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在职场上，最烦恼的就是不能选择自己的领导，好坏都只能照单全收。要不然就只有重新选择，就像盲人摸象，摸到什么就是什么。
遇到好的领导，可以一路春风，这是开挂的人生；遇到坏的领导，度日如年，如过千难万险。俗话说：“有本事的领导都是相似的，没本事的领导各有各的无能”。
遇到没本事的领导，心地善良的，职场还是顺畅的。遇到没本事，又自私自利的人，那职场基本就是回天乏术了，肯定是荆棘满布。
没本事的领导，在日常工作中都有哪些表现呢？到底是怎样做到让员工又恨又怕的？千个没本事的领导，都有同一个不受员工欢迎的模板。
1、领导力非常缺失
没本事的领导，最直接的表现就是领导力的缺失，没办法做好火车头的作用，带不好团队。
团队没有凝聚力，各怀鬼胎；团队就像一盘散沙，各做各的东西，各自为政。也得不到应有的激励和认可，士气低落。
更不懂得如何安排工作，忙的忙死、累的累死、闲的闲死。对于下属能力的调配，没有前瞻性，安排的工作达不到预期的效果。分析不出哪个有什么优势？该做什么？
领导力讲究的就是士气，不达目标不罢休的霸气，而不是毫无战斗力的团伙。做不到人心所向，拧成一股绳，这个团队注定是失败的。
2、脾气暴躁，动不动就骂人
没本事的领导，似乎脾气都是很暴躁的，动不动就骂人，好像只有这样才能显示出他的权威来。
喜欢骂人的领导，首先自己就已经控制不了情绪，让情绪主宰着一切。不懂情绪控制的领导，根本就不配做一个好领导，下属却成为了他的靶心。
这种没本事的领导，脾气好像都是一点就爆的。心情不好了，找人骂；下属做错事了，开骂；看谁不顺眼了，直接骂。最常见的还是因为小事，而把当事人劈头盖脸地骂，然后就是各种刁难。
暴躁的脾气似乎就是行使权力的鞭条，恣意妄为，从不顾及下属的感受。
下属对这样的上司，怕是怕了，但更多的是讨厌，从骨子里透出的厌恶。以为发脾气就是有气场，殊不知这是无知的表现，只有没本事的人，才把发脾气当作一回事。
3、很强调敬业、奉献精神
这种上司，最怕下属不听话，不好好工作，让他难以管理，就会找来很多高大上的理论，给员工洗脑。
一有时间，口就停不下来，非常强调敬业精神和奉献精神，不这么付出，就像对不起公司、对不起这份工作。
还经常喜欢引用一些鸡汤文，灌输一些观念给下属，希望变得勤劳而毫无怨言。这真是可笑之极，作为一个领导，还喜欢空口说白话。
我之前一个领导，最喜欢拿前下属做对比，我们都听得想吐。那谁谁有多厉害，凭一张嘴过五关斩六关，只要想找谁都能找得到，这样的业务员才厉害。当他说出这些话的时候，也不想想曾经的业务之神，早已混不下去了，换了一份又一份的工作，远没有目前的下属混得好，只是满嘴跑火车而已。
可以立标杆，但不是拿别人，可以在团队中树立，让别人看到激励就在身边，成功就在身旁。没完没了地讲奉献精神，讲如何付出，是没有意义的，让下属感觉到更加没有能力。
4、不会为下属争取利益
没本事的领导，更在乎自己的利益，而不会关注下属的利益，甚至不会为下属争取该得的利益。
有时候为了达成自己的管理目的，会牺牲掉下属的利益，成全自己。在这些领导眼中，下属只是为其谋取利益的工具而已，没有成全可言。
有时候做错了事，把责任全都推给下属，把下属当作是一个背锅侠。把所有不利的因素，都往下属身上推，都是因为下属不听话，才导致的错误等等，自己也好像成为了被连累者一样。
甚至还会跟下属争功，把下属的努力付出，据为己有。下属努力付出都是应该的，因为他有权利，所以就随意拿捏。
不给下属争取利益，还有一层根本的原因，就是想要在老板面前邀功。显示自己多么的有能耐，用最低的工资、最低的激励，为公司获得最高的回报。其实此时的管理已经失败了，就像已破裂的玻璃瓶，一碰即碎。
5、喜欢搞员工内斗
在管理上有这么一种方式，为了达到管理上的平衡，让员工产生内斗，管理者从中坐收渔人之利。
让两个主管之间产生矛盾，两个员工之间产生间隙，玩权力制衡的游戏，无不是为了让他自己更好地管理。
两边矛盾了，都想得到领导的支持，就都会挨着领导、求着领导，希望领导统一战线。这也是领导最想看到的局面，下属矛盾多了，他才好办事。
为了达到矛盾的最佳效果，会在两边煽风点火，两边站队，都说对方的不是，自己却假意站在道德的制高点，贬低对方，拿捏双方。
管理虽然也只是权力的行使手段，但这种管理手段就显得很没有底线了，把员工收拾得越服帖，越有成就感。
6、心肠狭隘气度小
有时候真的想不明白，怎么明明心肠狭隘，没气度的人，都可以坐上领导的位置？
气度小的人，不是针对某一个人，而是对所有的人气度都很小。对任何事情，都会耿耿于怀，都会睚眦必报，会想尽一切办法跟你算旧账。
不开心了，就可以全脸黑线，就像全世界的人得罪了他一样。工作上遇到烦心事，就拿下属来开骂，才能显出他的霸气。
心肠狭隘的领导，必定会斤斤计较，计较你的工作态度，计较你的工作方式，计较你的工作效率。让你的工作时刻处在水深火热之中，战战兢兢，怎么可能静下心来好好工作？
气度小，主要体现在整人上，让下属人人自危。你让他不开心了，他就敢让所有的人不开心，拿你来开涮，杀鸡儆猴，以震慑其他人。下属被摆弄得就像老鼠见到猫一样，大气都不敢喘。
结语
没本事的领导，跟下属沟通，一般都颐指气使，权力至上，主观能动性十分的强烈，下属成了他的附属品。
从不会关注下属的感受，因为他所认为的管理，就是压制下属，听话就行。这是一种管理的倒退，对公司而言，是一种潜在危机，对员工而言，却是深渊，难以翻身。
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