乐山市金口河区金河镇：四点发力，场镇提升换“新颜”添“新景”

为扎实推进两项改革“后半篇”文章，乐山市金口河区金河镇大力实施场镇建设管理服务提升行动，以“高标点、核心点、薄弱点、关键点”为四大引擎，发挥“精兵、标兵、尖兵、哨兵”模范作用，围绕“路整平、地扫净、服务好、治污染、面貌新”目标，打造设施更完善、服务更高效、生活更便捷、居住更舒适的宜居场镇，群众看得见、摸得着、感受得到新变化，逐渐从安居变成乐居。

找准高标点，当好场镇提档升级“战斗精兵”

一是构建一个指挥体系。围绕一面党旗引领、一套标准实施、一支专班推进，成立金河镇场镇建设管理服务提升行动工作专班，制定《金河镇场镇建设管理服务能力提升工作方案》，由镇党委书记、镇长任组长，其他班子成员任副组长，明确场镇建设14项工作目标和任务清单。

二是建立两级评价体系。针对场镇基础设施薄弱、场镇街区老旧、发展不平衡等实际，着力解决问题普遍、难点突出、群众反映强烈的问题，把场镇提档升级作为社区治理的“先手棋”，采取“镇评审、户评议”2级评价机制，充分听取群众意见20余次，动员群众主动参与、共同规划，场镇提升行动更符民意、更贴民心。

三是落实三项责任体系。推行“交通补短、环境整治、风貌改造、服务高效”四大行动“清单制”督促落实机制，制定任务清单、责任清单、时限清单，落实党政一把手、分管领导、社区党支部书记亲自抓、主动管、认真研3级责任体系，对项目实施进度实行日调度、周研判，确保规定时限内全面达标。

抓住核心点，当好场镇提档升级“岗位标兵”

一是党建引领聚合力。场镇提升行动启动以来，镇党委先后召开党政联席会议4次，专题推进工作会20余次，现场办公5次，综合研判、系统部署、定期通报推进情况，组建纠纷协调、综合执法、环境整治、督促检查等4支工作队，深入整治、齐抓共管。

二是党员示范聚动力。深入开展“我为群众办实事”实践活动，发动机关党支部、社区党支部党员先锋志愿服务队，以“主题党日”活动为契机，投身场镇提升行动整治15场次，将农贸市场等重点区域设置为党员责任区，在居民中形成示范带动作用。

三是群众互动聚效力。发动居民共同参与，落实“五清行动”“门前三包”责任制，大力推行“街长制”“桶长制”，划分社区干部包街、包户责任，划定商户责任区，确保无死角盲区，引导居民自觉争当场镇提升行动的保洁员、监督员、宣传员，构建党员干部群众上下联动共同整治的良好格局。

突破薄弱点，当好场镇提档升级“项目尖兵”

一是基础设施“固底板”。实行“蜘蛛网”、污水管网、农网改造“三网共治”，主动与移动、联通等三家运营商对接，规范强弱电线路，整治“蜘蛛网”2130米，清除废弃杆管2根；实施农网改造120户，消除安全用电隐患；解决污水管网断点直排2处，污水管道横向入户、纵向入网、全面接通。

二是环境整治“补短板”。着力破解“停车难、道路堵”“垃圾多、堆放乱”等问题，新建固定停车场1个，规划停车位20个，新建标识标牌5个，规范了场镇交通秩序、解决了道路堵塞；新建垃圾驿站1个，设立8个垃圾分类点，增设32个垃圾分类箱，并配备3名保洁人员，目前集中整治20余次，清理房前屋后乱堆乱放30余处，极大方便了群众生产生活，增强群众满足感、幸福感。

三是风貌改造“锻长板”。针对场镇街道店铺凌乱、房屋危旧等问题，对14户老旧房屋外立面进行风貌改造，因户施策开展外观修缮，拆除老旧危房2户，新修2户；拆除农贸市场破旧彩钢棚650平方米，重新分区划位，规范设置摊点区位，解决“以路代街”；统一规范店招店牌32个，彻底解决沿线建筑质量参差不齐、视觉效果不佳等问题。

四是形象提升“造新板”。在场镇道路主干道、边角空地、公路沿线、农户门外栽花种草、增添绿植，因地制宜实施绿化，打造“美丽庭院”；美化公路沿线堡坎，打造600平方米“百里墙绘”，形成“网红打卡点”；增加文化小广场1个，规划安装太阳能路灯50盏，场镇形象大幅提升。

紧扣关键点，当好场镇提档升级“服务哨兵”

一是“走”下去解难题。开展社区“亲民化”改造，解决社区党群服务中心行政化、柜台化和不便民等顽疾，采取“走下去、上门去”延伸服务，针对交通不便和行动不便的困难群众，提供主动上门服务，特别是疫情期间“敲门式”、“接送式”服务，开通“绿色通道”，设疫苗接种专车3列，接送服务100人次，实现了让干部多跑腿、群众少跑路，打通了便民服务最后一公里。

二是“请”回来添服务。实行“两集中”办公制，包村(社)领导和包村(社)干部、村(社)干部每周二集中到村(社)办公；每月利用4日、14日、24日三个赶场日“请”村(社)干部集中到镇政府办公。“两集中”为群众提供政策咨询、方便盖章、解决难题，接待群众1000余人次，解决实际困难120余件，让群众一站式完成办理事项。

三是“动”起来下硬功。金河镇将持续用力、久久为功，疏通堵点、破解难点、抓住重点、打造亮点，把短期提升与长期巩固相结合，做好“形象”“颜值”“内涵”提升的同时更加注重治理能力提升，形成常态化管护、长效化行动机制，确保点上有改变、面上有提升、质上有突破，真正形成基层治理共建、共治、共享新格局。(刘丽)