重庆“猪霸”王天伦落网记：光环的背后，是暴力与血腥

十多年前，在重庆生猪屠宰、销售行业中，王天伦是个无人不知，无人不晓的名字。

在重庆，王天伦甚至有一个相当生猛的绰号———“重庆屠夫”，听起来就像是当年的绿林草莽、梁山好汉。

要不是中央开展“扫黑除恶”专项行动，很多人都无法相信，在杀猪这一行里，这个“重庆屠夫”，同时也是重庆少有的“猪霸”。

在被查处之前，王天伦身上有着诸多光环。他是重庆大渡口区政协委员，是被媒体称赞为“催生城市放心肉的爱心企业家”；

没想到的是，这样一个人物，竟然是一个依靠暴力威胁、强迫交易等手段，垄断重庆 40%以上的猪肉市场与70%的生猪供应源市场的黑老大。

从天堂到地狱，王天伦用他的人生轨迹，验证了他在庭审时自辩中声称的那样：他的一生，是一个悲剧。

一、

1966 年，王天伦生于重庆市合川区宝华镇龙门村一户农民家庭，是家里的第三个孩子。从孩提时代起，他就对读书不感兴趣，小学一毕业便死活不肯再念书了。

父母见儿子也不是读书的料，也就没有勉强他，于是帮他找了个杀猪师父学手艺。那一年，王天伦13岁。

在普通人眼里，“杀猪匠”好像没什么社会地位，但大多数人都不知道，这行挺挣钱的。

一个好的杀猪匠，并不是手持杀猪刀将猪一刀毙命那么简单。杀猪要讲究下刀部位准，手要稳、心要狠，一刀下去，让猪体内的血要全部流尽，这样猪肉的颜色才能不发红。

几十年前的农村可不像现在，那时的农村，农民几乎家家养猪，每到年关腊月，杀猪匠便成了农村的“抢手货”。

想杀猪的农民得先和杀猪匠预订好日子，排好队等着杀猪。

一个好的杀猪匠，一天要杀十几只猪，忙得不亦乐乎，收入自然也不菲。在王天伦的少年时代，杀猪匠无疑是一门让人眼红的职业。

王天伦虽然读书不行，但在屠宰行业却是个天才。他出师后，并不是像师父那样专门从事屠宰，而是一边屠宰，一边从十里八村那些养猪散户手中买猪，宰杀之后，独自背去集市销售，很快赚到了人生中的第一桶金。

据王天伦的朋友说，到了九十年代初，王天伦就已赚到近 400 万的身家，成了当地数一数二的首富。

那些年，王天伦也吃了不少苦。一开始他没有运输工具，为了早点把收购回来宰杀的猪肉快点卖完，王天伦每天都用麻袋装着生猪肉，自己扛着乘坐公交车进城销售。

由于天天和猪打交道，他的身上不可避免地带有猪身上那种臊气，所以公交车上的人都对他避之不及，都离他远远的，不少人还对他出言冷嘲热讽。

许多人至今仍然记得，当年王天伦经常背着近百斤的猪肉，坐车进城销售。

有时候他带去的猪肉当天卖不完，王天伦就直接睡在市场内的肉摊上，根本舍不得住旅店，回来后头发都黏在了一起，整个人都是又脏又臭的。

这是王天伦一生中最难忘的一段经历。

后来他发迹后，虽然买了十几部豪车，再也不用挤公交了，但当年扛着装肉的麻袋挤公交车的记忆还是非常深刻。有几次，他还专门换上旧衣裳，如当年一样用蛇皮袋装着几十斤猪肉挤公交车，只为寻找当年的感觉。

可当他真的坐上公交车后，心里又满是怅然若失的感觉，感觉自己再也找不回当年的自己的。于是，他再也没有坐过公交车。

二、

1996 年，王天伦在重庆九龙坡石桥镇白鹤村创办了永红食品有限公司。公司注册资本为680万元，在职员工390人，主要经营生猪和家禽饲养、加工肉类及制品、腌腊制品以及屠宰业务。

也就在这一年，王天伦顺利地拿到了重庆市政府指定的主城区屠宰许可证。

在当时的重庆，有不少大型食品公司的实力和人脉关系都比王天伦的永红公司强，可为什么王天伦能拿到特别难批下来的《主城区屠宰许可证》呢？这与王天伦前几年的一次尝试有关。

那还是王天伦十几岁时，在一次去邻县收购生猪的过程中，王天伦发现当地的一些农民，在稻田里养殖草鱼、鲤鱼，获得了不错的经济效益。

回到家后，王天伦便琢磨着也想试一试稻田养鱼项目。

经过调查，王天伦发现稻田养鱼不但可使稻田少施化肥、少喷农药，增加水稻产量，每亩水稻里收获的鱼也可以卖到不少钱，如果进行稻-鱼-菇三元复合养殖，每亩稻田增收可超过千元。

