包揽中国全部冠亚季军比赛装备，无一缺席。
文 | 华商韬略 鲁至深
中国队创历史！
2月20日，北京冬奥会圆满闭幕。这是一届创造历史的冬奥，中国代表团拿下9金4银2铜共15块奖牌，超越温哥华冬奥会5金纪录刷新历史最好成绩。
短短17天，中国体育代表团上演无敌战绩：短道速滑混合团体赛武大靖带领梦之队员摘下首金、速度滑冰高亭宇一骑绝尘、单板滑雪年轻悍将苏翊鸣“翊鸣惊人”、自由式滑雪谷爱凌“飞龙在天”梅开二度……
运动员骁勇夺冠的每个瞬间都是日复一日苦炼成钢的回报，但同时不能被忽视且细节决定成败的，还有中国竞技体育装备的突飞猛进。
【包揽金银铜！安踏成冬奥最大赢家】
中国15块奖牌背后凝结着16名运动员的努力拼搏，而所有奖牌背后都有同一个名字的助力：安踏。
从开幕式国际奥委会主席巴赫穿安踏上热搜、安踏冬奥同款卖断货，到赛事直播中品牌logo频频出镜、百分百包揽中国冠亚季军比赛装备，15个分赛项，12支中国国家队穿安踏……安踏堪称本届冬奥会主场品牌“出场王”。它究竟凭什么“包揽”北京冬奥会？
没有金刚钻不敢揽瓷器活儿。
夺下首金的中国短道速滑王者之师，其比赛服就由安踏设计。对这项“毫秒级竞速”的比赛而言，如何在高速状态下实现降低风阻助力奥运健儿成绩突破，显得至关重要。
为此安踏利用空气湍流和边界滑移两项先进技术控制减阻，在服装表面使用异形结构迅速导流空气，进而通过风洞测试调整版型和人体分割线最佳位置。四大减阻科技使安踏的比赛服比一般滑冰服最大减阻可至10%。
安全性方面，比赛服采用Dyneema防切割技术，相较于传统局部防护，能对人体进行360度全身防护，材料强度是钢丝的15倍。安踏自主设计的这套短道速滑比赛服，其轻薄透气的程度达世界顶尖水准，曾获“ISPO全球设计大奖”的肯定，人称“冰上鲨鱼皮”。
自由滑雪“天才少女”谷爱凌两次夺冠也均有安踏护航。
一次身穿黑金龙服、一次是中国红战袍。与冰上项目相比，滑雪对防风防水要求更苛刻。安踏给谷爱凌设计的比赛服使用高抗撕裂性和耐磨性、强韧且环保的锦纶+戈尔特斯面料，内里填充炽热科技多维蓄热保暖絮片，升温蓄热。整套服装既有顶级防风防水性能，又能持续保持身体干燥，不影响运动员发力冲刺，同时全方位包裹，免受意外伤害。
还有高亭宇穿的速度滑冰比赛服，兼具减阻和高弹功能，运用风洞测试和人体分割线工艺实现运动员瞬间爆发力的0损耗；
钢架雪车运动员殷正、闫文港穿着安踏自主研发设计的导流板和翼型降阻设计钢架雪车鞋，打破中国队该项目零的纪录；
单板滑雪比赛服，运用防风透湿科技搭配炽热科技-新雪丽高效暖绒，让运动员在极端户外环境下不惧严寒，腾挪飞跃身轻如燕……
借助这些领先设计、航天科技、首创技术的竞技装备，安踏覆盖了本届冬奥会中国所有获得奖牌的项目！既见证了夺冠时刻，也真真切切助力了荣誉诞生。
遥想2008北京奥运会，彼时中国代表队领奖服上还是英文字母出尽风头，自此之后14年，又走过7届冬夏奥运，安踏在技术、设计、品牌上全力追击，再也没有让国家队穿着外资品牌登上奥运领奖台。
从外资霸屏到国产反攻，短短十几年，安踏究竟是如何追击、替代以至反超外资大牌“统治力”的？
【产学研火力全开，安踏科技从国产替代到国产超越】
世界上最轻、最透气的短道速滑比赛服；
最强韧、达到钢丝强度15倍的防切割技术；
钢架雪车实测成绩远超阿迪达斯0.054s……
在“毫秒必争”的竞技级运动科技上，安踏正代表民族运动品牌在越来越多领域超越国际品牌做到世界领先，而取得这些逆袭的背后，是安踏在科研&教育&生产“产学研”三位一体的全面发力。
10年30亿，大力投入研发+教育筑科技护城河
