文 | 华商韬略 赵昱
中国第一靠太阳赚大钱的人，却错过了最赚钱的机会。
太阳谷能带给世界比奥运会和世博会更大的影响？
这句“嚣张”的发言来自太阳能领域的“教父”级人物黄鸣。不过现在这个“教父”的头衔前可能要加上曾经两个字了。
他所掌舵的太阳能热水器公司皇明，从鼎盛时期全球最大的太阳能热水器制造商，到负债累累几近破产的企业，只用了不到30年的时间。
这个国内第一位靠太阳能赚大钱的人，却错过了诞生首富的光伏行业！
1995年，有“铁饭碗”工作，在矿产研究所上班的黄鸣，做了一个大胆的决定——下海。
当时，黄鸣是从中国石油大学毕业的高材生，在创业前就自己研制出了中国首台太阳能热水器。在那个年代，大部分的中国人对太阳能热水器都存在着盲区，甚至连太阳能是什么东西都不清楚！
黄鸣的太阳能热水器一经推出，就产生了巨大的影响力。
在短时间内，皇明深入了下沉市场，1万多个网点迅速在全国建立。一句“为了子孙的蓝天白云，您可以不用皇明，但您应该用太阳能！”的宣传语更是打动了无数人。
黄鸣在打出新颖广告的同时，还创办了《太阳能科普报》，这样的举措不仅让皇明获得了政府的支持，更是吸引了大批资本的注入。
皇明自太阳能热水器的事业起步以来，就常年占据着行业第一的宝座，在最辉煌的2004年，皇明一度以51亿的超高品牌价值，成为了全球最大的太阳能热水器制造商。
谁也没有想到，这个目标是在2060年替代50%以上常规能源的全球第一大品牌，在2009年就遇到重大挫折。
2009年，国家开始启动家电下乡的政策之后，太阳能热水器被纳入了惠民工程中，行业开始出现井喷式的发展，不再是皇明一家独大的局面。
原先，皇明太阳能热水器的受众主要是三线城市、城乡结合部以及农村的家庭。但惠民工程透支了农村的购买力，使农村的热水器市场逐步饱和，皇明热水器的销售额开始出现断崖式的下跌。
热水器的业务占据了皇明总营业额的87%，它的销售额下降，直接导致了皇明控股盈利能力猛跌，在08—10的三年时间中，皇明的年净利润暴跌了1.22亿元，被竞品“太阳雨”反超，失去了第一的位置。
但这并不是皇明最终跌落神坛的原因，黄鸣引以为傲的太阳谷项目，才是让皇明一蹶不振的最主要因素。
在市场的颓势下，黄鸣把注意力转移到了新的项目上，他想在德州打造一个“未来方舟”式的太阳谷，他设想，这里将变成新概念下的科技城市，商圈、CBD、学校、住宅、农田、河流、植物全部囊括在其中，住户们可以在这片“理想之地”过上自给自足的生活。
黄鸣在这个披着太阳能外衣的房地产生意上投入了全部的身家，期待开拓出一片新的天地。但没想到这个计划很快就“殒命”了。
本来在德州政府的支持下，这个13亿的项目进行的还算顺利，但在2012年，与黄鸣关系密切的山东省副省长黄胜被“双开”，间接导致皇明冲击IPO失败。
屋漏偏逢连夜雨，黄鸣的“保护伞”倒台后，房地产事实也不顺利，因为皇明“蔚来城”的价格太贵，高出了市场均价的1.7倍，住宅的入住情况很不理想，太阳谷的项目亏空严重。
如今，63岁的黄鸣还在期待着皇明可以起死回生，但在疫情的冲击下，皇明离破产的距离好像只剩下了一步之隔。
不过，这位曾经踌躇满志的太阳能第一大猛人，现在也放平了心态，时常在微博上晒一晒太阳谷的风景，分享一下踢球的视频。
看来黄总终于从漂浮的理想中走出，回到了日常的生活中。
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