说干就干，王天伦承包了几十亩农田，开始规模化地从事稻田养鱼项目。

由于他的这个项目刚好是在四川省农业厅大力推广农业科技的风头上进行的，所以得到了四川省农业厅的大力扶持，被树为了“农业科学化生产”的典型和标兵。

十几岁的王天伦被评为“四川省级农村致富标兵”，受到了省政府的表彰，成了一位小“名人”。

有了这层光环，王天伦的永红公司也得以顺利拿到了重庆市的《主城区屠宰许可证》，从此走上了快速扩张的道路。

在公众面前，王天伦将自己包装成一个富有爱心的农民企业家形象。他的永红公司招收了数百名农民和城镇下岗工人，与2万多农户签订了生猪收购合同，让无数农民家庭通过养猪实现了增收。

他的永红公司在那几年也得到了快速发展，仅仅花了七年时间，永红公司产值便从原来的不足千万上涨到2.8亿元，每年上交税费2000万元。

三、

如果王天伦按这种发展模式，他也许能通过自己的才能和勤奋，达到一个新的高度，成为四川第二个“刘永好”，甚至登上《福布斯富豪榜》也不是不可能的。

但是在得到重庆市政府大力扶植后，王天伦变了。

他创办了西南地区规模最大、设备最先进的现代化生猪屠宰加工企业——重庆今普食品有限公司，开始以永红公司、今普公司为依托，采取黑社会式的管理方式，来管理、控制其组织成员，指使手下以暴力手段争夺猪源，对不愿将生猪交由永红公司屠宰的农民采取威胁、毒打等暴力手段，逐渐控制了重庆猪肉市场 41%的份额，以及重庆 70%以上的生猪供应源。

世纪之初的重庆，共有生猪定点屠宰场有1308家，竞争非常激烈。怎么样才能搞垮这些竞争对手，让自己垄断重庆的生猪市场呢？这是王天伦一直在琢磨的事情。

经过考察，王天伦发现了机会。他发现这些定点屠宰场的大多数规模都不大，以手工屠宰为主，环境污染比较严重，猪肉的卫生安全得不到保证。

面对这种情况，当时重庆的不少人大代表和政协委员都曾多次提出议案，要求政府出面整顿一下这些屠宰机构。

王天伦看到了机会。他上书重庆市市长，建议政府出面实施“放心肉工程”，对重庆的屠宰机构进行一次整顿，并向领导表示，自己准备投资2亿余元，从德国引进一套完整的肉制品加工生产线，以及一个符合卫生及检疫标准的肉类配送中心。

王天伦的建议，得到了政府的批准和肯定。时任重庆市长指示分管农业、科技、流通的三位副市长对王天伦的建议予以支持。

有了领导的支持，王天伦顺利地和重庆市大渡口区政府签署了一份土地转让合同，以每亩5万元，合计1000万元的价格，拿到了大渡口区建桥工业园一块面积为13.3万平方米的国有土地。

后经评估，这块土地的实际价值为3824.02万元。

四、

2003年7月15日，王天伦的今普公司正式挂牌，一个月后，大渡口区政府将《定点屠宰资格证》送到了今普公司。

如果你认为王天伦真的只是为老百姓的吃肉安全着想，才向政府提建议，要求实施“放心肉工程”，那你未免太天真了。

由于生猪屠宰行业因涉及公众的生命健康和公共食品安全，因此不可能完全市场化，它必须要在法律法规的范围内，在政府的引导下发展。

而为了保证肉品质量，政府一般会实行厂场挂钩交易，即某几家市场销售的猪肉指定由某家定点屠宰场提供。王天伦的公司，就是政府指定的厂场挂钩的实施单位。

王天伦自己也承认：“虽然重庆没有强制规定必须由哪家屠宰场收购或从哪个屠场进货，但今普公司都能通过种种手段，以‘厂场合作’协议的名义垄断市场。”

王天伦的做法也很简单，一方面控制生猪源头，一方面安排人垄断经营，控制市场经营户的进货交易。

一开始，王天伦也遇到过不买账的经营户。

他处理的方式简单而又粗暴：给我打！

猪贩潘桂生是王天伦手下第一个冤魂。由于没有将收到的生猪交给王天伦的公司屠宰，潘桂生被王天伦的手下活活打死。

见出了人命，王天伦也有些慌了。为了摆平这件事，王天伦找到重庆市公安局刑警总队九支队副支队长李志。

在送上现金10万元之后，经李志出面，王天伦又向重庆高新技术产业开发区分局治安支队长杨智、市公安局刑警总队一支队副支队长肖英等人行贿数万元。

将该案移交给黄代强分管的三支队办理。而这个黄代强，也在收受王天伦的10万元后，中断了对该案的侦查，王天伦和打人的凶手也就这样逃脱了法律的制裁。

有了保护伞，王天伦开始放心大胆地利用黑社会组织和手段，控制了重庆市场70%以上的生猪供应源。

五、

控制市场的目的是为了赚钱，至于猪肉的质量怎么样，这不再是王天伦关注的重点。事实上自控制市场后，王天伦团伙在对活猪屠宰前，都会用高压水枪对猪肉注水，然后将这种“灌水肉”销售给群众。