2020年，安踏的研发支出是8.71亿元，超过李宁、特步、361°三家之和，占集团营销成本的2.5%，为国内运动品牌之首。如果把时间轴拉长至近十年，安踏研发总投入更是超过30亿。
2005年，安踏率先成立了国内最早、也是唯一的国家级运动科学实验室，其后陆续成立全球5大研发中心，聚集200余名国际专家投入核心赛道科研布局；与此同时，还与清华、中国标准化研究院等高校合力推动基础研究，逐步探索形成可持续的人才培养机制和校企合作模式，不断以教促研，为行业造血。
▲凯文加内特在安踏运动科学实验室测量脚型
目前，安踏已申请1800多项国家专利，多年的狂砸研发和科学投入，换来了国产运动装备在部分关键技术上构筑起科技护城河。
科研赋能生产，不断打造专业级民用爆款
回顾安踏近年推出的领先运动装备，包括主打专业篮球鞋的“3D FLOW”科技系统和KT系列，主打跑步的A-TRON 动态系统、“创”跑鞋系列、氮科技跑鞋系列……要知道今年安踏自主研发的中国钢架雪车比赛鞋应用的就是氮科技中底，回弹率高达82.6%。
仅跑鞋一项，安踏近年就一直源源不断产出爆款，在国外品牌的夹攻下稳步赢得终端市场。
从实验室里的研发数据到生产车间里的精确智造，再到一线市场的产品热销和用户口碑：走自主创新之路的安踏，在上游靠教育和科研建立技术壁垒，在中游工程化制造环节严格精工生产，持续创新，迭代周期以月为单位，同时对中国元素大胆设计，引领国货审美力，最终在下游形成赛场与日常、竞技与大众市场上同时树立起品牌力和专业度。
这一整条学-研-产三位一体的正循环模式，正是安踏在短短十几年内，以教育和科研赋能生产，让运动科技走向大众，迅速突破垄断、填补中国运动科技的空白，建立起民族运动品牌新“统治力”的根本优势。而这种长期累积优势正借助眼下的爆发窗口，被醒目地投射在居高不下的社交热度、销售额和资本市场表现上。
【龙头价值凸显，逆势开启双位数增长】
安踏对奥运的支持以及坚持产品创新发展，正在获得市场实实在在的认可，并最终让安踏借北京冬奥会一举爆发品牌价值。
2022年伊始，体育用品行业开局不利，2月天猫体育用品成交额同比下滑23%，其中国际品牌更是大降30%。
行业冰点时刻，北京冬奥赛场上的最强品牌IP逆势交出35%的业绩上涨答卷：自2月4日冬奥会开幕至2月15日，安踏官方旗舰店GMV在天猫平台稳居第一，店内单日访客67万，奥运相关主动搜索量每日增量达50万-170万，呈现逆行业下行曲线的大幅上扬。
冬奥赛会期间，安踏在各大社交业态开启“刷屏”模式，相关话题登上微博热搜39次，“双微一抖”等平台曝光达127.5亿次、总阅读量157.5亿次，在百度、抖音、微博等主流平台的搜索和讨论指数均大幅超越其他运动品牌。
冬奥效应对安踏品牌价值的提振，最直观粗暴的体现就是在零售大环境艰难和股市不振的背景下，安踏体育股价涨超10%！
种种“反行业曲线”的数据说明，安踏长期的科技与创新沉淀，正在与冬奥期间国人的自豪和对冰雪运动的热情互相作用，转化为强效的品牌认同和支持国货的心情；并且，这种认同不止于品牌影响增加、市值大涨带来的商誉和社交热度，而是实实在在从领奖台走到大卖场和品牌店，从助力冬奥走到赋能民用，点燃了国内运动龙头品牌的价值增值，也开启双位数增长的拐点。
北京冬奥会虽然结束了，但3亿中国人冰雪运动和冰雪经济的热忱才刚刚开启，中国运动品牌超越外资品牌的努力，也像走下领奖台回到训练场的运动员一样，荣誉在身，继续备战，充满后劲。
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