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福利
作为销售，遇到以下哪种情形时最让你想不开？
a、开发不了新客户的时候
b、老客户没留住的时候
c、客户质疑你的时候
d、明明聊得很好，顾客却迟迟不下单、不付款的时候
如果让我选，我就选d。到嘴的鸭子飞了，这是最痛苦的事。
销售中，成交是最重要的一环。前期无数次的博弈，都是为最后的成交做铺垫。但是，让一个人把钱掏出来也是痛苦的。
今天，小编和你分享10条经典促单话术。既能提升成交效率，又能降低客户掏钱的痛苦。
1
直接要求法
也就是获得客户的购买信号时，直接提出交易。使用直接要求法，要尽量避免操之过急，关键是客户表达了明确的购买信号。
这时，你可以直接和客户说：王总，如果没有其他问题，我们现在就签单吧。
说完之后，要静待客户的反应。此时，千万不要担心顾虑。在客户没有回复之前，不要再多说一句话，不要引开顾客的注意力。
2
二选一法
就是说，销售人员要给客户提供两种解决方案。无论客户选什么，都是你想要达成的结果。
使用二选一法的本质，就是让顾客避开“要还是不要”的问题，进入“要A还是要B”的问题。举个例子：
王总，您是要红色这款，还是白色这款？白色很百搭，但是红色更容易提升你的气场。
注意，在引导客户成交时，不要提出两个以上的选择。选择太多，客户反而会犹豫。
3
总结利益成交法
把产品特点与客户内心需求点，密切结合起来。总结出客户最关心的利益，促使成单。总结利益成交法，由3个基本步骤组成：
第一步：洽谈时确定顾客关注的核心利益。
第二步：总结出这些利益。
第三步：作出购买提议。
使用这种方法的关键，就是销售人员必须把握住顾客真正在意的需求，有针对性地总结产品优点，不要“眉毛胡子一把抓”。
注意，顾客提出异议的方面，可直接忽略。不能加以解释作为优点总结，以免遭到顾客的再次反对。
4
优惠成交法
优惠成交法，又叫让步成交法。
是指销售人员，通过提供优惠，促使客户马上购买。例如：
买二送一，买家具送彩电。
使用优惠成交法，要注意3点：
1）给用户“独特感”和“唯一感”，让客户感受到，优惠只针对他一个人。
2）不要随意给优惠。否则客户“狮子大开口”，反而会流单。
3）表明自己的权力有限。
举个例子：
对不起，王先生，在我的权限内，我只能给您这个价格。不过，您是老客户，我向经理请示一下，给您些额外优惠。但是，我们这种优惠名额很少被批准，我只能尽力而为。
优惠成交法需要注意“度”。因为，通过给顾客让利来促成交易，必将导致销售成本上升。若把握不好让利尺度，还会减少销售收益。
5
预期管理法
在客户提出要求前，销售人员就为客户确定好结果，并对客户进行认同和赞赏，使客户按自己的说法做。
举个例子：
李大宝是一名房产销售经理，今天带客户去郊区看房子，为了防止客户将房子远作为缺点，他专门在路上，对客户进行预期管理。
一起听听李大宝怎么说：
王先生，现在我带你看的房子，它最大的优点就是远离了市区的喧闹。每天，只需要提早20分钟出门，就可以享受这个鸟语花香，小桥流水的别墅环境，最主要的，直接节省100多万，未来增值空间更高。
这样，王先生在看房子时，就不大容易以“房子太远了”，作为反对意见。反而可能会不断加深印象：宁静、省钱、增值空间高。
6
从众心理法
面对一款知名度不高、自己也不太熟悉的新产品，客户都会有“恐惧”心理。大部分情况，会持有一种怀疑态度，不敢轻易购买。
但对于很多人都认可的产品，就容易产生信任和喜欢。这时，我们就可以利用“从众心理”，引导客户下单。举个例子：
客户已经看好一款冰箱，还有一点犹豫，你可以这样说：
您真有眼光，这台冰箱是今年畅销款，最近3个月，平均每天卖50多台，经常要预订才能买到现货。
客户看了看冰箱，还在犹豫，你还可以继续说：
我们商场里的不少员工，也都在用，说制冷效果好，1个月花不了几块钱，是其他冰箱电费的一半。
先说产品很畅销，再拿身边人举例子强化。总之，让顾客相信，这款产品正被越来越多人使用。
这样，很容易让客户有信任感，促使他更快购买。
7
厌恶损失法
害怕失去，也是人性的弱点。
研究表明，一个人丢失100元的痛苦感，远高于捡到100元的幸福感。所以，我们可以在日常销售工作中，抓住客户这种心理，让他觉得“再不买就得不到了”，加速成单。
具体，可以从这几方面入手：
1）限数量：购买数量有限，欲购从速，每人只能买一个。
2）限时间：指定时间内，享有优惠、赠品，赠品只赠不卖。
3）限服务：指定的数量内，会享有一定的增值服务。
4）限价格：针对要涨价商品。
注意，这种方式不能无中生有，而且承诺的事情，要及时兑现，否则只会伤害客户。
8
层层紧逼法
当一位顾客和你说：
我再考虑一下；
我再想想；
过几天再说；
我们商量一下；
很多销售人员都会束手无策，但一名优秀销售，通常会使用“步步紧逼法”来促成购买。
首先，他们会赞同客户：
买东西就应该像您这么慎重，多花时间把价值考虑清楚。看来您对这个产品，还是很有兴趣的，不然您不会花这么多时间去考虑。
客户一般会认可这种观点。接下来，可以逼问一句：
出于好奇心，我很想了解下您主要考虑什么，是我们公司的信誉度吗？
对方可能会说：并不是，你们公司挺好的。
这时，还可以再次逼问：那是采购成本上有压力吗？
层层逼近，不断发问。几个回合，客户会说出他所担心的问题。这时，你只需要解决掉客户最担心的那个问题，就很容易成交。
步步紧逼法，通常适合性格上比较谨慎纠结的客户。
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