河南经济报 记者 杨磊 通讯员 王硕
为有效组织开展好2022年首季度业务营销工作，早落实、早部署，实现业务发展“开门红”。12月15日晚，浚县农商银行组织召开2022年第一季度“开门红”活动方案研讨会。会议由该行行长主持，支行、部门负责人代表参与研讨。
会上，该行特邀第三方营销策划师详细介绍了2022年第一季度“开门红”活动方案的基本内容、考核方式、奖惩机制、活动设置等事项，参会人员具体内容进行研究讨论，结合各自岗位实际，集思广益，各抒己见，提出众多针对性、可操作性的意见与方法，使活动方案的内容再优化、再完善、再提高。
研讨会上，该行行长结合汇报和讨论情况，提出了三点工作要求：一是提高站位，高度重视。“开门红”是抢抓机遇、整合资源的重要时机，做好2022年“开门红”工作，是实现早胜先赢、提升实力的重要举措;是决定2022年全年业务经营取得高质量发展的“先手棋”;具有非常重要的意义。全行上下要高度重视明年“开门红”准备工作，扎实做好收官和开局工作。二是精心谋划，周密部署。要把会上讨论的建议和措施优化后嵌入到“开门红”方案内。坚持线上线下相结合、积极做好客户走访;维护梳理客户信息、为精准营销奠定基础;充分对接客户需求、提升客户黏性和客户体验。完善细化优化“开门红”的绩效专项考核方案，使业绩绩效与任务完成情况全面挂钩，奖优惩劣，进一步激增员工主动性和积极性。三是统一认识，狠抓落实。要强化责任担当，狠抓落实。综合办要全力配合业务宣传，各支行各部室要众志成城，抢抓机遇，为蹚出转型发展新路作出更大贡献。
通过本次研讨会议，浚县农商银行上下进一步统一思想，树立信心，完善了方案举措，为下一步工作的开展指明了方向，为2022年工作开好局、起好步奠定了坚实的基础。
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