滨州日报/滨州网讯 近年来，市审计局高度重视制度建设、强化质量管控和责任落实，不断加强审计现场管理，精心实施审计项目，推动全局审计质量不断提升。
以制度建设带动质量提升
该局始终将深化制度建设作为重要手段，通过制度创新不断提升质量管控工作的标准化、规范化、精细化水平。出台《审核复核审理工作规则》《滨州市审计机关审计业务质量检查办法》等一系列质量管控制度，优化工作流程、明确各方职责、构建压力传导机制，推动审计人员转变思维、提高审计业务水平。建立多部门动态沟通协调机制，分别与纪检、巡察、组织等部门联合出台加强协作配合的意见、办法，做到成果共享，形成监督合力。加强容错纠错制度机制建设。通过市委审计委员会印发《关于建立审计容错免责机制激励干部担当作为的实施细则》，支持和保护敢于担当作为的干部，同时坚持容错原则、严格认定标准、严把研判程序，充分发挥好容错纠错机制导向性作用。
以积分考核提升审计质效
为进一步提升审计项目质效，市审计局创新实行积分制管理，研究出台了《审计项目积分制管理办法》。《办法》将审计项目的程序执行、质量控制和审计成果逐项细化、分解、量化，通过审计业务会领导评分、审计成果加分、审计质量扣分、项目限时加减分等方式，全面考核审计项目计划执行、工作量、成果、质量等情况。积分制考核小组始终坚持公开透明、动态考核、考用结合的原则，在年终统一组织开展集中考评，同时将年终项目审计积分考核结果纳入年度实绩考核，作为年度评先树优、绩效工资发放等工作的重要参考依据。此举大大增强了审计人员的创先争优意识，营造出开拓创新、积极进取的良好氛围，审计项目质量和效果进一步提高。
以优秀项目磨砺质量精品
优秀审计项目是反映一个地方审计机关业务水平最直接的标志。近年来，该局积极推进优秀审计项目创建工作，从认真谋划审计项目，加强质量管控，到加大问题查处力度、拓展审计成果，打造出一批质量过关、成效显著的优秀项目。据统计，2013年以来，市局各科室、各县区审计局共有143个项目被评为优秀项目，其中国家级1个、省级15个、市级127个。
以创新举措筑牢质量防线
市审计局在严格按照审计署、省审计厅《国家审计准则》《审计现场管理办法》等制度实施审计的基础上，不断出台新措施提高审计质量。坚持“一把手”导向，每个项目、每次定案会都过问审计质量；实行科室长向会议主持人面对面汇报制，倒逼业务科室长、审计组长亲力亲为干项目；严格项目限时制，按照大、中、小项目限制实施时间，并制定了进度牌督促项目进度。坚持定性定责统一，通过编制《滨州审计法规简报》、印发《审计发现问题共性汇编》等方式，及时对同类问题进行研究分析，形成统一定性、统一处理规范，解决了同类问题定性不一致、引用法规不统一和处理尺度宽严有别的问题，规避审计风险。坚持资源统筹整合。坚持审计工作“一盘棋”，系统谋划、统筹推进、通盘考虑，提升审计“大兵团”作战能力和效果，开展涉及全局或行业性的重点资金和重大项目全面审计，发挥审计监督的整体性和宏观性作用。
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