每头猪灌水少则十几斤，多则几十斤，甚至出现了因灌水太多把猪涨死的笑话。

2004年4月16日，今普公司与重庆渝州区签订了“场厂挂钩协议”，规定今普公司之外的鲜肉不得在渝州区出售。

从那以后，王天伦的手下每天都会和工商所、动物检验部门的人一样，每天都要例行检查市场上的猪肉，只要发现有人卖的肉不是从今普公司进的货，这些猪肉就会被“没收销毁”，经营户如果敢反抗，则会迎来一顿暴打。

从2004年到2007年，重庆渝州区市面上的猪肉，几乎全部来自王天伦的今普公司。直到王天伦被抓后，经营户张祖纯仍无法忘记当初自己销售其他渠道进来的猪肉而被打伤的事。

2005年，张祖纯发现今普公司的猪肉存在灌水行为，于是从其他地区进来了几只肉猪，自己宰杀后拿到市场去销售时，被今普公司的“检验员”王天平发现。王天平当即带了十几个人砸了张祖纯的肉摊。

张祖纯的妻子至今都不敢回忆当天的情况，她庆幸的是，自己的丈夫“挨打时没有还手”，所以只受了点轻伤。要是当时还手了，这个女人认为：“老张还能不能好好的活下来，谁能保证？”

按说起来，一个地方的政府不会只和一家公司签订“场厂挂钩协议”，可渝州却多次将其他想进入该地区肉类销售市场的公司，包括在重庆很有实力的重庆华牧食品有限公司都拒之门外，只与今普一家签了协议。

为了防止华牧公司的肉进入渝州市场，王天伦安排手下刘朝忠担任了“市场巡查员”，每月给刘朝忠发9200元的工资，负责在市场上巡查，看哪家卖的不是今普公司的肉。

2007年，王天伦与上海梅林公司合作成立了梅林今普；次年又将梅林今普的股权转让给了上海梅林，从中套现人民币8650万元。这样一来，王天伦的黑钱便被洗白，披上了合法外衣。

六、

2009 年 ，王天伦和他的今普公司一夜之间轰然倒塌。

在潘桂生命案中对王天伦进行包庇后，重庆市公安局以该案为突破口，对王天伦黑社会性质组织犯罪案件进行了侦办，将王天伦及手下唐友彬、王东明、张应、王洪伟等人抓获归案。

王天伦这个控制重庆生猪市场多年的“猪霸”，终于在重庆扫黑除恶中落入法网。

王天伦出事后，重庆的那些卖猪肉的商贩们并不感到奇怪。大家对他暴力垄断生猪市场的事早就心怀不满，只是敢怒不敢言而已。

2010年2月，重庆市高级人民法院以组织、领导黑社会性质组织罪、强迫交易罪，判处王天伦死刑，以参加黑社会性质组织罪、强迫交易罪、故意伤害罪判处唐友彬死刑，缓期二年执行，其余21名被告人被分别判处无期徒刑和1至20年不等的有期徒刑。

耐人寻味的是，王天伦被捕后，上海梅林公司于2009年11月向上海市第一中级人民法院递交诉状，要求王天伦返还股权转让款4530 万元。

上海梅林公司称，“当初收购重庆今普，是为了延长公司的产业链，完成在重庆的战略布局。但公司通过审慎调查得知，重庆今普食品有限公司存在的大量对外应收账款有可能导致坏账。”　　

不过上海梅林始终没有解答人们普遍存在的疑问：这家公司何以在“审慎调查”之后，仍然火中取栗，以 8560万元收购王天伦所持重庆今普 51%股权？

虽然有很多人认为这家公司存在协助王天伦“洗钱”的嫌疑，但王天伦早已伏法，人们对上海这家公司的所有怀疑，也只能是猜测罢了。

善良的人们也许更愿意相信，这家公司同样是被王天伦的光环给骗了，也许他们和重庆的那些商贩一样，也是王天伦案中的一位受害者吧！

参考资料：

吴红缨：《重庆"猪霸"王天伦》

王传晓：《起诉“涉黑”人，上海梅林深陷“重庆森林”》