1月12日，山东能源新疆能化公司伊新煤业的黄露结束了“和·润”特色文化培训，坐上了回伊犁的火车。回去后，他第一项工作就是要把这次培训的“和·润”特色文化内容宣贯给伊新煤业的职工。
新疆能化公司“和·润”特色文化宣贯
这次培训是由山东能源新疆能化公司举办，为期两天，重点是对“和·润”特色文化的内涵及落地进行培训。
“和·润”特色文化，是新疆能化公司区域产业整合后，积极贯彻落实山东能源集团党委“企业文化融合提升工程”。凝练、推出的富有时代气息、体现国企特色、彰显新疆能化风格的子文化。
新疆煤化工公司厂区大景
新疆区域产业整合后，产业布局、战略规划、发展方式、管理体制以及干部职工思想观念等方方面面都发生了深刻变化，迫切需要对企业文化进行融合提升，而“和·润”特色文化就是在这样的背景之下应用而生。
“小白杨”青年创客中心
“山东能源进疆十几年，在产业援疆和文化融合方面做了大量的工作，尤其是国家层面提出文化润疆工程后，为我们国有企业在疆文化建设指明了方向。为此，公司党委提出推进‘和·润’特色文化建设。”新疆能化公司党委书记、董事长王绪友说。
“和·润”特色文化的核心理念是和谐和美，润泽润心。山东能源产业援疆的目的就是建设一个和谐和美的家园，推进文化润疆的核心就是润泽润心。
“和·润”特色文化体系由“天山雪莲”党员先锋品牌、“守望树”关心关爱品牌、“小白杨”青年成长品牌、“石榴籽”民族团结品牌、新型机关服务品牌等五个文化品牌构成。
“天山雪莲”党员初心主题教育基地
“这些文化品牌，都是具有非常鲜明的新疆地域特色，我在培训的时候，感觉到这些品牌很接地气，很符合我们基层的实际。”黄露说。
“石榴籽”民族团结
“和·润”特色文化是不断成长的过程，随着在疆重点项目的不断推进，“和·润”特色文化分成了现阶段目标和长远目标。
“现阶段我们将立足新疆区域整合实际，以文化有机融合推动产业整合，实现1+1>2的融合聚变效应，凝聚‘一家人，一盘棋，一条心’的强大合力，确保公司高质量运转，实现‘百亿’企业目标。长远来看就是以先进的企业文化，引领公司管理提档升级，实现‘煤电化一体综合发展基地’战略目标。”王绪友说。
据悉，新疆能化公司本着“认识有高度、推进有力度、落地有深度、效果有温度”的原则，将分三个阶段把“和·润”特色文化理念融入到企业管理的方方面面。
目前，黄露正在准备“和·润”特色文化宣讲资料，根据新疆能化公司统一安排部署，他将到伊新煤业各工区去宣讲。
职工影院
“通过这次培训，进一步了解了山东能源在新疆的战略目标，让我个人感觉很有信心，下一步就是在我们单位将这次培训的‘和·润’特色文化宣贯好，让最基层的职工清楚我们的战略目标，了解我们的企业文化。”黄露说。（文：杜爱军 徐占源）
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