近日,建三江分公司合规风控部调研组来到胜利农场有限公司,对胜利农场有限公司国企改革三年行动内控制度、土地承包工作等进行调研指导,公司党委副书记、工会主席王树军陪同调研。
分公司调研组详细了解了胜利农场有限公司关于农副产品营销风险的调研报告、农业投入产品运营风险的调研报告和公司生产经营体制机制改革实施方案,并听取了公司相关负责人对营销工作及落实“三会一层”制度情况的详细汇报。双方就公司优化经济布局和经营结构调整方面做了深入交谈。
调研组指出,推行规模家庭农场经营一定要结合实际,落实好机车统一调配,不可厚此薄彼,要按照地类、种植比例、利润平均进行收益分配;要结合自身优势,深入推进个性化改革,全面提升投资水平,提高国有资本配置效率,促进混合所有制经济健康发展。
调研组还详细了解了公司资源利用发展林下经济种植和长乐公司机构改革等相关事项,并提出了指导性建议。
本期编辑 姜焜林
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