百年企业舞弊达40年！企业如何防范舞弊风险？

据央视新闻报道，日本三菱电机承认，该公司位于兵库县赤穗市的工厂在面向发电厂的变压器实验中存在长达40年的舞弊行为。这家百年企业已经不是第一次曝出丑闻了！

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日本三菱电机此前还被曝数据造假

时间或长达30余年

时间回到2021年7月。

彼时，据央视新闻援引日本共同社报道，日本三菱电机公司涉及检验数据造假的列车空调曾向美国和英国、德国等约15个国家输出。

报道称，这批设备总计约1.58万台。涉及的国家多达15个，而三菱以合约规定为由，并未透露所有涉及国家。多家媒体先前披露，三菱电机设在长崎的一家工厂没有完全按照用户要求检验产品，长期伪造检验数据，这种做法最早可追溯至1985年前后。所涉产品包括列车空调和空气压缩机，总数大约8.4万台，其中两成面向海外输出。美国纽约、英国伦敦和德国的部分地铁使用了相关的设备。报道还指出，三菱的海外销售以北美、欧洲和亚洲为主，业务涉及铁路相关领域，工厂自动化设备、汽车零件等。

因检验数据造假事件，日本三菱电机公司社长杉山武史同年7月2日宣布引咎辞职。

杉山武史在当天下午举行的记者会上说，公司有组织的造假损害了公司信誉。他痛感对此负有责任，认为有必要辞职，以使公司建立新体制，挽回外界对三菱电机的信任。

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工匠神话破灭?

据国际金融报报道，在20世纪后期，日本制造业曾一度享有极高的国际声誉，优越的产品性能和可靠的产品质量让“日本制造”在全球市场所向披靡，“Made in Japan”等同于质量担当。

鼎盛时期，在全球50强中，三菱、丰田、松下、日立、索尼、本田、日产、东芝这些日本制造企业都榜上有名。

不管是从小作坊成长起来的企业还是一些传统的老牌大企业，他们都将自己的成功归因于日本的传统文化“工匠精神”。

“工匠精神”可以追溯到江户时代。那时的工匠们把自己的产品看成是自己人格和信誉的表现，他们不以功利、不以富贵论成败，对工作的坚持、对难度的挑战逐渐演变成普通民众崇尚的价值取向。

中国银行全球调研专家、东京分行王哲在接受记者采访时表示，上世纪六七十年代至日本泡沫期，企业经营管理更加重视长期经营，并不断加强质量管理，强调以不断改良为重要特点的产品研发缔造了“日本制造”的金字招牌。

“但是近年来，日本企业受欧美企业管理模式的影响，管理中心逐渐转向重视股东利益，强调成本控制、财务数据和利润的逐年增长，更加注重短期利益。 ”王哲说。

全国日本经济学会副会长、上海对外经贸大学日本经济中心主任陈子雷在接受记者采访时表示，日本制造业造假有财务数据的造假，也有技术层面的造假。财务数据造假跟日本企业的经营环境、国内国际经济环境恶化有关。而技术数据造假说明日本制造业根基发生了动摇，产品研发设计制造过程偷工减料的背后是激烈的企业竞争，特别是产品的竞争和成本竞争。

其次，王哲指出，日本公司治理体制也存在问题：一方面，日本企业内部管理“竖井化”严重，横向沟通和监督体制不足；另一方面，日本独特的终身雇佣和年功序列用工体制导致日本企业内部官僚化严重，未能建立起管理层与一线员工的有效沟通途径，从而导致长期存在对一线生产监管不到位的问题。

舞弊犯罪长期困扰着企业的发展，员工舞弊行为不仅带来企业经济上的损失，还会损害品牌形象，造成企业声誉损失。因此，越来越多企业开始重视舞弊问题，高调反腐、严惩舞弊，在此过程中，员工隐私权如何保护、取证调查怎样合规，成为企业关注的重点问题。

如何甄别舞弊信号和侦测舞弊风险？

如何自上而下的通过内控、技术、规制等手段来规避舞弊风险，

从而最大程度减少因舞弊而导致的损失？

是当前摆在审计人员面前的一个重大课题。

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来 源:央视新闻、国际金融报、华夏时报

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