项目经理是科研生产团队中的一个重要角色。一名合格的项目经理要贯穿各个工序环节，协调各种问题，特别是要根据计划进度以及工艺文件、现场人员、设备资源等情况，开展项目策划输出、过程持续监控、分析处理问题等一系列工作。
在航空工业特种所，有一位出色的项目经理获得2021年度所优秀共产党员称号。她叫葛婷，在项目管理战线中，生产最复杂的型号由她负责，交付压力最紧张的型号也由她负责。从生产准备到具体实施，她一一对应落实，逢山开路，遇水搭桥，直到顺利完成交付。后来，大家逐渐发现了葛婷做好项目管理的好方法。
每个型号的生产线上，诸多环节，千头万绪。怎样把这条线上的“点”捋顺？对此，葛婷逻辑清晰、思维缜密，对出现的问题举一反三、统筹分析。针对每一个型号，她制作了详细的生产台账和交付台账。根据这些台账，葛婷每天实时跟踪生产进度，对各个问题做好预案。密密麻麻的台账，为她造就一双及时发现问题、处理问题的“火眼金睛”，任何“含糊不清”都躲不过她的眼睛。
葛婷对她负责的型号总结汇报，精确到当日。通过她的每日总结，团队成员了解项目生产进度、存在难点以及后续计划。有时，晚上11时，她还在输出计划表。葛婷坦言：“今日事今日毕，才能安心睡一个好觉。”
作为一名党员，葛婷时刻准备好“冲锋陷阵”。有一次在外出差，项目团队恰巧迎来一个重要审核。她连夜将审核材料准备好。夜深人静，她敲击键盘的声音格外清澈。“作为项目经理，白天要接打上百个电话，事无巨细的事务都要处理。晚上安静，才可以静下心细细梳理计划，排查风险、隐患与问题。”葛婷说。永远把工作朝前做，而不是“临阵磨枪”，未雨绸缪的良好工作习惯，给了她高效解决项目问题的底气。
饱满的工作热情、细致严谨的工作态度、超强的执行力和责任心，这些宝贵的品质使她成为项目管理战线上一颗闪闪发光的党员之星。
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