你是否有这样的职场困惑:
不喜欢现在的工作,但要是说真辞职,不知道去哪里,因为不知道什么工作适合自己。慢慢工作开始懈怠。
或是希望自己留在公司努力晋升,但能力似乎遇到了瓶颈,经常被老板质疑,各种后浪还在不断拍自己。
也许你曾经因为各种原因裸辞、照顾孩子、照顾家庭而离开职场,结果脱离工作太久,想要再次回到职场,薪资和岗位不敢要求的太高。
难道35岁后没有升职加薪,就注定会被替代?
带着这个问题,我跟资深HR总监王爽老师请教了下,他拥有15年人力资源管理经验、是给500多人做过深度咨询的职业生涯规划师。
他告诉我,大部分人对职场升职加薪是有误解的。 主要有两个误解。
误解一:等待
有人会觉得,「只要一直勤恳努力,就会被看到,领导认可我,就会给我加薪」。
误解二:被动
还有人觉得,「晋升和涨薪通道是公司老板和HR决定的,自己没有话语权」,「标准是别人定的,等公司给一个明确的标准,自己努力往上够就行了」。
但其实都不是。
职场上升职加薪是可以被设计出来的,而设计这个通道的人,其实是你自己。
可是80%的员工都不知道,自己公司的详细升职加薪的规则是怎么设计出来的,更别提主动去设计自己的晋升通道了。
而且,换了一家公司后,你的晋升能力还可以复制吗?
那怎么「设计」属于你的,长期的,可复制的升职加薪通道呢?
你需要两部分「一张设计地图」和「一套设计工具」。
第一部分「一张设计地图」中包括 两次关键转折点。
转折点1:找到你的优势。
很多人在职场中很焦虑,觉得自己很容易被淘汰,是因为没有找到自己的核心竞争力,就是我们说的不可替代性。
转折点2:拥有管理能力 。
不是说你只有升职了才需要学习管理能力,而是你得先有管理能力,有处理复杂人和事的能力,有协调资源的能力,你才能得到晋升的机会。
除了两次关键转折点,另外,你还需要找到属于你的关键事件。
找准方向,所有的风才不是逆风。
要明确你到底需要转岗,还是跳槽,还是在公司内部打一次漂亮的仗?
其次找到你所需的关键项目、关键资质、或者是一场关键对话,撬动资源跳板,让你的价值回报率最大化。
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第二部分「一套设计工具」。
要踩准跳板,顺利上升,王爽老师有一套号称「资深HR黑科技」的「设计工具」。
在他过往的咨询案例中,有500多人凭着这套工具实现了升职加薪。
【案例一】
一位30多岁的宝妈,大专学历、英语专业,之前在小公司做翻译工作,孩子开始上幼儿园后她考虑返回职场,但在家3年职场空白期,她非常担心拿不到好offer。
后来跟着王爽老师学习后,她一个月内获得了3个Offer,最终进入了一家互联网腰部公司,入职某行业的商务BD岗位。
那她是怎么做到的呢?
首先,她用《个人职业发展需求诊断表》,探索了自己目前在经济、工作生活平衡、个人职业转型和个人价值提升等方面的具体需求。
定位了目标岗位的具体切入方式,找到了细分的行业和公司类型。
其次,她根据《升职加薪实施计划表》做出了以星期为单位的,精准可执行的行动指标,改变了投投试试、等等看的盲目心态。
《升职加薪实施计划表》
最后 王爽老师给了她一套《面试万能应答准备清单》,解决了在拿到面试机会后,不知如何做出准备,如何现场应变的难题。
她也通过梳理面试前的应答的准备,盘点了自己的优势,在面试的时候更自信了。
《面试万能应答准备清单》
【案例二】
一位工作5年的销售,换过三家公司,都是小型的公司,尽管他一直很努力,但收入上还是没有太大的涨幅。
在王爽老师的指导下,他通过《跳板决策地图》,找到了自己在过往职业经历当中,有价值的项目案例,更重要的是他找到了这些项目中所表现的底层能力素质和个人优势。
《跳板决策地图》工具
最后在简历投递的时候,他使用《前置工作计划》这个杀手锏,给到了领导一个惊喜。
他最终拿到了商务经理的岗位,薪资是他原来的2.5倍。
上面讲的这些工具呢,在我们的这套《升职加薪计划》课程当中都会讲解到。
给你一套行业通用的12个实操工具,打造可复制的底层晋升能力
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