居安思危：回流中国的订单又回去了！印度纺服全面复苏？

2021年12月，印度服装月度出口额达到372.9亿美元，比去年同期增长37%，在财政前三个季度，出口达到创纪录的3000亿美元。

近日根据印度工商部的数据显示，2021年4-12月，服装出口总额为111.3亿美元。单月来看，2021年12月份服装的出口额为14.6亿美元，同比增长22%，环比增长36.45%；12月印度棉纱、织物和家用纺织品的出口额为14.4亿美元，同比增长46%，环比增长17.07%。印度12月商品出口总额为373亿美元，也达到年度单月最高值。2021年12月，印度月度服装出口达到372.9亿美元的历史新高，同比增长37%。

印度服装出口促进委员会(AEPC)表示，从全球需求的复苏与各品牌商订单的稳定性来看，印度服装出口将在未来几个月持续攀升，或达历史新高。印度服装出口可以从疫情的打击中走出，不仅得益于外界的助力更离不开政策的实施：首先是，2021年10月21日批准的PM-Mitra（大型综合纺织区和服装园区）的建立，总金额达44.45亿卢比（约3.81亿美元）共七个园区。其次是，2021年12月28日批准的纺织行业生产挂钩激励(PLI)计划，总金额达10683亿卢比（约143亿美元）。

纺织机构表示，出口商拥有来自全球品牌和买家的强劲订单。服装出口促进委员会(AEPC)表示，服装出口本财年已经反弹，前9个月出口增长35%，达到113亿美元。在第二次疫情期间，尽管当地的限制影响了第一季度的业务，但服装出口仍在增长。该机构发布的一份声明指出，服装出口商的来自世界各地品牌和买家的订单都在快速增长。该公司补充称，在政府的积极支持和强劲需求的推动下，未来几个月服装出口将创下历史新高。

由于新冠肺炎疫情的中断，印度2020-21年的服装出口下降了约21%。根据印度纺织工业联合会(Citi)的说法，由于棉花价格飙升和该国棉花质量较低，印度迫切需要取消进口关税。印度国内棉花价格从2020年9月的37000卢比/坎德上涨到2021年10月的60000卢比/坎德，11月份在64500-67000卢比/坎德之间波动，12月31日达到70000卢比/坎德的峰值。该联合会敦促印度总理取消对该纤维的进口关税。

订单逆回流现象出现

再度发生订单流入可能性较小

从20年下半年开始，中国纺织业的景气度有了明显回升，与全球纺织同行相比，显示出一枝独秀的势头。其中的根本原因还是中国的抗疫取得了空前成功，确保了供应链的稳定运行，充分发挥了中国制造业的综合优势。同时也有一个不可忽视的因素，那就是印度等东南亚国家的纺织产业，因为疫情而受到重创，大量的订单因此而回流中国。

受疫情影响，印度等东南亚国家服装行业出口严重萎缩，纺织品部分订单转移到中国。江苏一家纺织企业负责人表示，一些本来是印度的订单，由于当地疫情反复导致纺织企业开工率不足，所以回流到了我国。近年来，印度企业在中低端家纺产品上对中国企业构成很大挑战，印度尤其擅长中低端项目，原材料便宜、用工成本低，加之中国还有关税制约，造成这类项目流向印度的非常多，比如在餐厅常见的白色毛巾。以毛巾为例，中印两国产品的差价在10%到30%之间，这还不包括因贸易战被额外加征的关税。如今在新冠疫情的影响下印度纺织业受到重创，一部分订单考虑到安全性转向了中国。

而据海关统计数据显示：2021年1~7月我国纺织品服装出口保持增长，总出口1683.5亿美元，同比增长7.8%，高出上年同期2.2个百分点，两年平均增速为6.7%。其中1-7月，我国纺织品出口802.5亿美元，同比下降10.8%；但服装出口881.0亿美元，同比增长32.9%。

而如今东南亚国家的疫情得到控制后，订单也开始稳定回流到当地。预计在已经有疫苗的情况下，今年再度发生东南亚纺织服装订单流入中国的可能性相对来说比较小。随着海外产能将逐步恢复，同时受运费、原材料价格、产业安全等多种因素影响，预计纺织行业的出口增速或将因此有所放缓。

警惕订单逆回流背后的信用风险

订单逆回流，如果只是想到会让订单流失，可能把问题想简单了。事实上，伴随着订单转移，危机四伏，风险暗藏。订单转移过程中容易出现以下信用风险：

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取消订单或要求大幅让利。道理很简单，当有大量供应商供买方选择时，买方地位将得到提升，大幅压价是最常用的伎俩。出口商选择同意，会损失大量利润甚至亏本交易。如果选择不同意，一旦买方取消订单或者拒收已出口货物，损失更为惨重，容易陷入两难境地。

最后一笔大单敲诈结束关系。大量理赔案件显示，吃过最后一票大订单亏的出口企业不胜枚举。当买方已找好下家，有心结束双方合作关系，更换供应商，不顾多年情分，趁机敲诈勒索的大有人在。

以贸易纠纷的形式纠缠不清。贸易纠纷耗费的不止是金钱，还有双方的时间、精力和感情。贸易纠纷最常见的是买方以质量问题为由克扣货款、拒付甚至反索赔。打国际官司太贵，和解是最好的结局，若无法达成和解，出口企业很容易吃下这钱货两空的哑巴亏。居安思危，思则有备，有备无患。眼下外贸订单的生产档期虽已排满，但出口企业仍应把眼光放长远，为将来的订单早做打算。

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