权
宜
应
变
中道
将
心
比
心
——✿ 中国式管理 ✿——
让管理者能更加灵活有效的
运用中国式管理
将心比心
既得利益是一种自然产物，它是事出有因的结果，不是他自己造成的，所以你不能叫他平白受到损伤。既然给他好处了，就不能一下说翻脸就翻脸，因为他回家没有办法交代。
我已经说出一个重点了，西方人是个人主义，领多少钱，增加或减少都是他个人的事。中国人是家庭主义，一回家马上受到很严厉的拷问，你为什么被减薪？是不是工作不好，怎么这样？搞半天。
中国人个人回到家里，他承受的压力其实不会小于公司，尤其爱人那一关很难通过，你真的减薪吗？你是不是另外有私房钱了？那就说不清了。那如果那个爱人直接冲到公司去，那就更糟糕了。
各位必须了解到，我们一切一切都要想到，这个人后面有一个家庭在那边，那个因素你要考虑在里面。任何的调整、改变，你都要考虑他背后有一群人，那一群人不好惹。
既得利益要不要改变，答案是应该改变，但是不能一下子改变，否则他会跟你制造问题，会弄得你不安宁，要让他逐渐的消减。
大家看我用的文字，我从来没有用消灭这两个字，很多人老以为打错了，其实不是，我都用消减，我没有用消灭。不可能消灭，我们不可能消灭任何事情，消减，慢慢减少，可以，一下子把它拿掉，不行。
逐渐的消减，他不会感觉到很没有面子，或者是很强烈的伤害。如果一下子把他拿掉，就会扬起很激烈的抗争，对整体是不利的。逐渐的消减可以减少抗拒，可以使我们制度的推行比较顺利。
中国式管理
从管理与文化的角度而言，中国式管理理论的问世，对中国企业和经济的发展，对中国管理界文化自信的提升，有着不可低估的贡献。
就个人而言，中国式管理理论，它是获得事业成就与圆满人生的一种利器，对于实现中国梦，乃是不可多得的裨助；于国家而言，它是中华民族伟大复兴进程中一种可资有效运用的理论资源。
我们期待，明道进德，持经达变，修己安人，和合群伦，会成为中国管理者乃至每一个中国人的基本素养。倘能如此，则事业兴旺有日，家国梦可期。
中国式管理企业服务中心，用中国式管理帮助企业固本培元，让管理者能更加灵活有效的运用中国式管理，使大批企业基业长青！
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