理性看待互联网大厂裁员，背后原因解析

“ 互联网公司大规模裁员”、“某互联网大厂员工被公司裁员，女子拎行李站在路边崩溃怒喊”，一时间网络上各种声音纷沓而至， 引起一大波的热议。

互联网公司因为其行业特性，人员流动性较大属于正常，这一波由于其规模较大，恰逢经济敏感期等因素，所以引起的关注比较广泛。

对于这一波互联网公司裁员，解析一下其背后原因：

行业特性。

互联网行业的核心技术是计算机技术，核心经营逻辑是计算机技术在经济活动中的广泛应用。

近十年来计算机技术应用的高速发展，其知识更新换代、应用场景的千变万化都导致了计算机技术的发展速度之快，注定了大部分的从业者难以一直跟随其脚步。

这注定了互联网公司员工中年轻人的高占比。

随着年龄增长，有精力保持高强度的学习能力，不断更新迭代自己的知识结构吗？有了解年轻人群体关注未来的关注点和行业新的发展方向吗？有保持足够的激情在各分支领域开疆拓土吗？

所以互联网的行业特性决定了，员工年轻的重要性，不能转型走上管理岗位的，就要被淘汰了。

时代背景。

大规模城镇化建设，第三产业服务业的崛起、拉动内需的战略扶持、都是互联网产业规模迅速膨胀的坚实基础，是整个产业的红利和风口。时势造英雄，时代背景造就了互联网大厂，没有阿里巴巴也会有阿里麻麻。互联网公司，平台远远比个人更重要。

这个阶段互联网的发展，拼的是眼光、拼的是雄厚的资金、拼的是前期客户群体的积累，抢人、砸钱！互联网公司的发展模式最重要的两点。

当红利和风口逐渐消失，这块巨大的蛋糕基本瓜分殆尽后，行业的管理和发展模式必须要进行转型。

这就是互联网的3.0时代，一个从时势造英雄到英雄造时势的时代。不能清晰认识并完成员工也必然需要被淘汰。

对未来发展的焦虑。

互联网发展的方向和分支有很多，看不清未来的方向，互联网公司无法精确定位需要的人才类型。“开源节流”的过程中，或者从矩阵式管理模型中业务发展为主导的阶段进入条线管理为主导的阶段。

未来的事我们只能猜测，谁也不敢断言，这里编一个小故事：

鳄鱼养殖场，划分着很多的区域。

鳄鱼杰克领导的斧头帮与鳄鱼彼得领导的小刀会，在其中一块名为互联网的区域内势均力敌，相爱相杀。

以宏图霸业为人生至高追求的杰克，雄心勃勃、不安现状。

某日，杰克召开斧头帮核心成员，外号“十尊者”秘密聚会研讨，史称“杰克重生日”。

数日后，经过精心策划，斧头帮不宣而战，闪电突袭、一举拿下小刀会。斧头帮狂欢庆祝，集体恭贺杰克封神。

然后，鳄鱼杰克被养殖场管理员一枪爆头。

结果，杰克竟然穿越重生了，重生在“杰克重生日”。

杰克在不断的重生，他入侵过相邻的鳄鱼亨利统治的粮食水域；入侵过更远处鲨鱼养殖场；甚至装上翅膀飞上了天空。

但是我们都是不能重生的，我们只能羡慕杰克，羡慕它精彩而传奇的“鱼生”。

最后，理性看待互联网大厂的裁员。

旁观者不用激动，这是时代前进的车轮下溅起的一朵小小水花。

被裁的当事者也不用焦虑，已经搭乘过这艘行业的巨轮，见识过更波澜壮阔的风景，已经比旁观者更幸运。

热爱小生活，感悟大世界。

我是八零后媽媽。

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