控,围绕人、车、场、货,包括末端收寄安全、操作安全、运输安全、信息安全等各环节,以及针对夏季消防、气象灾害做好周密防范。同时,根据疫情形势,履行疫情防控责任,从严、从实、从细抓好安全生产。
安全重于泰山!落实安全生产,是推动企业稳定发展的保障,安全工作并非在一时,而是持续落在方方面面的细节之中。物流作为推动国民经济发展的基础性行业,承载国计民生、关系千家万户。我们唯有毫不懈怠,才能履行对客户的承诺,才能做到对员工、网点伙伴负责,才对得起我们这份事业。
同频聚力,共创未来!
总裁 饶国荣
二〇二二年六月一日
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