山西
官场有种潜规则叫做“弱者优选法则”，意思是领导平衡下属关系时，往往是先让弱势一方选择的，等弱势者把底牌全出了，最后领导才会把真正的好处给到强者一方手中。
弱者优选法则，实质上是领导堵嘴的手段。这里列举一个真实的例子。
我小外甥陈皮在水利局担任办公室副主任，跟宣传科的副科长李博存在竞争关系。有一段时间，单位新招录了一名公务员，很能吃苦，办公室和宣传科都想争取过来，领导很为难。
新公务员试用期过后，领导让陈皮先选择，领导让步，让陈皮优先把这名新公务员要到了办公室。可是，过了一段时间，领导突然安排陈皮下乡驻村扶贫，陈皮觉得领导之前很照顾他，欣然答应。陈皮走后，领导很快把李博安排到了办公室。陈皮才猛然惊醒，原来领导当初选择让步，是为了把李博调整到办公室，陈皮等于是为李博争取了一名干将。
这就是典型的“弱者优选法则”。这个法则告诉我们三个道理：
第一，说话要看自身的实力。如果你的实力不足以支撑你的话语权，你最好不要着急表达你的想法，因为你的想法很可能是领导忽悠你的工作。借力打力，把你冷落了，你还无话可说。
第二，选择权是领导的底牌，不是下属的底牌。真正核心的选择权，领导肯定会极力掌控。领导表面让你选择，实质上所有的资源，尽在领导的掌控当中。如果你跟领导的关系没达到一定程度，你即使再强势，在领导眼里，你也是弱势的一方。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
