河北
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目标管理：
1、对生命的规划——设计人生航海图
2、设定方法——以终为始
设定目标的三个重要建议
一、强烈的企图心
二、将目标视觉化
三、遵循以下步骤设定和执行目标
目标设定的方法：
步骤一：提前设定目标、写下来
头一天晚上设定明日目标
周末设定下周目标
月末设定下月目标
年末设定明年目标
步骤二：坚持改进
每天总结、思考、改进
每周总结、找差距、制定改进计划和时间表
每月总结、找差距、制定改进计划和时间表
步骤三：定期评估检查
针对员工的检查方法——三每三对照
部门经理每天晨会对照目标，帮助员工抓住重点
部门经理每天根据员工晨会制定目标跟进过程
部门经理每天夕会对照目标，帮员工总结结果，持续改进
针对中层的检查方法——周业绩会议
总经理每周一对照上周目标，评估达成结果，找差距，找方法
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