联想作为一家成立于1984年由中科院计算所投资建立的公司，曾经有着无比辉煌的历史，再对比如今众人对于其科技研发的质疑，无疑让人十分遗憾。很多人以为联想只有电脑业务，殊不知在上世纪九十年代，联想的电信设备业务同样十分强大，甚至压过华为一头。
时间回到上世纪80年代，国内电话通信业务刚刚崛起，由于技术实力薄弱，因此从农话到国家骨干电话网全部被外国通信设备制造商所垄断。老电信人大都知道“七国八制”——来自日本的NEC和富士通、瑞典的爱立信、加拿大的北电、德国的西门子、美国的朗讯、法国的阿尔卡特和比利时的BTM瓜分了中国通信设备市场。
外国厂商不但价格昂贵，同时众多厂家制式之间互不兼容也让国内的安装费用和使用资费都十分昂贵，这对于国内通信产业的发展也造成了极大的影响。面对这种困境众多国内厂商纷纷开始进军通信设备领域，不但为了自身企业的发展，也是为了打破外国企业的统治。
而在这些努力突破的企业当中就有联想的身影。在时任联想总工程师倪光南的带领下，联想在1992年立项研发数字程控交换机，主负责人则是倪光南带出来的博士生，毕业于清华大学计算机系的罗争。得益于联想在个人电脑上的技术研发投入，以及在汉卡中ASIC芯片的积累，联想最终研发出来的第一台交换机LEX 5000的用户容量是华为C&C08 2000的2.5倍。
当时联想的销售额已经高达17亿，同时拥有中科院的大量技术支持，因此在第一代产品的较量中联想大获全胜。当时国内通信设备市场总额高达100多亿，如果联想继续坚持下去，那么其所取得的成就必然不可限量。
但是在一炮打响之后，联想的第二代程控机却陷入了困局，主要的原因则是当时联想内部正陷入分裂之中。作为总工程师的倪光南主张走“技工贸”路线，而总经理柳传志则主张走“贸工技”路线。程控交换机则成为了这场斗争的牺牲品：联想董事长曾茂朝、总工程师倪光南、副总经理胡靖宇等多次联名请求柳传志向程控交换机事业部进行拨款，甚至额度只要杨元庆领导的微机部门的5%，但都遭到了柳传志的拒绝。
最终华为在任正非的大力支持下迅速拿出了第二代的C&C08万门机，凭借更为先进的技术和低廉的价格横扫国内通信设备市场，94年销售达到8亿，95年销售达到15亿，最终成为全球历史上销量最大的交换机，由此华为也正式开始了自己的崛起。
相反倪光南院士则在1995年6月30日被免去了所有职务，连同他所带领组织的全部技术和项目也遭到了雪藏和放弃，对于此事倪光南院士曾经无比遗憾地表示：
1994年左右，我们进入通讯领域时，品牌、资金和技术等各方面条件比华为优越多了。第二台程控交换机卖出去后，就把开发费用赚回来了。但因为我下台了，联想就不支持了。我一个人的下台倒罢了，但和我关系密切的一大批科技人员，也因受到压力纷纷离去。
写在最后
曾经的联想对比华为无疑有更好的机遇和条件，但是可惜因为柳传志最终选择“贸工技”路线而彻底放弃。如果当时的联想能够善待倪光南院士以及那些研发人员，那么联想到今天所取得的成就绝不会仅仅如此，只能说是太过遗憾了。
参考资料：
【1】.《联想做大，华为做强》，陶勇，2016年
【2】.《失去联想》，王育琨，2004年
【3】.《贸工技耽误了联想7年》，倪光南，2005年
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