施工板块中，最难的就是做到如期交付。施工验收、工艺没有统一标准，这一直以来都是装修公司比较难管控的点。工地施工到什么进度，大部分情况管理层不去工地或者没有咨询相应的施工人员，其实是很难掌握施工情况。不能及时了解施工进度，信息更新不及时以及线下操作的诸多弊端，这一直都是困扰施工管理的几大难题。故此，我们要求工程部通过系统反馈相应的施工进度，这样管理层想查看的时候只要点击系统就可以知道各个工地的施工进度，清楚了解整体的施工情况。
下图就是云智装施工管理全部操作示意。主要涉及项目经理施工计划拟定、执行，日常工作反馈，材料申报，问题整改；监理巡检、验收，工地问题审核；业主查看施工进度监控内容以及日常投诉报修操作等。
项目经理在登录云智装APP系统之后，打开施工管理，就可以看到指派给自己的全部工地，未开工、在建和完工的各多少个，多少个问题还没有整改：
找到客户点开这个进去我们就可以为客户制定施工计划模板，按照计划施工、巡检、验收以及工地问题进行整改反馈的全部施工操作：
施工过程中需要用到什么材料在另外的界面操作，其他的均可在这个界面完成：
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