近年来，新场镇围绕镇第十九次党代会确立的“一心两翼三点一环”发展思路，选优配强镇村社三级党员干部，构建“选管育”一体的干部教育培训体系，锚定平时考核精准施策，着力激发党员干部工作活力，为推动实现镇域经济社会高质量发展提供坚强组织保障。
实践为基，有的放矢“选”。按照市委“345”工作思路和“重大产业项目攻坚年”工作要求，紧扣县委“123”目标定位，制定《新场镇2022年“五大指挥部”组建工作和重点任务分工方案》，明确组织架构、确立工作目标，有针对性地挑选专业技能对口人才充实到各指挥部，在百里茶乡建设、村级集体经济发展、“五清”行动和场镇提升、“退城入园2．0”工程、土地综合利用等急难险重工作中培养锻炼干部，不断提升干部综合素质能力。
制度为绳，全程跟踪“管”。坚持严管厚爱，进一步完善干部监督管理制度。强化正向激励，加大先进典型选树宣传力度，营造比学赶超良好氛围。以《新场镇“1＋13＋81”责任机制考核办法》和《新场镇村（社区）“两委”班子成员和机关干部双向评议考核实施方案》为依托，建立党员干部工作开展情况跟踪管理台账，大力整治“旅游式”“散漫式”“虚假式”工作乱象，强化各项中心工作的镇村社三级联动推进。
学习为本，精准滴灌“育”。创新实施“栋梁工程”，依托新场镇基层党校主阵地和绿山针、海滨农场等实践基地，采取集中培训、心得交流、实地操作等方式，举办产业发展、项目谋划、农业技术、营商环境等专题培训班，优化师资力量配备和参观调研点位选取，强化培训全过程监督管理，通过“走出去走上去”“向优看齐”等方式，弥补改善干部弱项短板，全面提升镇村社党员干部适应新时代发展的能力。
（来源：夹江县人民政府网站） 【投稿、区域合作请邮件 市场新观察 3613378752#qq.com24小时内回复。】
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